服務(wù)管理：聯(lián)想服務(wù)體系之如何做好激勵(lì)(文件)
【正文】 817:34:1817:34Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 34分 18秒 下午 5時(shí) 34分 17:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 4日星期六 下午 5時(shí) 34分 18秒 17:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:34:1817:34:1817:342/4/2023 5:34:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 34分 :34February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:34:1817:34:1817:34Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 當(dāng)屬下碰到難題時(shí)要給與幫助，加以安撫，消除 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 ?分析你工作上的動(dòng)力 ! ?測試 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 你的得分： A B C D E F H I 1 2 4 3 7 21 6 11 8 9 13 5 28 29 10 23 14 18 17 15 37 38 12 25 16 19 26 20 42 39 34 31 22 24 27 32 44 48 36 45 35 30 33 40 50 53 43 54 46 49 47 41 52 56 54 55 合計(jì) / / / / / / / 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 ? A 財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī) ? B 表彰和稱贊 ? C 責(zé)任 ? D 和你的經(jīng)理的關(guān)系 ? E 升職 ? F 工作上的成就 ? H 工作內(nèi)容 — 工 作的本身 ? I 和他人合作 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 =激勵(lì)要點(diǎn) ?人是不同的 ?隨時(shí)了解什么因素可以激勵(lì)員工 ?有時(shí)金錢并不是最重要的激勵(lì)因素 ?人的動(dòng)力因素是可以隨時(shí)間發(fā)生變化的 ?上級的行為對員工的心態(tài)有正面或負(fù)面的影響 ?真誠給與員工幫助能夠激勵(lì)員工 ?管理者可以開發(fā)員工的動(dòng)力潛能 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 歡迎溝通和交流 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。激勵(lì)因素：良好的培訓(xùn)。需求：適當(dāng)?shù)氖杖?、認(rèn)可和工作上的安全感。 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 =激勵(lì) ? 工作中的激勵(lì)因素 ? 被認(rèn)可 ? 成就感 ? 工作責(zé)任感 ? 個(gè)人發(fā)展 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 =激勵(lì) ? 工作中的保持因素 ? 人際關(guān)系 ? 工作的安全性 ? 工作的條件 ? 工資 ? 企業(yè)的制度和規(guī)章 ? 監(jiān)督 員工激勵(lì) 理論的應(yīng)用 =激勵(lì) ? 激勵(lì)人的十種基本動(dòng)機(jī) ? 自我保護(hù)的愿望 ? 愛
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