狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(文件)
【正文】 人才 能夠負(fù)責(zé)任的人 人材（需要培養(yǎng) 注重細(xì)節(jié)的人 人裁 擁有很好的判斷和應(yīng)變能力 自伐者無(wú)功 人才？列資產(chǎn)平衡表 要有忍耐力不從心 大公司都是女人多 善于學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí) 吃苦奉獻(xiàn)的精神 如何留住人才？ 公司的愿景、前景（公司目標(biāo)、造夢(mèng)） （晉升的空間、得到、學(xué)到什么） 機(jī)制 學(xué)會(huì)教練下屬的能力 團(tuán)隊(duì)的氣氛（互相幫助） 成長(zhǎng)（自己的成長(zhǎng)自己有時(shí)是看不到的） 收入（一定是放在成長(zhǎng)的后面） 如何留住人才？ 情感留人 環(huán)境留人，感到開(kāi)心、快樂(lè) 尊重 如何選舉領(lǐng)導(dǎo) ? 做任何事情之情一定要有個(gè)鋪墊 塑造價(jià)值 引起大家自動(dòng)、自發(fā) 公開(kāi)投票選舉 公眾承諾 貫徹到底 結(jié)果導(dǎo)向 檢查要有力度 賞罰分明：看別人不順眼首先是自己修養(yǎng)不夠！ 如何建產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)流程（建立流程不能依賴別人） 分拆事件的關(guān)鍵步驟 每個(gè)步驟做好標(biāo)準(zhǔn)（形成文字） 每個(gè)步驟的注意的事項(xiàng)（可能發(fā)生的問(wèn)題） 對(duì)每個(gè)步驟的結(jié)果進(jìn)行檢查和控制 重復(fù)強(qiáng)化 獎(jiǎng)罰分明 四個(gè)逆性假設(shè)不要： ? 不要假設(shè)別人都是有責(zé)任 ? 不要假設(shè)別人都是很有信譽(yù)的 ? 不要假設(shè)別人都和我們一樣有效率 ? 不要假設(shè)別人和你想的一樣 為什么要裁人 ? 新人進(jìn)不來(lái) 人之患，好為人師 ? 浪費(fèi)資源精力 ? 腐蝕新人 電話行銷影響成功率的因素： ? 心態(tài)。所謂磨刀不誤砍柴工） ? 運(yùn)氣 ? 影響力（磁場(chǎng)、幽默等等） 組長(zhǎng)（干部）的三個(gè)職能： ? 必須是榜樣者、激勵(lì)者、推廣者 ? 比如激勵(lì)員工：像個(gè)成功者的樣子，這不是你最好的表現(xiàn)等 一個(gè)中國(guó)臺(tái)灣人的激情演講！《天下興亡我的責(zé)任》 ? 高震東，今年 65歲，他創(chuàng)立的臺(tái)灣忠信高級(jí)工商管理學(xué)校及其《中信教育法》在臺(tái)灣有數(shù)十萬(wàn)人受益。 :04:1322:04Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 10時(shí) 4分 :04February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22:04:1322:04:1322:042/1/2023 10:04:13 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 1日星期三 下午 10時(shí) 4分
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