【摘要】第一篇機械設計總論篇第二章機械零件的強度本章主要介紹機械零件在靜應力和變應力時的強度計算，極限應力圖繪制及應用?！镏攸c內容：變應力時機械零件的強度計算Δ難點內容：變應力時機械零件的強度計算2023年4月12日§2-1載荷與應力的分類&#
2025-02-28 13:43
【摘要】第二章邏輯代數(shù)基礎數(shù)字信號取值：數(shù)字信號位數(shù)：0和1不表示數(shù)值的大小，沒有數(shù)值的概念，僅表示兩種截然不同的邏輯狀態(tài)0和1兩種。即用二迚制表示。1位二迚制表示2種狀態(tài)；n位二迚制表示2n種狀態(tài),取2n≥N例：燈的開關－－2種取值———1位二迚制數(shù)人的性別－－
2024-12-31 17:50
【摘要】第二章廣告策略的心理基礎,消費者的心理活動過程,每一個消費者在接觸消費信息時都有相同的心理過程1.消費者的認識過程感覺與知覺記憶和注意聯(lián)想與思維2.消費者的情感過程3.消費者的意志過程,消費者的認識過...
2024-11-19 22:08
【摘要】第二章公司金融的基礎理論?本章內容?公司的金融環(huán)境?貨幣的時間價值?風險與收益第一節(jié)公司的金融環(huán)境?金融環(huán)境分外部環(huán)境和內部環(huán)境?外部環(huán)境：法律環(huán)境?金融市場環(huán)境?經(jīng)濟環(huán)境?內部環(huán)境：公司內部的治理結構一、金融市場?
2024-12-31 15:01
【摘要】道路工程第二章道路交通基礎本章重點：?設計車輛分類?設計速度意義?交通量及設計小時交通量?通行能力的概念?城市道路路段通行能力計算?公路通行能力計算?交叉口通行能力計算第一節(jié)設計車輛、設計車速一、機動車設計車輛小型汽車：小客車、三輪摩托車、輕型越野汽車、、貨運汽車
2024-12-29 20:29
【摘要】河南科技大學材料學院第二章金屬塑性變形的物理基礎?影響金屬塑性的因素（1）碳鋼中碳和雜質元素的影響(a)碳碳對碳鋼性能的影響最大。?C固溶于Fe，形成F和A，塑性好。?C含量很大時,形成Fe3C,硬而脆,塑性極低（幾乎為0）。（一）金屬的化學成分和組織對塑性的影響(b)磷磷是鋼中的有害雜質。
2025-07-22 20:19
【摘要】生產(chǎn)運作管理教材生產(chǎn)與運作管理（21世紀經(jīng)濟學類管理學類專業(yè)主干課程系列教材）馬義飛，張媛媛清華大學出版社有限公司2023年當當價：￥自從人類有了生產(chǎn)活動，就開始了生產(chǎn)管理的實踐。18世紀70年代西方產(chǎn)業(yè)革命之后，工廠制度代替了手工作坊，機器代替了人力，管理實踐與理論研究才開始系統(tǒng)地、大規(guī)模地展開。
2025-02-12 10:47
【摘要】政府采購管理趙為民電話：18955118797E-mail：第二章政府采購與政府采購制度本章內容?政府采購的概念與特征?政府采購制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購制度的目標與意義?建立政府采購制
2025-03-04 11:07
【摘要】WULIUCHENGBENGUANLI第二章物流成本的構成、分類與特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI通過本章的學習了解物流成本的構成物流成本的分類物流成本的特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?社會物流費用
2025-02-05 09:48
【摘要】教學內容:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)的輸入方式3、作業(yè)控制塊的建立4、用戶接口教學重點：1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)控制塊的建立教學難點：1、作業(yè)控制塊第二章作業(yè)管理第二章作業(yè)管理一、作業(yè)的基本概念嚴格說，在分
2025-01-06 13:46
【摘要】主講人：郭燕渠道管理1/25/2021第二章引例100億狂想癥：上海輪胎衰敗之謎1/25/2021第二章分銷渠道計劃?§分銷渠道計劃的原則構架程序Back?§構架分銷渠道計劃的需求分析?§確定目標?§確定分銷渠道的備選方案
2025-01-25 20:06
【摘要】第二章質量管理?GMP教程講解?GMP?79號令?導論?6?總則?1-4條?質量管理?8?質量管理?5-15條?機構和人員?6?機構和人員?16-37?廠房與設施?10?廠房與設施?38-70?設備?4?設備?71-101?物料和產(chǎn)品?物料和產(chǎn)品?102-137
2025-01-18 16:25
【摘要】第八章目標管理課程導航學習目標課程內容案例討論課后練習參考書目學習目標?目標的含義和種類?目標的性質和作用?目標管理的概念和特點?目標管理的形式?目標管理的程序?目標管理的評價MG2-2結構框圖目標管
2025-01-07 14:20
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵及發(fā)展?（一）企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行有效分析的基礎上，為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展，對企業(yè)目標
2025-03-09 15:30
【摘要】第二章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略?“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就像是在險惡氣候中飛行的飛機，始終在氣流中顛簸，在暴風雨中沉浮，最后很可能迷失方向，即使飛機不墜毀，也不無耗盡燃料之虞?！薄磥韺W家托夫勒?戰(zhàn)略強調“做對的事情”dotherightthings注重對企業(yè)未來總體方向的謀劃，而不是僅“把事
2025-03-08 05:31
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