88經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤(文件)
【正文】 不尊重他們，也在做踐自己。 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 完善的公司一定會有既定的政策 ? 何謂標(biāo)準(zhǔn)？ ? 追求 “標(biāo)準(zhǔn) ”變成原動(dòng)力 ? 工作流程僅基于一個(gè)程序，對這個(gè)程序的精髓，我們卻經(jīng)常沒有注意。 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? SOP寫了，也講了，但忘了一件事，叫細(xì)節(jié)量化，一個(gè) SOP如果沒有細(xì)節(jié)量化，就叫做只強(qiáng)調(diào)一個(gè)流程，所以就成了所有的工作手冊都是一個(gè)流程，一個(gè)作業(yè)程序，但別忘了，這個(gè)作業(yè)程序要把它統(tǒng)一，要把它細(xì)節(jié)量化，如果你沒有注意到他的細(xì)節(jié)，又沒有把它量化出來，充其量只能說是一個(gè)作業(yè)流程，但不能說是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，量化的，細(xì)節(jié)后的 SOP。 ? 認(rèn)真做事只能做事情做對 用心做事才能把事情做好 ——李素麗 用心，就是細(xì)節(jié) 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 細(xì)節(jié)量化，做出標(biāo)準(zhǔn)和尊嚴(yán)，品質(zhì)就是一種尊嚴(yán)。 縱容人力不足的人 ? 什么叫人力資源的錯(cuò)誤？ 把一個(gè)錯(cuò)誤的人，擺在一個(gè)錯(cuò)誤的位置上，這就是縱容人力不足的人，用一個(gè)錯(cuò)誤的人，擺在一個(gè)錯(cuò)誤的位置上，是最糟糕的人力資源管理，能力不足。 ? 一個(gè)主管只會壓制自己叫做怕，只會糾正自己叫做亂，只會節(jié)省自己叫做賤。 經(jīng)理人常犯的 10個(gè)錯(cuò)誤 完 20231017 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:17:2806:17:2806:17Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 2日星期四 6時(shí) 17分 28秒 06:17:282 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :17:2806:17Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 6時(shí) 17分 :17February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:17:2806:17:2806:172/2/2023 6:17:28 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:2806:17:28February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 17分 28秒 上午 6時(shí) 17分 06:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 17分 :17February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:17:2806:17:2806:17Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 17分 28秒 上午 6時(shí) 17分 06:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :17:2806:17:28February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2日星期四 上午 6時(shí) 17分 28秒 06:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:17:2806:17:2806:172/2/2023 6:17:28 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 一個(gè)人不要獨(dú)善其身，只會把自己搞好。 縱容人力不足的人 ? 我們只有不斷學(xué)習(xí)新的知識，才敢說我們正走在知識經(jīng)濟(jì)的社會里，我們不斷的學(xué)習(xí)，才敢說，我們這個(gè)組織是學(xué)習(xí)型組織。 ? 把標(biāo)準(zhǔn)做成源動(dòng)力，主管就是不在，那個(gè)尊嚴(yán)就自動(dòng)做出來了，那個(gè)源動(dòng)力就自動(dòng)自發(fā)的把它引出來了。 ? 工作流程和手冊里最大的弱點(diǎn)和疏忽就是沒把每件事情量化細(xì)節(jié)。 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? SOP： 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范 ? 一
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