特色零食店可行性分析報告(文件)
【正文】 群，則目標(biāo)人群為3600人；其中 30%的人入店，則入店人數(shù)每天為 1080人；其中 20%的人對商品感興趣，則擁有 216個潛在消費者；216個人中通過介紹推薦達(dá)成 14%購買率，則實際購買人數(shù)為 30人，按照商品的平均價格為 30元 /件計算，則當(dāng)日銷售額 =30 30=900元，月銷售額 =900元 30=，年銷售額 =900 360=。 12個月 =22417元 /月，其中： ? 店面租金 ￥ 3500 店面為 50平方米左右 ? 員工工資￥ 4/每小時，共有 4名員工（他們都是做兼職的學(xué)生），每天營業(yè) 8小時，每天分為兩組上班，每組 2人。 （ Weakness） ? 1)知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費群體； ? 2)規(guī)模偏小，不能容納大批消費者； ? 3)競爭力不夠強； （ Opportunity） ? 1)發(fā)展空間大，利潤大； ? 2)潛在客戶群體大，如年輕時尚一族，比較休閑、喜愛零食的白領(lǐng)階層，周圍學(xué)校的學(xué)生等。 04 工管 PC重組 謝 謝 。以連鎖經(jīng)營模式迅速發(fā)展，獲得并購較弱競爭對手的能力。 12個月 =1000元 裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)? ? 每月利潤 =每月銷售額 每月投資回收平衡點= = ? 每年利潤 = X12= ? 以上的成本 — 收益分析是在一年的基礎(chǔ)上算得的 ,年終獲利五萬元左右 ,考慮到一些不確定因素 ,投資成本 。 ? 計算標(biāo)準(zhǔn)： [12023(裝潢費用 )+ 42023（一年店租） +7200（一年稅收及水電費） +32640（一年員工工資） +3000（雜費用） ] 247。 ? 我們的主要業(yè)務(wù)是以售賣特色零食
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