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08年度工作總結(jié)(文件)

2025-01-26 03:28 上一頁面

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【正文】 25日),業(yè)務(wù)占一季度的 45%;二月份( 1月 26日至 2月 29日),業(yè)務(wù)占一季度的 30%;三月份( 3月 1日 30日),業(yè)務(wù)占全年的 25%。 要求: A、 2023年 12月 20日前拿出針對 1月份增員的創(chuàng)新會課件; B、 運(yùn)作好 開門紅期間的各期培訓(xùn)。 ( 1)在 12月上半月日主要是作增員專題晨會,重點(diǎn)解決增員意愿和技能的問題。 ( 3)開門紅期間的晨會主要是作資訊發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)分享、疑難解決、假日經(jīng)營、士氣激勵等專題早會。 還有主管例會、周例會等會議經(jīng)營項(xiàng)目小組,人員可迭加,但必須明確責(zé)任人和工作要求。 產(chǎn)品。 細(xì)則 全 年 工 作 部 署: 2023年工作計劃 ? 一季度:以和諧帶動開門紅、春節(jié)假日經(jīng)營、三月份業(yè)務(wù)沖刺; ? 二季度:業(yè)務(wù)增員四五連動、六月份業(yè)務(wù)沖刺; ? 三季度:增員培訓(xùn)七八連動、九月份業(yè)務(wù)沖刺: ? 四季度:國慶假日經(jīng)營、十一月份業(yè)務(wù)沖刺、下年度工作規(guī)劃 2023年工作思路 ?繼續(xù)緊跟省公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室布署開展各項(xiàng)工作。 ?建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好主管培訓(xùn)、新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級人員水平。 ? 全面啟動開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn): 開發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)是我們可持續(xù)發(fā)展和長久競爭力的保證, 2023年益陽將以本部建設(shè)為核心,全面啟動多層次業(yè)務(wù)發(fā)展。 演講完畢,謝謝觀看! 。 細(xì) 則 回 顧以往,展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。在2023年立足本部隊伍的建設(shè)、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展,并著力做好安化、桃江、南縣、赫山區(qū)、大通湖以互動架構(gòu)形式的布局。 ?做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進(jìn)精英隊伍成長。 上線單機(jī)版計劃書系統(tǒng)。 細(xì)則 教育培訓(xùn)系統(tǒng) 銷售支持系統(tǒng) (一)銷售工具支持; 紅葉卡、大禮包、保單存折。 ( 4)落實(shí)差勤管理、抓活動量。 ( 2)在 12月份下半月主要是作準(zhǔn)客開拓及產(chǎn)品分析的專題,重點(diǎn)仍在解決意愿和技能的問題。如產(chǎn)品包括:和諧人生產(chǎn)品、康寧人生產(chǎn)品、組合銷售產(chǎn)品;社會經(jīng)濟(jì)形勢包括:金融海嘯、銀行降息等;公司品牌力史包括:中誠信托利好資訊、人保 60周年輝煌歷程等。 企劃標(biāo)題:金牛迎瑞 挺進(jìn) 2023’首季開門紅企劃方案 企劃口號語: ( 1)大干一季度,輕松一整年! ( 2)全員奮戰(zhàn)迎新瑞,和諧人生寫篇章! 細(xì)則 氛圍營造之 職場布置 配合開門紅主體,職場內(nèi)要有: 統(tǒng)一懸掛 “ 金牛迎瑞 — 決戰(zhàn) 2023’首季開門紅 ” 橫幅; 統(tǒng)一張貼主題海報; 個性化激勵性的喜報; 團(tuán)隊業(yè)務(wù)目標(biāo)追蹤榜; 其它 細(xì)則 教育培訓(xùn)系統(tǒng) 成立“兩會”項(xiàng)目組(創(chuàng)新會、創(chuàng)說會) 12月后期,召開組訓(xùn)講師例會,整合師資力量,抽調(diào)組訓(xùn)精英組成“兩會”項(xiàng)目組,并落實(shí)每個課題和工作任務(wù)的具體責(zé)任人。誓師大會要突出以下要點(diǎn): ( 1)氣勢要高昂(各單位參加誓師大會前要先演練本團(tuán)隊士氣展示); ( 2)職場布置要新喜(如條幅、海報、背景、音樂、座位安排等) ( 3)要有團(tuán)隊對抗環(huán)節(jié);(如 “ 鼠誰最牛 ” 對抗,對抗互贈 “ 牛氣沖天 ” 錦旗) ( 4)方案宣導(dǎo)要制作 PPT。 12月 1日與增員啟動同日召開主管會議,明確增員的目的,幫助做好團(tuán)隊新一年發(fā)展規(guī)劃,灌輸一年之際在于春,一春之際在于上一年 12月的理念,要求及早為 “ 開門紅 ” 做好準(zhǔn)備。集中體現(xiàn)在以下幾個方面: (一)榜樣激勵 (二)意愿醞釀 (三)誓師啟動 (四)業(yè)務(wù)競賽 (五)職場布置 氛 圍 營 造 系 統(tǒng) 2023年開門紅,
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