【正文】 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S基本概念 推行 7S有何作用？ 7S — 品質(zhì)保證員 減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn) 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn) /檢測(cè)儀器正確保養(yǎng)和控制 /生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng) /環(huán)境整潔有序，促進(jìn)提高工作品質(zhì)意識(shí) /員工知道預(yù)防而并不只是處理問題 . Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S基本概念 推行 7S有何作用？ 7S — 節(jié)約家 致力于減少不必要的浪費(fèi) —— ※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)； ※ 降低訂購時(shí)間，節(jié)約很多寶貴的時(shí)間； ※ 7S也是時(shí)間的保護(hù)神（ Time Keeper）， 能 降低工時(shí)交貨不會(huì)延遲。Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 深圳市艾卓爾泰科技開發(fā)有限公司 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 培訓(xùn)內(nèi)容 ESD知識(shí)拓展 1 7S知識(shí)講解 2 重點(diǎn)崗位操作事項(xiàng) 3 POL原理介紹 4 工作計(jì)劃 5 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第一章： ESD知識(shí)拓展 序 言 (ELECTROSTATIC DISCHARGE) “靜 電放電 ” 已被 認(rèn)為是造成對(duì)靜電放電敏感電子零件的失效、劣化、潛在失效的主要兇手 ,而 導(dǎo)致戰(zhàn)艦、飛機(jī)、發(fā)射和導(dǎo)引系統(tǒng)、電子和資訊設(shè)備出現(xiàn)故障 ,使得如此昂貴的設(shè)備變得毫無可靠 度可言。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S基本概念 推行 7S有何作用？ 7S — 效率保障員 提高生產(chǎn)效率 —— 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，無需尋找時(shí) 間 /加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障率降低 /7S規(guī)范作業(yè)活動(dòng)，初學(xué)者或新人一看就懂，快 速上崗 等 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S基本概念 推行 7S有何作用？ 7S — 安全管理員 減少安全事故 —— 員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識(shí) /整 理整頓后，通道不會(huì)被占用 /物品放置、搬運(yùn)方 法均考慮了安全因素 /危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志明 確 /設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢修，消除安全隱患 /消防系 統(tǒng)完善，定期消防逃生演習(xí) Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S基本概念 推行 7S有何作用？ 7S — 企業(yè)文化策劃員 創(chuàng)造愉快的工作范圍 —— 崗位明亮、干凈整潔，人的工作心情愉快 /工作成為一種樂趣，不會(huì)無故缺席 /一流工作 場(chǎng)所，員工有自豪感 /容易形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì) Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S各 要素的推動(dòng)重點(diǎn) 整理 ? 在工作現(xiàn)場(chǎng) ， 區(qū)分需要與不需要的東西 ； ? 保留需要的東西； ? 撤除不需要的東西 (紅牌作戰(zhàn) )。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S各 要素的推動(dòng)重點(diǎn) 清掃 ◇ 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工 作場(chǎng)所無垃圾、無臟污的狀態(tài)； ◇ 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備； ◇ 勤于清掃工作場(chǎng)所 。 清潔需注意的重點(diǎn) Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S各 要素的推動(dòng)重點(diǎn) 素養(yǎng) ◇ 通過前 4S活動(dòng)，形成良好的習(xí)慣； ◇ 人人參與 、 遵守制度 、 以廠為家 。 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S推行的方法和步驟 7S 推行成功的條件 高層主管的支持 全員徹底理解 7S的重要性 以團(tuán)隊(duì)方式推動(dòng) 訂定明確可測(cè)量的 7S活動(dòng)目標(biāo) 建立合理的考核制度 持續(xù)改進(jìn) Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S推行的方法和步驟 7S 推行方法 —— 點(diǎn)式 和 面式 定點(diǎn)攝影法 —— 評(píng)分改善法 小型企業(yè) —— 大中型企業(yè) 簡單易行 —— 全面細(xì)鎖 時(shí)間短 —— 時(shí)間長 推動(dòng)工具：照片 —— 推動(dòng)工具：評(píng)分表 成效：止于 7S—— 成效：全面 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S步驟演示 第一步：確定 7S活動(dòng)推行流程及順序 某電子廠 7S推行流程計(jì)劃： 高層主管決策 —— 設(shè)定活動(dòng)目標(biāo) —— 成 立推行小組 —— 明確規(guī)定各方職責(zé) —— 擬定 7S推行活動(dòng)計(jì)劃 —— 宣傳教育 —— 建立考核 評(píng)價(jià)制度 —— 示點(diǎn)開始 —— 評(píng)價(jià)與檢討 —— 完善 7S推行制度 —— 全公司展開 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S步驟演示 第一步：確定 7S活動(dòng)推行流程及順序 某電子廠 7S推行流程計(jì)劃： 高層主管決策 —— 設(shè)定活動(dòng)目標(biāo) —— 成 立推行小組 —— 明確規(guī)定各方職責(zé) —— 擬定 7S推行活動(dòng)計(jì)劃 —— 宣傳教育 —— 建立考核 評(píng)價(jià)制度 —— 示點(diǎn)開始 —— 評(píng)價(jià)與檢討 —— 完善 7S推行制度 —— 全公司展開 Shenzhen APEX TECHNOLOGY Co.,Ltd 第二章： 7S知識(shí)講解 7S步驟演示 第二步：成立推行委員會(huì) 某電子廠 7S推行組織： 7S推行委員會(huì) 主任委員