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市場結(jié)構(gòu)分析與定價(jià)實(shí)踐(文件)

2025-01-20 21:03 上一頁面

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【正文】 AC d(AR) MR Q Q1 P1 F H G ? E 壟斷廠商的短期均衡(贏利) 壟斷廠商在短期的贏利狀況 壟斷廠商在短期內(nèi)并非總能獲得利潤。 由于其他廠商無法進(jìn)入該行業(yè),因此,如果壟斷廠商存在利潤,則可以在長期內(nèi)保持這一利潤。 壟斷廠商的長期均衡條件 在壟斷廠商的長期均衡產(chǎn)量上,代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的 SAC曲線與 LAC曲線相切,相應(yīng)的 SMC曲線、 LMC曲線和 MR曲線相交于一點(diǎn)。 二級差別價(jià)格 ——企業(yè)對消費(fèi)者購買不同數(shù)量的同一商品按不同的價(jià)格收費(fèi)。 對于尋租者來說,只要用于獲得壟斷權(quán)的資源的價(jià)值小于壟斷利潤,尋租活動就能獲取超額利潤。 生產(chǎn)集團(tuán): 生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和。 2)由于廠商的數(shù)目較多,所以每個單獨(dú)的廠商都認(rèn)為自己的行為影響很小,不會引起其他廠商的任何反應(yīng)。 這種差別一般來自兩個方面: 產(chǎn)生產(chǎn)品差別的原因 一是產(chǎn)品本身的物質(zhì)或物理的屬性具有細(xì)微的差別。 壟斷競爭廣泛存在于零售業(yè)、服務(wù)業(yè)和一些生產(chǎn)性行業(yè)中。 由于我們選擇的是代表性企業(yè),若它的某項(xiàng)產(chǎn)量變化計(jì)劃是有利可圖的,集團(tuán)內(nèi)所有的企業(yè)都會采取同樣的行動,因此, D需求曲線是廠商實(shí)際上面臨的需求曲線,因此又被稱為有效需求曲線。 三、壟斷競爭廠商的短期均衡 短期均衡的條件: MR= SMC 短期內(nèi)廠商是在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下,通過對價(jià)格和產(chǎn)量的同時(shí)調(diào)整達(dá)到這一均衡條件的。 只有當(dāng)生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)廠商數(shù)目不變時(shí),單個廠商才能實(shí)現(xiàn)長期均衡,因此在長期均衡點(diǎn)上廠商的利潤必定為零,即 d需求曲線必定與 LAC曲線相切。 品質(zhì)競爭的手段:提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品性能、精心設(shè)計(jì)包裝、改善售后服務(wù)、隨產(chǎn)品贈送禮品等方式。 廣告分為 信息類廣告 和 說服類廣告 。它是指由少數(shù)幾家廠商控制整個市場的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的這樣一種市場組織。 ( 2)產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)。 專利權(quán)或特許經(jīng)營權(quán) 行業(yè)中幾家企業(yè)對生產(chǎn)所需的基本資源具有控制力。所以,每個寡頭廠商的利潤都受到行業(yè)中所有廠商的決策的相互影響。 勾結(jié)( Collusion) 由于寡頭壟斷行業(yè)中,相互競爭的賣者很少并相互依存,所以寡占者通常把相互勾結(jié)協(xié)調(diào)行動作為減少競爭和不確定性以及限制局外人進(jìn)入該行業(yè)的一種有效手段,以便保障利潤或增加利潤。 他們的 生產(chǎn)成本均為零 。 基本行為假設(shè):如果一個寡頭廠商提高價(jià)格,則行業(yè)中其他廠商不會采取同樣的行動(考慮為什么)。這種價(jià)格差別自 1890年以來就一直存在,因?yàn)楫?dāng)時(shí)染色皮革的制作成本比黑色皮革要高?!? 經(jīng)理的解釋是與彎折的需求曲線模型一致的。 卡特爾模型 卡特爾 是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)間一種公開的協(xié)議,共同來限制產(chǎn)量,提高價(jià)格,操縱市場。 ?一方面,各成員在如何分配產(chǎn)量、利潤方面總是矛盾重重,即使達(dá)成了協(xié)議,違背協(xié)議、擴(kuò)大產(chǎn)量對每個組成卡特爾的企業(yè)都有極大的誘惑。因此,在寡頭壟斷企業(yè)中會形成一種暗中默契的方式: 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)( Price leadership)。 三、博弈模型 寡頭壟斷市場上企業(yè)之間高度依存,每個企業(yè)在決定采取每一個行動之前必須對其他競爭對手的反應(yīng)有自己的估計(jì),并相應(yīng)制定下一步的行動。 現(xiàn)實(shí)世界的寡頭有機(jī)會進(jìn)行多次博弈,這樣,一個參與者總會有機(jī)會懲罰另一個參與這以前的壞行為。 壟斷競爭市場的經(jīng)濟(jì)效率較高。 , January 26, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :01:3910:01:39January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 1分 39秒 10:01:3926 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :01:3910:01Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 1分 39秒 10:01:3926 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 26日星期四 上午 10時(shí) 1分 39秒 10:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :01:3910:01Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 1分 39秒 10:01:3926 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :01:3910:01:39January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :01:3910:01Jan2326Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 壟斷市場的經(jīng)濟(jì)效率最低。 第六節(jié) 不同市場的比較 經(jīng)濟(jì)效率 :指利用經(jīng)濟(jì)資源的有效性。 囚徒的困境 見 p137 結(jié)論 : 它說明了一種不合作的博弈,即兩個人分別僅從自己的利益出發(fā)進(jìn)行選擇的結(jié)果。 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)的形式及運(yùn)行方式 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)可分兩種形式:有支配力企業(yè)的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)和成本較低企業(yè)的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)。如果卡特爾無法阻止新企業(yè)的加入,卡特爾限制產(chǎn)量的結(jié)果是使新企業(yè)占據(jù)了其余的市場份額,最后卡特爾也會失去其壟斷地位。 卡特爾的不穩(wěn)定性 同一行業(yè)的企業(yè)由相互競爭轉(zhuǎn)而聯(lián)合成卡特爾,能提高各企業(yè)的利潤,但是卡特爾往往是不穩(wěn)定的。相比之下,染色皮鞋降價(jià)預(yù)期會導(dǎo)致競爭者也降價(jià),因此,銷售量只能增加極少一點(diǎn)。在問到為什么定價(jià)政策一直未變時(shí),企業(yè)經(jīng)理答道:“也許我們應(yīng)適當(dāng)提高黑色皮革和降低染色皮革的價(jià)格,但我們不敢這樣做。(即跟跌不跟漲) 案例:皮革制品的價(jià)格剛性 在丹麥的皮革制品行業(yè)中有一個價(jià)格剛性的有趣例子。 每個廠商都是在 已知對手的產(chǎn)量情況 下,決定能夠給自己帶來最大利潤的產(chǎn)量。 二、寡頭市場模型 古諾模型 斯威齊模型 卡特爾模型 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型 古諾模型 由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家古諾于 1838年提出。 或者說,有多少種關(guān)于對手反應(yīng)方式的假定,就有多少種價(jià)格產(chǎn)量的模型。 按廠商的行為方式可分為: ? 有勾結(jié)行為的寡頭和獨(dú)立行為的寡頭。 ( 4)信息不完全。 寡頭壟斷市場的特點(diǎn) ( 1)市場上的企業(yè)數(shù)極少,只有若干家企業(yè)控制了產(chǎn)品的極大部分供給。后者的一個主要目的是培養(yǎng)消費(fèi)者對某種品牌的忠誠( Brand Loyalty),使得需求彈性變小,需求曲線變陡。一旦自己的產(chǎn)品有了明顯的特色,消費(fèi)者會對其產(chǎn)生一定的忠誠和信賴,其他產(chǎn)品難以替代它,從而使需求曲線變陡。
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