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寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目(文件)

2025-08-15 20:10 上一頁面

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【正文】 用水管網(wǎng)(取水方案需經(jīng)發(fā)包人審核)。并服從發(fā)包方的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工期的移線、改線;.電話機(jī)及通訊費(fèi)用由承包人承擔(dān)。.臨時道路.施工區(qū)域臨時道路與正式道路的連接由承包人負(fù)責(zé)修建并維護(hù),正式道路開口和涉及到綠化搬遷等方案必須報發(fā)包人審批。.土方、石方堆場:現(xiàn)場原則上不得堆土,承包人負(fù)責(zé)將土方送至發(fā)包人指定地點(diǎn);如確因工程需要或氣候原因需臨時現(xiàn)場堆存土方的,應(yīng)按照《施工準(zhǔn)備管理辦法》要求辦理臨時用地申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按要求執(zhí)行。承包人向發(fā)包人借用行車的具體規(guī)定及安全責(zé)任執(zhí)行發(fā)包人有關(guān)管理要求并簽訂行車借用協(xié)議。 第四章 招標(biāo)范圍 “寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目全廠供配電工程”系指本標(biāo)的承包人(即本標(biāo)的中標(biāo)人)自本標(biāo)的施工合同生效日起至本標(biāo)的質(zhì)量保證期滿止,按《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及本招標(biāo)文件的約定,完成本工程施工。.標(biāo)段界面劃分根據(jù)寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項(xiàng)目全廠供配電工程總圖布置,本區(qū)域施工標(biāo)段范圍及劃分細(xì)則具體如下: 標(biāo)段劃分范圍及主要設(shè)施 標(biāo)段劃分細(xì)則具體見附件十八。一、本工程評標(biāo)采用綜合評估法,計分時保留小數(shù)點(diǎn)二位,小數(shù)點(diǎn)第三位數(shù)四舍五入。四、在評標(biāo)中,評委應(yīng)當(dāng)提出各自的書面意見。 如果投標(biāo)文件存在實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的情況,評標(biāo)委員會將拒絕其投標(biāo),并且不允許投標(biāo)人通過修改或撤消其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。 澄清、說明和補(bǔ)正不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容(算術(shù)性錯誤修正的除外)。 、商務(wù)報價中工程量清單綜合單價低于成本的修正招標(biāo)人給出了材料或設(shè)備的“暫定(指定)單價”,投標(biāo)人所報的綜合單價小于等于或接近于“主材暫定(指定)單價”,由投標(biāo)人作補(bǔ)充綜合單價分析并說明理由。 上述修正值的總和,大于等于該投標(biāo)人的分部分項(xiàng)工程量清單報價扣除暫定(指定)材料(設(shè)備)單價的總金額后的報價的的,報價分得最低分分。 有下列情況之一者,經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按無效標(biāo)處理:()投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人簽字并且加蓋單位章;()投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價;()投標(biāo)文件存在重大錯項(xiàng)、漏項(xiàng)及更改招標(biāo)內(nèi)容,沒有對招標(biāo)文件工期質(zhì)量等實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)的;()同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或投標(biāo)報價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外。、招標(biāo)代理人對各投標(biāo)人的商務(wù)報價進(jìn)行回標(biāo)分析,并向評標(biāo)委員會提交初步分析統(tǒng)計意見。最低商務(wù)評審價*。、在此基礎(chǔ)上工期每縮短天加分,最多加分,按插值法計算。()投標(biāo)報價書響應(yīng)招標(biāo)文件程度(分):按招標(biāo)文件規(guī)定的響應(yīng)內(nèi)容(包括自有資金計劃、工程安全文明措施費(fèi)??顚S玫瘸兄Z)進(jìn)行評定,每一項(xiàng)不響應(yīng)(非實(shí)質(zhì)性)內(nèi)容扣分,扣完為止。三、技術(shù)標(biāo)部分:分工程施工組織設(shè)計得分:總計分由評標(biāo)小組全體成員對投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行評審,評審專家根據(jù)每份標(biāo)書的合理性、可靠性等諸方面各自打分。() 施工資源計劃及平衡(-分):按各項(xiàng)資源(施工力量、機(jī)具裝備、施工材料、安裝設(shè)備、設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等)需求計劃的系統(tǒng)、合理情況給分。 ④ 特殊及重大工程部位或工序的特殊措施方案(-分):視采用方案的合理性、針對性、技術(shù)的先進(jìn)性情況給分。)工程進(jìn)度保證措施及承諾(分):視措施針對性情況給分。承包人按相關(guān)規(guī)定自行取電。.工程施工用電費(fèi)由承包人承擔(dān),發(fā)包人按表計量、收費(fèi)。臨時用水管網(wǎng)未能覆蓋區(qū)域,施工用水就近接入廠區(qū)生產(chǎn)用水管網(wǎng)(取水方案需經(jīng)發(fā)包人審核)。水費(fèi)單價暫按工業(yè)用水暫按元立方米;生活用水暫按元立方米計算。.施工排水.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供場地排水匯集點(diǎn)。.承包人應(yīng)按發(fā)包人要求,對工程車輛運(yùn)輸路線進(jìn)行日常的道路路面保潔。開挖出的玄武巖石不得回填,承包人負(fù)責(zé)送至發(fā)包人指定地點(diǎn);拆遷的舊設(shè)備和材料由承包人負(fù)責(zé)送至發(fā)包人指定地點(diǎn)。.工程承包方式.本工程以施工圖為依據(jù)實(shí)行土建、安裝、調(diào)試、負(fù)荷試車運(yùn)行服務(wù)及交工、竣工工作的施工總承包,按合同由承包人對發(fā)包人負(fù)責(zé),即包合同投資、包建設(shè)工期、包工程質(zhì)量、包安全。.如承包人確需分包工程,須按湛江鋼鐵《施工供應(yīng)商管理辦法》以及《施工供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。.承包人應(yīng)保證對分包人資金的及時到位,如果基于生效的判決、裁定或者行政命令,致使發(fā)包人須向分包人支付分包工程價款,發(fā)包人有權(quán)將此款項(xiàng)從應(yīng)付工程款中予以扣除。.鋼結(jié)構(gòu)、管道施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項(xiàng)目《鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》、《鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》、《 能介金屬管道焊接技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》等有關(guān)管理文件的要求。. 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及防腐要求按發(fā)包人《鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝施工質(zhì)量管理規(guī)定》、《鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。.合同工期及考核.承包人須按照合同協(xié)議書約定的工期或發(fā)包人同意順延的工期完工。. 由于承包人原因造成在工程項(xiàng)目投產(chǎn)后未按期完成項(xiàng)目交工驗(yàn)收(交工驗(yàn)收時間要求詳見發(fā)包人《工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理辦法》),每拖期一個月按合同價的萬分之一點(diǎn)五支付違約金。發(fā)包人的認(rèn)可不免除或減少承包人在本合同項(xiàng)下的任何責(zé)任。工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),承包人必須立即返工處理至驗(yàn)收合格,損失自負(fù)。.承包人必須接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人及發(fā)包人委托的監(jiān)理的監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)包人企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)程、規(guī)定等)、施工圖紙及設(shè)計說明、設(shè)備制造廠商提供的安裝要領(lǐng)書、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,接受發(fā)包人委派和設(shè)備合同規(guī)定的現(xiàn)場施工指導(dǎo)專家指導(dǎo)。.本工程承包人項(xiàng)目經(jīng)理不得兼職或同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計由承包人項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工前編制,由發(fā)包人組織評審。.承包人在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙、施工文件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,如質(zhì)量不符合相關(guān)要求,承包人應(yīng)無償返工或維修。質(zhì)量保證金主要用于交工、竣工后保修期內(nèi)因承包人原因引起的返修處理費(fèi)用和損害賠款。施工質(zhì)量保修期內(nèi),承包人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題保修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;承包人未在約定時間內(nèi)派人保修或未按照擬定處理方式保修或未按時完成保修或保修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時,發(fā)包人可委托第三方處理,相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān);施工質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)相關(guān)費(fèi)用可直接從質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。. 發(fā)包人供應(yīng)材料的供應(yīng)周期按附表五【發(fā)包人供應(yīng)材料供應(yīng)周期表】約定執(zhí)行。.承包人應(yīng)嚴(yán)格控制發(fā)包人供應(yīng)材料的領(lǐng)用,按施工圖計算并在約定的供應(yīng)周期內(nèi)提出領(lǐng)用計劃。其中屬于甲控乙供材料范圍的須按《工程項(xiàng)目甲控乙供材料質(zhì)量控制管理辦法》等管理文件要求,從發(fā)包人發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇材料供應(yīng)商。若承包人供應(yīng)的材料與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)不符,承包人應(yīng)在發(fā)包人管理部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理要求的時間內(nèi)進(jìn)行重新采購,并提供材料合格證明,由此發(fā)生的抽檢費(fèi)、拆除、返工、修復(fù)和重新采購等費(fèi)用由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。承包人按工程實(shí)際進(jìn)度,向發(fā)包人提交設(shè)備交付需求計劃,設(shè)備按工程進(jìn)度需要交付。如承包人需要增加圖紙份數(shù)時,發(fā)包人代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)由承包人承擔(dān)。.發(fā)包人設(shè)備資材采購中心成立外事組,實(shí)施引進(jìn)合同的外事管理工作,包括對引進(jìn)合同外方指導(dǎo)專家的服務(wù)、現(xiàn)場翻譯配備、考勤和起草總代表會議紀(jì)要等工作。設(shè)備安裝清單費(fèi)用由承包人包干使用,不做調(diào)整。發(fā)包人供應(yīng)材料按發(fā)包人實(shí)際供應(yīng)價執(zhí)行;④按投標(biāo)人承諾的約定的土建工程、安裝工程的下浮率執(zhí)行。.現(xiàn)場簽證的造。.上述與條工程量計算中涉及鋼結(jié)構(gòu)詳圖轉(zhuǎn)化的,若詳圖工程量若未超過對應(yīng)施工圖工程量,按詳圖工程量調(diào)整造價;若詳圖工程量超過對應(yīng)施工圖工程量,按對應(yīng)施工圖工程量調(diào)整造價。其他工程量將根據(jù)施工圖計算的工程量為基礎(chǔ),并按以下方式確定單價并計算調(diào)整造價:⑴主要工程量清單中已有適用綜合單價的,按已有的單價確定; ⑵主要工程量清單中沒有適用綜合單價的,按照以下定額及費(fèi)率確定:①定額:《廣東省建設(shè)工程計價依據(jù)》()②費(fèi)率:執(zhí)行《廣東省建設(shè)工程計價依據(jù)》()的規(guī)定。.合同價款和調(diào)整.本工程合同價款及其組成在協(xié)議書內(nèi)約定。.引進(jìn)合同、外事管理.工程涉及的引進(jìn)合同由發(fā)包人設(shè)備資材采購中心負(fù)責(zé)執(zhí)行及歸口管理,其外事管理按發(fā)包人《工程項(xiàng)目引進(jìn)合同及其外事管理辦法》執(zhí)行。.設(shè)計管理及施工圖和設(shè)計資料的交付.發(fā)包人按照附表四【設(shè)計資料交付進(jìn)度】的約定向承包人陸續(xù)提供完整的施工圖紙、說明及有關(guān)資料六套(不包括承包人作竣工圖紙資料用的四套)。.設(shè)備供應(yīng).設(shè)備管理按發(fā)包人現(xiàn)行的管理辦法執(zhí)行。承包人擅自在名錄外采購甲控乙供材料的,一旦發(fā)現(xiàn),首先責(zé)令改正并處以萬元次(項(xiàng))罰款;再根據(jù)具體情況作進(jìn)一步處理。.工程完工后,承包人應(yīng)將發(fā)包人供應(yīng)的剩余材料運(yùn)至發(fā)包人指定地點(diǎn),不得私自搬離現(xiàn)場,具體按照發(fā)包人相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。材料卸車及以后工作由承包人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用已在總價中包含。該類材料由發(fā)包人負(fù)責(zé)訂貨供應(yīng)并支付貨款。.承包人按附件五【工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保修書】承擔(dān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保修責(zé)任。如無法修理或返工,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。施工方案由發(fā)包人委托監(jiān)理單位組織評審。承包人在完成交工驗(yàn)收前不得中途自行更換或撤消項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子,如需更換需書面申請并報經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)同意,未經(jīng)同意更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人按每次萬元承擔(dān)違約金。質(zhì)量問題和工程尾項(xiàng)未認(rèn)真、及時處理,存在安全、質(zhì)量隱患,責(zé)令改正,視情節(jié)考核萬元。.承包人必須按照 和 建立、完善質(zhì)量管理體系,依法承擔(dān)施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制職責(zé)。承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》和《工程項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等管理文件的要求。.工程質(zhì)量.發(fā)包人承包人約定工程適用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按附件三【工程施工適用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)庫目錄】。.因發(fā)包人原因影響關(guān)鍵工序而導(dǎo)致工程拖期的,經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后可予以順延,如發(fā)包人需承包人搶回脫期,由雙方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。.承包人必須執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)法及其相關(guān)規(guī)定,服從發(fā)包人有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定,具體按附件十【建設(shè)項(xiàng)目安全管理協(xié)議】執(zhí)行。承包人存在未按圖施工、未按施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、未按審批的方案施工或無方案施工、鋼結(jié)構(gòu)未進(jìn)行工廠化制作或現(xiàn)場制作、未進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作工廠資質(zhì)認(rèn)定、不執(zhí)行首件制和工序質(zhì)量卡制度、具備條件的現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)內(nèi)未完成防腐基底處理和底漆涂裝等行為的,發(fā)包人責(zé)令承包人改正,造成的返工費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé),并視情節(jié)每項(xiàng)考核承包人萬元。.卷簾門、電梯、球罐、掛壁式空調(diào)安裝由發(fā)包人依法委托,承包人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝所需的配合工作(提供水、電及必要的原始場地)。因分包人的任何違約、故意或過失行為給發(fā)包人造成損失或需分包人承擔(dān)責(zé)任的,承包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。.承包人不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包工程,工程不準(zhǔn)違法分包。. 承包人如需借用行車,須與發(fā)包人辦理借用手續(xù)。承包人的施工現(xiàn)場項(xiàng)目部、鋼筋加工棚等設(shè)置在本工程用地范圍內(nèi),符合平面審批規(guī)定。并按《能源使用申請和過(銷)戶管理辦法》要求辦理相關(guān)手續(xù)。.施工通訊.由承包人按需求,經(jīng)發(fā)包人確定線路路徑后,直接向通訊服務(wù)商提出申請。并按《施工準(zhǔn)備管理辦法》及《能源使用申請和過(銷)戶管理辦法》要求辦理相關(guān)手續(xù)。在合同執(zhí)行期內(nèi),若電價發(fā)生調(diào)整,則發(fā)包人相應(yīng)調(diào)整電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。電源未能覆蓋區(qū)域,施工電源就近接入檢修電源(),施工用電容量不得超過檢修電源富余量,承包人負(fù)責(zé)電源點(diǎn)后的所有相關(guān)工作。四、投標(biāo)人總得分=商務(wù)標(biāo)得分綜合部分得分+技術(shù)標(biāo)得分第六章 合同主要條款.施工現(xiàn)場條件.工程施工場地毗鄰生產(chǎn)區(qū)域,為保證施工質(zhì)量及生產(chǎn)需要,當(dāng)施工與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,承包人應(yīng)服從發(fā)包人的協(xié)調(diào),密切與生產(chǎn)配合,確保生產(chǎn)進(jìn)行、不發(fā)生非計劃停機(jī)。)安全施工管理體系、保證措施和承諾(分):視體系完整性、針對性情況給分。② 安裝、電氣及儀表設(shè)備單試、聯(lián)試、考核方案(-分):視采用方案的合理性、針對性、技術(shù)的先進(jìn)性情況給分。() 施工網(wǎng)絡(luò)計劃(-分):按工序銜接、工期安排是否合理,與招標(biāo)文件進(jìn)度計劃響應(yīng)情況給分。()投標(biāo)報價書與投標(biāo)文件內(nèi)容符合性(分)。、在此基礎(chǔ)上有質(zhì)量處罰措施的得分,否則為分。二、綜合部分:總計分(一)施工工期分投標(biāo)單位自報總工期超過(大于)招標(biāo)文件要求的工期時,視為投標(biāo)單位未響應(yīng)招標(biāo)文件要求,作為無效標(biāo)處理。、商務(wù)評審時的投標(biāo)總價(簡稱:商務(wù)評審價)評審價外事工作配合人工費(fèi)報價、計算評審價得分以經(jīng)過評審后合格的最低商務(wù)評審價為基準(zhǔn)得滿分,在此基礎(chǔ)上,每高扣分,最多扣分。()開標(biāo)時未提供所需原件核對或所提供原件不符合要求的(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)原件核對,評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)評審是否合格);()其它按招標(biāo)文件判定為無效投標(biāo)的情形;()按法律法規(guī)的規(guī)定為無效標(biāo)的。該投標(biāo)人一旦中標(biāo),其中標(biāo)價仍為其投標(biāo)價。綜合單價漏報或報價為零的,若投標(biāo)人無充分理由說明,按照該項(xiàng)的有 效標(biāo)中最高報價予以修正。、 算術(shù)性錯誤的修正原則:如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時,應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn);當(dāng)單價與數(shù)量的乘積與合價不一致時,以單價為準(zhǔn),除非評標(biāo)委員會認(rèn)為單價有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯誤,此時應(yīng)以標(biāo)出的合價為準(zhǔn),并修改單價。 在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會可以書面形式要求投標(biāo)人對所提交的投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明,或者對細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。五、 初步評審?fù)稑?biāo)文件的符合性評審,評委首先評定每份投標(biāo)文件是否在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,所謂實(shí)質(zhì)響應(yīng)是指投標(biāo)文件應(yīng)與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)條款、條件和規(guī)定相符,無顯著差異或保留。三、實(shí)行分項(xiàng)計分,取評標(biāo)委員會成員各自打分的平均分,匯總技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)得分,得最高分者推薦為中標(biāo)候選單位。 第五章 評標(biāo)辦法根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部令第號《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》和國家、冶金行業(yè)、地方政府關(guān)于工程量清單計價的其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定本工程的評標(biāo)辦法,作為本工程擇優(yōu)選定中標(biāo)人的依據(jù)。具體工程內(nèi)容參見初步設(shè)計文本及工程量清單,最終以設(shè)計單位發(fā)出的施工圖為準(zhǔn)。實(shí)際開工日期以發(fā)包人工程管理部批準(zhǔn)的開工報告為準(zhǔn)。.施工測量.施工測量工作應(yīng)執(zhí)行湛江鋼鐵《施工期
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