【摘要】第五章獨(dú)立董事?第一節(jié)什么是獨(dú)立董事?第二節(jié)獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展?第三節(jié)獨(dú)立董事的獨(dú)立性?第四節(jié)獨(dú)立董事作用及其決策參與機(jī)制的設(shè)計(jì)第一節(jié)什么是獨(dú)立董事董事外部董事內(nèi)部董事(執(zhí)行董事)灰色董事(非獨(dú)立非執(zhí)行董事)獨(dú)立董事(獨(dú)立非執(zhí)行董事)內(nèi)部董事?內(nèi)部董
2025-05-12 03:51
【摘要】,對改善公司治理結(jié)構(gòu)將起到積極作用。從世界范圍來看,財(cái)務(wù)監(jiān)督模式包括監(jiān)事會模式和審計(jì)委員會模式,但不混合采用。筆者認(rèn)為,根據(jù)我國國情,“監(jiān)事會+審計(jì)委員會”模式可作為現(xiàn)階段的一種選擇。作為獨(dú)立董事財(cái)務(wù)監(jiān)督職能具體實(shí)現(xiàn)形式的審計(jì)委員會的引入,必將導(dǎo)致上市公司重構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,形成分工明確的監(jiān)事會、審計(jì)委員會、內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門、會計(jì)部門四個(gè)層次的完整體系。一、
2025-04-23 04:25
【摘要】非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識---肖鴻岸一、一些基本概念二、帳款及其管理三、預(yù)收貨款六、報(bào)銷流程八、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀九、總公司與營業(yè)所十、所得稅簡介四、常用的結(jié)算方式五、發(fā)票及增值稅知識七、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)的分類1)會計(jì)(帳務(wù)處理)會計(jì)
2025-08-09 11:16
【摘要】 第1頁共31頁 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識做好貸后管理工作 第一篇。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識做好貸后管理工作強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識做好 貸后管理工作貸后管理是信貸管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是指貸款發(fā) 放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生之后直到本...
2025-08-29 04:14
【摘要】公司法人治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、公司法人治理概念:公司的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)通過對內(nèi)部權(quán)力的分配,使各行為人之間能夠相互協(xié)調(diào)、制衡,確保公司平穩(wěn)、健康運(yùn)轉(zhuǎn),以維護(hù)股東利益及利益相關(guān)者董事、經(jīng)理、監(jiān)事、員工、債權(quán)人等的共同利益得到平衡與保護(hù)?,F(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)由四個(gè)部分組成:股東會:
2025-03-08 00:04
【摘要】第二講新會計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)期末數(shù)年初數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益期末數(shù)年初數(shù)流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金短期借款交易性金融資產(chǎn)應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款預(yù)收款項(xiàng)其他應(yīng)收款應(yīng)付職工薪
2025-01-08 17:29
【摘要】通過對患者安全典型案例的分析,增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識醫(yī)務(wù)科秦德富2021年6月4日醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)原因醫(yī)療失誤患方權(quán)利意識過強(qiáng)媒體誤導(dǎo)醫(yī)療投入不足法院適用法律雙重性法律供應(yīng)不足醫(yī)療管理關(guān)系角色定位行政領(lǐng)導(dǎo)患者/家屬管理者醫(yī)師或護(hù)士科
2025-01-06 13:12
【摘要】電話銷售應(yīng)具備的專業(yè)技能葛蘋小標(biāo)題前言電話銷售人員日常的重要工作是使用電話搭起與客戶之間的關(guān)系。而電話是一種只聞其聲、不見其形的溝通工具,利用電話進(jìn)行銷售時(shí),多半是利用口頭語言表達(dá)能力,利用撥打電話的禮儀,利用聲音的魅力說服客戶、感染客戶,并最終贏得客戶的信任,因此,專業(yè)的電話銷售人員應(yīng)該十分注重自己語言表達(dá)能力的培養(yǎng)小標(biāo)
2024-10-09 15:10
【摘要】高效主管應(yīng)具備的素質(zhì)可以概括“15+2+6+20”即15種能力,2種精神6個(gè)模范和20種氣質(zhì)一、能力?人心向往的領(lǐng)導(dǎo)力?如沐春風(fēng)的親和力?振奮人心的感召力與演講能力?磁鐵般的吸引力?高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力?快捷敏銳的判斷力?獅子般的威懾力?教育培訓(xùn)的能力?經(jīng)營策劃的能力
2025-05-12 14:57
【摘要】成功主管應(yīng)具備的條件成功主管應(yīng)具備的條件?1、思想觀念正確且積極?前人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)可作為我們的借鑒。我們的團(tuán)隊(duì)建立在屬員的發(fā)展上,培養(yǎng)一個(gè)人就是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名主管,你的工作性質(zhì)必然需要不斷地與各種各樣的人接觸。你與每一位伙伴建立良好人際關(guān)系是你的管理能力的最好體現(xiàn),也是一切激勵、輔導(dǎo)與培養(yǎng)所賴以依據(jù)的基礎(chǔ)。很多主管都習(xí)慣將每位
2025-01-18 18:26
【摘要】財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的基本知識為了加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,現(xiàn)根據(jù)本公司具體情況,結(jié)合國家有關(guān)規(guī)定,特制定本制度,以便全體工作人員執(zhí)行。第一條??一般規(guī)定??1、本公司在經(jīng)濟(jì)活動中所發(fā)生的資金收入和支出,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理,財(cái)務(wù)部是代表公司對外結(jié)算債權(quán)、債務(wù)的唯一機(jī)構(gòu)。未經(jīng)授權(quán)和委托,任何人無權(quán)處理有關(guān)
2025-06-22 18:41
【摘要】第5章獨(dú)立董事制度主要內(nèi)容獨(dú)立董事的獨(dú)立性2獨(dú)立董事的決策參與機(jī)制3獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生和發(fā)展1獨(dú)立董事受到關(guān)注?經(jīng)理人員的高薪酬引發(fā)爭議?股東與經(jīng)理人員關(guān)于薪酬的爭議最終落腳點(diǎn)在于由誰來決定經(jīng)理人員的報(bào)酬?股東訴訟事件大量增加?隨著經(jīng)理人員損害股東利益事件的增加以及許多大公司
2025-01-10 10:00
【摘要】——造價(jià)人員應(yīng)具備的素質(zhì)中央大道—宋雙松2021年4月一、對公司忠誠,維護(hù)公司利益忠誠是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)基本準(zhǔn)則NOYES二、熟悉和掌握專業(yè)知識和技能Office辦公軟件造價(jià)軟件、CAD中國第一專業(yè)人士——打怪獸用心、細(xì)心、責(zé)任心談判技巧、溝通能力信息收集、數(shù)據(jù)
2025-05-15 22:00
【摘要】中小學(xué)教師應(yīng)具備的科研素養(yǎng)與能力湖南省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李倡平2022年7月17日導(dǎo)言伴隨著我國各類教育改革的不斷發(fā)展和深入,教育科研的作用與功能日益凸顯,許多教師十分重視自身科研綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)與能力提升,通過多種有效的途徑,積極開展教育教學(xué)研究,在研究中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動教育理論創(chuàng)新
2024-12-08 09:42
【摘要】?關(guān)于發(fā)展黨員工作的方針和原則?:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量?改善結(jié)構(gòu)慎重發(fā)展?:黨性原則重在政治表現(xiàn)原則?入黨自愿原則個(gè)別吸收原則?第五章黨的基層組織?第三十一條黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
2025-01-21 23:00