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正文內(nèi)容

《番禺南豐塑料制品公司管理評(píng)審程序》(文件)

 

【正文】 成效。 管理者代表負(fù)責(zé)在每年年初擬定管理評(píng)審會(huì)議時(shí)間表並交總經(jīng)理審批。 參考資料 持續(xù)改善控制程序 (COP ) 糾正及預(yù)防行動(dòng)控制程序 (COP ) 定義 無(wú) 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議。 範(fàn)圍 本程序適用于公司全部品質(zhì)有關(guān)的活動(dòng)。 管理評(píng)審會(huì)議最少每年舉行兩次。 管理者代表負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審會(huì)議議程 ,評(píng)審的內(nèi)容包括但不局限于以下各項(xiàng) : ? 上一次管理評(píng)審會(huì)議決議的實(shí)施情況 ? 顧客投訴及產(chǎn)品質(zhì)量的整體情況 ? 糾正及預(yù)防措施的實(shí)施情況報(bào)告 ? 質(zhì)量體系的整體情況及修改之需
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