【正文】 急情況的管理政策、預(yù)案的目標(biāo)、應(yīng)急組織和責(zé)任等 內(nèi)容。 (四 )應(yīng)急行動記錄 應(yīng)急行動記錄包括應(yīng)急行動時的相關(guān)記錄，如通訊記錄、指揮與行動 記錄、現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄、應(yīng)急演習(xí)與培訓(xùn)記錄等。 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 3. 應(yīng)急準(zhǔn)備 (1) 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 建立完善的應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織體系，所有應(yīng)急組織明確相應(yīng)的職責(zé)、負(fù)責(zé) 人、候補(bǔ)人及聯(lián)絡(luò)方式。 預(yù)案演練包括桌面演習(xí)和實戰(zhàn)模擬演習(xí)。 6. 預(yù)案管理與評審改進(jìn) 對預(yù)案的制定、修改、更新、批準(zhǔn)和發(fā)布做出管理規(guī)定 ,并保證定期或 在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審 ,針對實際情況的變化以及 預(yù)案中所暴露出的缺陷 ,不斷地更 新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系。 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 (5)后期處置：善后處置、社會救助、保險、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教 訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議。 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制方法 (一 )組建編制隊伍 (二 )危險與應(yīng)急能力分析 l．法律法規(guī)分析 2．風(fēng)險分析 3．應(yīng)急能力分析 (三 )預(yù)案編制 根據(jù)企業(yè)風(fēng)險和應(yīng)急響應(yīng)能力現(xiàn)狀，按照法律、法規(guī)和本單位相關(guān)規(guī) 定編制應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急培訓(xùn)的范圍應(yīng)包括： (1)政府主管部門的培訓(xùn)。 第五節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí) (二 )應(yīng)急培訓(xùn)的基本內(nèi)容 基本應(yīng)急培訓(xùn)是指對參與應(yīng)急行動所有相關(guān)人員進(jìn)行的最低程度的應(yīng) 急培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急 措施、如何啟動緊急情況警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群等基本操作，尤 其要加強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)。 (4)不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)。 (3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練 戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練可分為班 (組 )戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和分隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :08:2406:08:24February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 6時 8分 24秒 06:08:243 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :08:2406:08Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 6時 8分 24秒 06:08:243 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 上午 6時 8分 24秒 06:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :08:2406:08Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 3日星期五 6時 8分 24秒 06:08:243 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :08:2406:08:24February 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :08:2406:08Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 (4)自選科目訓(xùn)練 自選科目訓(xùn)練可根據(jù)各自的實際情況，選擇開展如防化、氣象、偵檢 技術(shù)、綜合演練等項目的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高救援隊伍的救援水平。 (1)基礎(chǔ)訓(xùn)練 主要包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi) 容。 (2)疏散。 (3)企業(yè)全員的培訓(xùn)。 (五 )預(yù)案的實施 預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)后實施生教 。 (7)附則：有關(guān)術(shù)語、定義，預(yù)案管理與更新，國際溝通與協(xié)作，獎勵 與責(zé)任，制定與解釋部門，預(yù)案實施或生效時間等。 (2)組織指揮體系及職責(zé)：明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)， (3)預(yù)警和預(yù)防機(jī)制：信息監(jiān)測與報告，預(yù)警預(yù)防行動，預(yù)警支持系 統(tǒng)，預(yù)警級別及發(fā)布 (建議分為四級預(yù)警 )。 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 4. 應(yīng)急響應(yīng) (1)接警與通知 (2) 指揮與控制 (3) 警報和緊急公告 (4) 通訊 (5) 事態(tài)監(jiān)測與評估 (6) 警戒與治安 (7) 人群疏散與安置 (8) 醫(yī)療與衛(wèi)生 (9) 公共關(guān)系 (10) 應(yīng)急人員安全 (11) 消防和搶險 (12) 泄漏物控制 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制要求 5. 現(xiàn)場恢復(fù) (短期恢復(fù) ) 宣布應(yīng)急結(jié)束的程序；撤點(diǎn)、撤離和交接程序；恢復(fù)正常狀態(tài)的程 序；現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測；事故調(diào)查與后果評價等。 (3) 教育、訓(xùn)練與演練 公眾的日常教育要掌握必要的自救知識，了解應(yīng)急疏散和應(yīng)急救援工 作的有關(guān)要求。 2. 應(yīng)急策劃 (1) 危險分析 為應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和減災(zāi)措施提供決策和指導(dǎo)依據(jù)，包括危險識 別、脆弱性分析和風(fēng)險分析。 (二 )程序文件 程序文件說明某個具體行動的目的和范圍 ,要具體化，包括該做什 么、由誰去做、什么時間和什么地點(diǎn)等。 第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的概念和分類 應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系。 第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的概念和分類 第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的概念和分類 應(yīng)急預(yù)案 是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所和環(huán)境，在安全評價的基礎(chǔ) 上，為降低事故造成的人身，財產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救 援機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動的步驟和綱 領(lǐng)控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計劃和安 排。 根據(jù)預(yù)防傷亡事故的原則，控制危險、危害因素的基本對策如下： （ 1）實行機(jī)械化、自動化 （ 2）設(shè)置安全裝置 （ 3）機(jī)械強(qiáng)度試驗 （ 4）保證電氣安全可靠 （ 5）按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備 （ 6）保持工作場所合理布局 （ 7）配備個人防護(hù)用品 （三）控制危險、危害因素的對策措施