1號(hào)店品牌策劃方案(文件)
【正文】 ?服裝鞋帽用品 ?家居廚衛(wèi)用品 ?家紡布藝用品 ?家裝建材用品 ?母嬰玩具用品 ?美容護(hù)理用品 ??? ?家居、電器 ?時(shí)尚家居 ?箱包皮具 ?鐘表首飾 ?家用電器 ?手機(jī)數(shù)碼 ?電腦產(chǎn)品 ??? ? 生活綜合服務(wù) ?手機(jī)充值 ?水電煤繳費(fèi) ?機(jī)車票訂購 ?景點(diǎn)門票訂購 ?信用卡還款 ??? 會(huì)員模式 ，這和它關(guān)注客戶 LTV的理念是一致的。 ，工會(huì)成員的積分返利比例和整個(gè)工會(huì)的交易額相關(guān) 倉儲(chǔ)和物流 1號(hào)店在上海青浦有一個(gè) 6， 000平方米的庫房 。另一個(gè)零售業(yè)繞不開的挑戰(zhàn)是配送， 1號(hào)店每單平均商品數(shù)為 20件， 是網(wǎng)購平均數(shù)的 8～ 10倍 。這套具有“別人不可復(fù)制”特性的后臺(tái)管理系統(tǒng)，擁有多項(xiàng)專利和一百余項(xiàng)軟件著作權(quán)。比如，一旦庫存超過一定指標(biāo)或者缺貨，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警。 1號(hào)店用這些技術(shù)成果大幅度提高了效率，降低了運(yùn)營成本。 獨(dú)立開發(fā)全套系統(tǒng)： 運(yùn)用兩位創(chuàng)始人在專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立開發(fā)了大量的供應(yīng)鏈管理模型、技術(shù)和系統(tǒng)。 ? 1號(hào)店”自主研發(fā)的一個(gè)系統(tǒng) 。截至 2023年 5月底一
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