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建立生生不息的文化價值體系(吳春波)(文件)

2025-01-16 09:44 上一頁面

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【正文】 應(yīng)該是什么 ? ? 使企業(yè)適應(yīng)預(yù)期的變化 ,有“計劃地系統(tǒng)拋棄” ? 其目的在于修改 \擴充 \發(fā)展現(xiàn)有的繼續(xù)經(jīng)營的企業(yè) 6 個人需求 動機 行為 企業(yè)目標(biāo) 價值觀 引起 支配 趨向 調(diào)節(jié) 企業(yè)文化是為全體員工所遵循的核心價值觀 ? 核心價值觀作為被全體員工所共同認同的基本價值判斷,直接決定著員工的行為方式 。 ? 在企業(yè)文化影響下,員工將自覺地和有意識地約束自己的言行。 ? 企業(yè)文化能夠使員工的付出具有物質(zhì)上的和精神上的雙重意義。 ? 在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代,人們主要依靠體力創(chuàng)造財富,所以企業(yè)經(jīng)營管理的重點是如何管好員工的體力 ,即“手腳管理”。從公司的經(jīng)營發(fā)展來看,其回報也是巨大的。 ? 制度層企業(yè)文化 經(jīng)營方針、經(jīng)營模式、內(nèi)部機制、 管理制度、規(guī)章制度等。 ? 對陳規(guī)進行挑戰(zhàn) 有計劃的揚棄。 ? 改變組織 衡量組織目標(biāo)的實現(xiàn)的程度 19 美國最佳企業(yè)的文化特征 ? 注重行動 ? 關(guān)注客戶 ? 自主和企業(yè)家精神 ? 重視人力資源價值 ? 以價值觀為動力 ? 堅守核心領(lǐng)域 ? 精兵簡政 ? 寬嚴相濟 追求卓越 20 美國企業(yè)精神 ? 目標(biāo)原則 ? 共識原則 ? 卓越原則 ? 一體原則 ? 績效原則 ? 實證原則 ? 親密原則 ? 正直
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