【摘要】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過(guò)程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個(gè)完整過(guò)程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
2025-01-18 03:22
【摘要】決策論TheoryofDecision在我們的工作、生活中充滿(mǎn)了決策問(wèn)題:政府中有決策問(wèn)題;企業(yè)中有決策問(wèn)題;我們的生活中也有決策問(wèn)題。1決策分析的基本問(wèn)題2確定型和非確定型決策3風(fēng)險(xiǎn)型決策方法4效用理論決策方法1決策分析的基本問(wèn)題n決策的重要性決策-決定企業(yè)績(jī)效和企業(yè)命運(yùn)的關(guān)
2025-01-18 04:43
【摘要】第四章物流功能要素第三章物流功能要素與主要功能第一節(jié)物流的基本功能要素第二節(jié)運(yùn)輸?shù)谌?jié)儲(chǔ)存第四節(jié)配送?物流的基本功能?功能要素間的相互關(guān)系第一節(jié)物流功能概述一、物流的基本功能?“根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息
2025-01-15 12:46
【摘要】中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷(xiāo)創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)
2025-01-08 02:12
【摘要】第四章國(guó)債原理與制度主要內(nèi)容國(guó)債負(fù)擔(dān)國(guó)債發(fā)行與償還國(guó)債概述國(guó)債市場(chǎng)及其功能第一節(jié)國(guó)債概述?一、國(guó)債的含義與特征?二、國(guó)債的種類(lèi)?三、國(guó)債的功能?四、國(guó)債的產(chǎn)生與發(fā)展一、國(guó)債的含義與特征(一)國(guó)債的含義?國(guó)債是指國(guó)家或政府以債務(wù)人的身份,采用信用的方
2025-01-23 20:40
【摘要】商務(wù)談判課程簡(jiǎn)介?課程的性質(zhì)?課程的適用?學(xué)習(xí)方法的探討?關(guān)于“教材”?無(wú)處不在,運(yùn)用廣泛?理解基本原理、原則?案例學(xué)習(xí)法?日常生活中的體驗(yàn)?觀摩和模擬?其他方法(留心收集)?高度經(jīng)驗(yàn)性和藝術(shù)性,難以編碼和傳授商務(wù)談判學(xué),聶元昆,高等教育出版社,2023年,商務(wù)談判,丁建忠,中國(guó)人大版,0
2025-01-07 05:38
【摘要】教書(shū)育人要義傳道授業(yè)釋疑;師生同心協(xié)力,共探過(guò)控真諦。熟悉儀表原理,統(tǒng)領(lǐng)系統(tǒng)設(shè)計(jì);理論實(shí)踐結(jié)合,思維創(chuàng)新第一。《過(guò)程控制與自動(dòng)化儀表》西安理工大學(xué)潘永湘楊延西趙躍制作教學(xué)理念:第7章實(shí)現(xiàn)特
2025-02-23 12:13
【摘要】成本管理人力績(jī)效部劉麗萍2利潤(rùn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤(rùn)如何獲得?賣(mài)樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷(xiāo)售收入4利潤(rùn)如何獲得??開(kāi)發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-11 16:32
【摘要】安全管理講義提要一、部分安全管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念二、安全管理的要求三、危險(xiǎn)辨識(shí)四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一般規(guī)定五、專(zhuān)項(xiàng)安全管理規(guī)定六、氯氣安全七、氮?dú)獍踩?、煤氣安全九、電氣安全十、起重作業(yè)安全一、部分安全管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念?1
2025-02-19 11:51
【摘要】質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿(mǎn)足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶(hù)驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能展開(kāi)是日本質(zhì)量管理專(zhuān)家赤尾洋二與20世紀(jì)60年代提出的一種以顧客為導(dǎo)向的源流管理理論。進(jìn)入八十年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國(guó)家的重視并得
2025-01-21 00:00
【摘要】工商管理學(xué)院王福華現(xiàn)代物流學(xué)第一章物流的概念與內(nèi)涵?引言?物流的概念?商流與物流?物流活動(dòng)的構(gòu)成?現(xiàn)代物流的分類(lèi)引言當(dāng)前物流為什么“熱”?當(dāng)前物流“熱”分析全面形成買(mǎi)方市場(chǎng),賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈,流通作為溝通生產(chǎn)
2025-01-08 00:00
【摘要】特殊井況及工藝的絞車(chē)操作主要內(nèi)容一、特殊井況下作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)二、遇卡時(shí)的處理三、遇阻時(shí)的處理四、其他事故的預(yù)防五、事故的預(yù)防在定向斜井中作業(yè),儀器和電纜下放速度比直井慢,因?yàn)樵谶@樣的井作業(yè)容易遇阻也容易造成電纜吸附卡。下放時(shí)要保持勻速,切記不可高速。必須與操作員密切配合觀察遇阻。發(fā)現(xiàn)遇阻時(shí)不要硬沖,三次
2025-01-20 08:37
【摘要】1時(shí)間序列分析概述數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間序列的圖形化觀察及檢驗(yàn)時(shí)間序列的預(yù)處理(重點(diǎn))簡(jiǎn)單回歸分析法和趨勢(shì)外推法(自學(xué))指數(shù)平滑法(重點(diǎn))ARIMA模型分析季節(jié)調(diào)整法(自學(xué))時(shí)間序列分析2時(shí)間序列分析概述?時(shí)間序列的相關(guān)概念?時(shí)間序列分析的一般步驟
2025-03-04 12:53
【摘要】第八章處理顧客異議藥學(xué)院管理系馬書(shū)太妥善處理各種各樣的顧客異議,是每個(gè)推銷(xiāo)員走向成功必須跨越的障礙,也是現(xiàn)代推銷(xiāo)員必須具備的基本功。只有妥善處理了顧客異議,才能達(dá)成交易,取得顧客的訂單。1第一節(jié)顧客異議產(chǎn)生的原因及其類(lèi)型一、顧客異議產(chǎn)生的原因
2025-01-17 02:35
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)(產(chǎn)出)的過(guò)
2025-01-15 22:13