【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【摘要】第七章企業(yè)并購企業(yè)并購是指在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的一種讓渡行為,其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重新配置,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)改變后的功能最優(yōu)化。石墨和金剛石成份都是碳元素,但由于元素排列的差異,導(dǎo)致價(jià)值的迥然不同。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯論斷:只要產(chǎn)權(quán)界定清楚了,交易費(fèi)用足夠低,自由的交易可以導(dǎo)致資源的最佳配置。投資銀行通過專門的人才、規(guī)范的程序、
2025-03-08 16:13
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-01-20 15:12
【摘要】產(chǎn)品策略:綱要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)及營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期的概念與曲線國際產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線品牌化決策1一、整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品是指能提供給市場,供使用和消費(fèi)的,可滿足某種欲望和需要的任何東西,包括實(shí)物、勞務(wù)、場所、組織和思想等。
2025-02-27 00:25
【摘要】1LEANTOEXCELLENCE目錄§OverviewScope概述范圍§Objective目的§TheFlextronicsLeanEnterprise偉創(chuàng)力精益生產(chǎn)屋§Heijunka均衡生產(chǎn)§GuidetoLevelLoad均衡投入指
2025-01-20 16:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-08 06:36
【摘要】1、安全管理必須解開六個(gè)“結(jié)”;2、安全管理七大原則教您如何管理到位;3、盲查隱患十字決,記住這十個(gè)字再也不怕查不出隱患。安全管理必須解開六個(gè)“結(jié)”?當(dāng)前,困擾供企業(yè)安全生產(chǎn)的因素有很多,但歸結(jié)起來主要是作業(yè)員工素質(zhì)和管理者水平兩大要因,構(gòu)成了事故的內(nèi)因和外因。內(nèi)因包括員工的觀念、行為、素質(zhì),外因包含管理的模式、毅力和評價(jià)方法。在
2025-01-16 12:40
【摘要】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-02-06 19:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement學(xué)習(xí)一門新課要解決的幾個(gè)問題?這門課程是什么?學(xué)什么??為什么要學(xué)習(xí)?有什么用??怎么學(xué)?如何運(yùn)用?學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理:?什么是生產(chǎn)運(yùn)作管理?為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理??如何進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理??生產(chǎn)運(yùn)作管理的過去、現(xiàn)在
2025-02-04 12:03
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)和約束理論敏
2025-01-21 01:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院第九章設(shè)備與物資管理?了解企業(yè)設(shè)備管理的概念、意義及發(fā)展歷程;?熟悉設(shè)備選型的基本評價(jià)方法,包括定性評價(jià)和定量評價(jià);?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律,了解常用的設(shè)備維修方法;?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容;?掌握物資消耗定額管理、物資供應(yīng)計(jì)劃和采販管理;?掌握常用的
2025-01-21 00:49
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫存控制7生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計(jì)劃35310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)備管理準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)114生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系1生產(chǎn)能力計(jì)劃23生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則與步驟第六章
2025-01-21 00:48
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程1目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場觀察〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-01-20 16:24
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-02-06 19:45
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范運(yùn)營管理部2023年11月28日《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2023)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)
2025-03-13 18:51