員工勝任力模型概述(文件)
【正文】 一級 能在團(tuán)隊(duì)中配合其他成員，有合作精神，態(tài)度端正，能考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與利益。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ B）責(zé)任感：在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，完成任務(wù)的意識。 四級 能夠?qū)ぷ鞣椒ā⒘鞒踢M(jìn)行分析，并提出改善方案。 三級 以內(nèi)外部顧客需求為導(dǎo)向，改善工作流程、方法以提升服務(wù)質(zhì)量。 二級 具有事業(yè)心，為更好的達(dá)到工作目標(biāo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新。 級別 定 義 一級 嚴(yán)格遵循公司行為準(zhǔn)則，不做有損于公司利益的事。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ F）誠信：誠實(shí)、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 四級 工作中以身作則，建設(shè)公司誠信文化。 三級 忠實(shí)于組織，對危害組織利益的行為，進(jìn)行批評與糾正，并采取適當(dāng)?shù)姆婪丁? 技能 決策、計(jì)劃、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 管理序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、人力資源知識、戰(zhàn)略知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識、環(huán)境管理知識、營銷知識、質(zhì)量管理知識 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通、領(lǐng)導(dǎo) 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 研發(fā)序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)外語知識、生產(chǎn)知識、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 制造序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)知識、環(huán)境管理知識、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 財(cái)務(wù)序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗(yàn) 技能 創(chuàng)新、計(jì)劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識、責(zé)任感、進(jìn)取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 謝 謝 :48:5701:4801::48 01:4801:48::48:57 2023年 1月 17日星期二 1時(shí) 48分 57秒 。 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 高管人員勝任力模型 知識 公司知識、戰(zhàn)略知識、人力資源知識、財(cái)務(wù)知識、質(zhì)量管理知識。 級別 定 義 一級 忠實(shí)于本職工作，保守公司秘密，不做任何對公司不利的事。 二級 工作中不公不說假話，而且對承諾的事能勇于承擔(dān)責(zé)任，決不抵賴。 三級 能對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行審視，提出修改建議，并能勇于助止或揭發(fā)損公肥私的行為。 四級 具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，主動(dòng)迎接工作挑戰(zhàn)，不斷地向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ D）進(jìn)取心：樹立更高的工作目標(biāo)，不懈追求發(fā)展。 級別 定
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