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工業(yè)工程簡介69372093(文件)

2025-01-28 13:18 上一頁面

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【正文】 分 17秒 下午 4時 21分 16:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時 21分 :21February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:21:1716:21:1716:21Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時 21分 17秒 下午 4時 21分 16:21: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 21分 17秒 16:21: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:21:1716:21:1716:212/1/2023 4:21:17 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時 21分 :21February 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 16:21:1716:21:1716:21Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 四、問題的發(fā)現(xiàn) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 四、問題的發(fā)現(xiàn) ? 探求問題 (新的模式 ) ? 新模式 舊模式 = 探求的問題 ? 探求的問題是新舊模式之差,按以下順序發(fā)現(xiàn)問題,并使問題可視化。 ? (革新問題) ? 目標(biāo) – 標(biāo)準(zhǔn) = 創(chuàng)新的問題 ? 創(chuàng)出的問題是目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)或現(xiàn)狀之差,按以下順序發(fā)現(xiàn)問題,并使問題可視化。 ? (復(fù)原問題) ? 標(biāo)準(zhǔn) – 現(xiàn)狀 = 日常問題 ? 日常問題是標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀之差,按以下順序發(fā)現(xiàn)問題,并使問題可視化。分析是對路線和行為的研究 . ? 操作分析 —分析以人為主體的工序 ,使操作者、操作對象、工具三者間合理地布局和配合 . ? 動作分析 —研究人在進行各種操作時的身體動作 ,以排除多餘動作、減輕疲勞和提高效率 . 三、 IE基本內(nèi)容 ? 車間的 7種浪費 ? ① 過多生產(chǎn)的浪費 ? ② 等待的浪費 ? ③ 運輸?shù)睦速M ? ④ 加工自身的浪費 ? ⑤ 庫存的浪費 ? ⑥ 動作的浪費 ? ⑦ 生產(chǎn)不良的浪費 三、 IE基本內(nèi)容 ? IE的作用 ? IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化,各階層管理者為了完成目標(biāo),利用 IE進行改善。 5) 這個方法不適合我們 。 目視化管理 ﹔作業(yè)價值提升 ﹔TQM﹔TPM﹔TQA﹔ 物流 ﹔ 3) 目標(biāo) ﹕
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