《某電子鎮(zhèn)流器及鎮(zhèn)流器熒光燈生產企業(yè)質量手冊》(文件)
【正文】 共 8 頁 采購部職責 制定本部門的落實質量目標的具體措施和工作計劃。當關鍵元器件或零部件的規(guī)格、型號或生產 廠變更時，應向認證機構報告，并獲得批準。 負責新進廠員工或調換工種員工的上崗前安全、技 質 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標題：組織機構、職責和資源 第 4 頁 共 8 頁 術和操作培訓，搞好車間安全文明生產。 對各生產車間的生產工序進行識別，明確關鍵工序， 建立質量控制點，并通過執(zhí)行生產工藝裝配文件，對其過程參 數(shù)和產品特性進行監(jiān)控。 培訓檢驗人員，提高他們的素質，做好產品檢驗工作。 負責員工的培訓工作，編制年度培訓計劃，建立考核、 獎罰及其檔案制度。 健全各項財務管理制度，做好預算，及時月結和年 結，并向廠長報告。 執(zhí)行生產工藝裝配文件和檢驗 文件，搞好生產過程， 尤其是質量控制點的過程參數(shù)和產品特性的控制，使產品質量處 于受控狀態(tài)。 對倉庫物料和產品建立臺賬，分類地合理擺放，走道 暢通。 生產設備、檢驗儀器的控制在本 手冊第 9 章、第 11 章說明。 質 量 手 冊 第 1 版 第 0 次修改 文件編號： 章節(jié)號： 6 受 控 號： 標題：組織機構、職責和資源 第 7 頁 共 8 頁 部門基礎教育，學習本部門工作內容，由所在部門負責人組 織。 電氣焊工、電工和駕駛員等需取得國家授權部門相應的培訓 合格證書。 辦公室定每年第 4 季度召開培訓工作會議，評價培訓的有效 性，征求意見和建議 ，以便制訂下一年度的培訓計劃。 其他方面 逐漸配備電腦進行管理。 辦公室建立、保存員工的培訓檔案。 ⑷ 轉崗培訓 按 ⑴的要求（工廠基礎教育除外）。 ⑵ 在崗人員培訓 按培訓計劃，每年應對在崗員工至少進行一次崗位技能培訓 和考核。 年度培訓計劃 每年的培訓計劃，由辦公室組織制訂，質量負責人審核，并 經廠長批準后監(jiān)督實施，建立檔案，作為今后招聘人員的主要依 據(jù)。 按先 進先出原則，及時做好產品進出倉。 搞好現(xiàn)場管理，做好安全文明生產。 密切與銀行或信用社的聯(lián)系，搞好信貸工作。 建立健全員工的人事檔案，充分發(fā)揮他們的積極性。 本部門及其屬下的檢驗人員獨立地行使職權。 質檢部職責 制定本部門落實質量目標的具體措施和工作計劃。 按照廠部安排，編
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