現(xiàn)場管理-2(文件)
【正文】 效率 士氣 ? 制程要改善 ? 設(shè)備（模治具）要改善 ? 技術(shù)要革新 ? 團隊要整合 ? 團隊活動要開展 ? 組織要審查 ? 員工心聲要傾聽 ? 屬下困難要處理 ?生產(chǎn)線佈置時應注意以下幾點 : :人的流動 ,物的流動 ,情報的流動 . :配合市場部門的需要而變動生產(chǎn) ,隨產(chǎn)能之高低配置最少的人員 . :(安全 ,檢查 ,搬運 )浪費的排除 . ★ 五 .產(chǎn)線佈置注意事項 . ?流線生產(chǎn)的八個條件 : ? :在水平式佈置的情況下顯現(xiàn)搬運的浪費 . ? :消除制程搬運的浪費 . ? :消除濁流現(xiàn)象 ,追求 (全體效率 ),簡化(個別效率 ). ? :配合市場需求的變化 ,實行少人化作業(yè)方式 . ? :能操作多制程的作業(yè)員為多能工 ,作業(yè)員多能工化才能達到少人化的境界 . ? :自然形成改變朝一個多制程的方式 . ? :適應市場的多樣少量 ,需求快速化 . ? “u”型化 :減少作業(yè)員流動時間浪費 . ?設(shè)備佈置的三不政策 : ? ? 揚棄設(shè)備大型化 ,朝小型化 . ? ? 揚棄中央式的設(shè)施 ,改採個別分離式的設(shè)施能隨設(shè)備一起移動 . ? ? 設(shè)備不能與整個生產(chǎn)流程銜接在一起 ,另外安置在一個隔離的地點 . ?做事 ? ? ? ,但要有合理的目標 . ? ,絕對不要接受二流的表現(xiàn) ? ? (指引方向 )。 一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力 ?老鷹的眼睛 敏銳的觀察力 ?免子的腿 勤快、主動積極 ?草包的肚子 包容心、心胸開闊 ?刀子的嘴 敢于反映問題 一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力 ?觀念化的能力（觀念、立場、態(tài)度） ?人際關(guān)系能力（溝涌協(xié)調(diào)能力） ?專業(yè)能力（專業(yè)技能） 合格現(xiàn)場管理者所俱備的條件
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