【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:09
【摘要】班組長技能培訓如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導.作業(yè)指導JobInstruction員工對業(yè)務?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉
2025-01-09 22:11
【摘要】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程??礈贤ò咐?,深刻理解定義有年輕人想要出家,法師考問年輕人
2025-02-13 16:08
【摘要】跨部門溝通技巧2課程內(nèi)容?跨部門溝通問題的根源?十二個溝通技巧?六個解決之道Clicktoaddtitleinhere123思考一下?你們認為我們公司跨部門溝通問題的根源是基于什么?3深入挖掘跨部門溝通問題的根
2025-02-24 10:36
【摘要】如何當好班組長吉亞機械設備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓師,曾擔任民營企業(yè)、臺資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務。專注于管理技能的交流學習,曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2我們的約定1、手機調(diào)為振動或關(guān)機2、不遲到早退、不私下交談3、積極參與,爭先回答問題4、勇敢點,再勇敢點3課程主要內(nèi)容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和能力第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和車間作業(yè)安全管理)
2025-02-15 16:02
【摘要】TPM班組長培訓成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護活動表示進行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【摘要】目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-03-11 11:08
【摘要】班組長如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、班組長的角色定位四、如何認知員工五、如何對待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請假離職事項為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的定義傳送
2025-03-09 22:48
2025-03-05 13:01
【摘要】班組長如何有效溝通主講:卓立賓溝通重要性“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!薄毡尽敖?jīng)營之神”松下幸之助杰克?韋爾奇強調(diào):管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。人類最具殺傷力的二大武器:大炮和舌頭(馬克思)不是演
2025-01-04 08:44
【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司班組長管理實戰(zhàn)系列課程班組長管理實戰(zhàn)系列課程課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講班組長的使命與職
2025-01-09 22:07
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:08
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-09 21:51
【摘要】胡玉乾·《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章何為杰出班組長?第三章杰出班組長的素質(zhì)模型第四章杰出班組長必須掌握的管理工具第五章杰出班組長得日常管理技巧胡玉乾·《杰出班組長訓練》第一章班組長職責定位1、角色
2025-01-24 04:54