【正文】 組的“ 分項”歸類為 大項，實施大項的項目經(jīng)理負責(zé)制； ? 明確大項目標(biāo)（大項的分解有項目經(jīng)理負責(zé)）， 過程充分授權(quán)； ? 歸口管理部門只負責(zé)目標(biāo)管理和專業(yè)服務(wù)支撐。 ? 工期要求：項目工期 6 個月，時間從 2023年 1月 1日致 2023年 6月 30日。 ? 在研制過程中注意市場的需求變化。 ? 項目實施過程中的文檔管理 3/27/2023 90 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? Microsoft Project 項目管理的工具 3/27/2023 91 ? 謝謝 3/27/2023 92 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:47:4419:47:4419:47Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 7時 47分 44秒 19:47:4424 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :47:4419:47Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 下午 7時 47分 :47January 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:47:4419:47:4419:471/24/2023 7:47:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:4419:47:44January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 47分 44秒 下午 7時 47分 19:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 7時 47分 :47January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:47:4419:47:4419:47Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 47分 44秒 下午 7時 47分 19:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :47:4419:47:44January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 下午 7時 47分 44秒 19:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:47:4419:47:4419:471/24/2023 7:47:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 市場風(fēng)險的規(guī)避：現(xiàn)有產(chǎn)品市場調(diào)研、用戶 調(diào)研。 案 例 研 討 （續(xù) 1） 3/27/2023 72 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組織管理 案 例 研 討 （續(xù) 2） 總經(jīng)理 研發(fā)部 質(zhì)量部 人力資源部 采購部 財務(wù)部 制造部 市場部 項目經(jīng)理 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 項目管理辦 3/27/2023 73 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目里程碑計劃 案 例 研 討 （續(xù) 3） 項目名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月里程碑事件 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下技術(shù)方案確定 30/1 ▲研究試驗 15/4 ▲技術(shù)設(shè)計 15/5 ▲制作組裝 15/6 ▲3/27/2023 74 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 工作分解 場調(diào)研 戶需求調(diào)研 業(yè)調(diào)研 有專利技術(shù)調(diào)研 案設(shè)計 能框架設(shè)計 觀設(shè)計 試驗 動機 腦控制 設(shè)計 給排水 電氣控制 洗衣驅(qū)動 筒體結(jié)構(gòu) 作組裝 組裝 采購 單體制作 測試 噪音 動平衡 目管理 3/27/2023 75 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組分工及責(zé)任矩陣 案 例 研 討 （續(xù) 4） 胡傳實 吳其法 徐平 周靖 陸祖英項目經(jīng)理 項目辦公室 技術(shù)管理 費用采購 質(zhì)量綜合范圍、風(fēng)險管理、任務(wù)分配、團隊管理里程碑、組織機構(gòu)、進度計劃工作分解、研發(fā)費用分解、費用控制、采購質(zhì)量控制、進度控制3/27/2023 76 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組分工及責(zé)任矩陣 個人與部門 任務(wù)名稱 研發(fā)部 質(zhì)量部 人力資源 采購部 財務(wù)部 制造部 市場部 項目辦公室 項目經(jīng)理 電動自行車項目 100 1 10 市場調(diào)研 111 行業(yè)調(diào)研 F C C C C P 1 12 用戶需求調(diào)研 F C C C C P 1 13 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 F C C C C P 120 研發(fā)方案 121 外觀設(shè)計 F C C 122 功能框價設(shè)計 F C C P 130 研究實驗 131 電動機 F J C C C P 132 電腦控制 F J C C C P 140 技術(shù)設(shè)計 141 給排水 F J C C 142 電氣控制 F J C C 143 洗衣驅(qū)動 F C C 144 筒體結(jié)構(gòu) F C C 150 制作組裝 151 采購 J F C C C 152 單體制作 J C F C 153 組裝 J F C P 160 測試 161 噪音測試 F J C C 162 動平衡測試 F J C C 163 總測試 F J C C 170 項目管理 F 3/27/2023 77 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目人力資源計劃 任務(wù)名稱 工期 資源名稱 工作量（工時）資源數(shù)量電動自行車項目 100110 市場調(diào)研111 行業(yè)調(diào)研 10 工程師 400 5112 用戶需求調(diào)研 15 工程師 600 5113 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 10 工程師 400 5120 研發(fā)方案121 外觀設(shè)計 15 工程師 240 5122 功能框價設(shè)計 15 工程師 1200 10130 研究實驗131 電動機 45 工程師 3600 10132 電腦控制 40 工程師 3200 10140 技術(shù)設(shè)計141 給排水 25 工程師 1000 5142 電氣控制 30 工程師 1200 5143 洗衣驅(qū)動 20 工程師 800 5144 筒體結(jié)構(gòu) 15 工程師 600 5150 制作組裝151 采購 45 工程師 1800 5152 單體制作 30 工人 4800 20153 組裝 15 工人 1800 15160 測試161 噪音測試 5 工程師 200 5162 動平衡測試 10 工程師 400 5163 總測試 5 工程師 400 10170 項目管理合計 2 8 2 0 03/27/2023 78 ? C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目費用分解 任務(wù)名稱 工期 資源名稱 工作量 （工時） 資 源 數(shù) 量( 人 )人力費用 （萬元） 材料費用 （萬元） 總費用 （萬元）電動自行車項目 1001 1 0 市場調(diào)研1 1 1 行業(yè)調(diào)研 10 工程師 4 0 0 5 4 3 71 1 2 用戶需求調(diào)研 15 工程師 6 0 0 5 6 5 111 1 3 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 10 工程師 4 0 0 5 4 2 61 2 0 研發(fā)方案1 2 1 外觀設(shè)計 15 工程師 2 4 0 5 2 . 4 15 1 7 . 41 2 2 功能框價設(shè)計 15 工程師 1 2 0 0 10 12 18 301 3 0 研究實驗1 3 1 電動機 45 工程師 3 6 0 0 10 36 60 961 3 2 電腦控制 40 工程師 3 2 0 0 10 32 70 1 0 21 4 0 技術(shù)設(shè)計1 4 1 給排水 25 工程師 1 0 0 0 5 10 5 151 4 2 電氣控制 30 工程師 1 2 0 0 5 12 10 221 4 3 洗衣驅(qū)動 20 工程師 8 0 0 5 8 20 281 4 4 筒體結(jié)構(gòu) 15 工程師 6 0 0 5 6 5 111 5 0 制作組裝1 5 1 采購 45 工程師 1 8 0 0 5 18 1 0 0 1 1 81 5 2 單體制作 30 工人 4 8 0 0 20 24 14 381 5 3 組裝 15 工人 1 8 0 0 15 9 8 171 6 0 測試1 6 1 噪音測試 5 工程師 2 0 0 5 2 13 151 6 2 動平衡測試 10 工程師 4 0 0 5 4 15 191 6 3 總測試 5 工程師 4 0 0 10 4 15 191 7 0 項目管理合計 2 8 2 0 0