最新員工激勵法(文件)
【正文】 施就很難發(fā)揮作用了 . D 樂觀的人生態(tài)度 ?快樂是人生目的 ?換一個角度看問題 ?有錢未必能獲得快樂,沒未必不快樂 ?算一算你擁有的幸福 ?笑對生活壓力 ?用積極的情緒感染人 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有樂觀的人生態(tài)度 ,那么激勵措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工人生態(tài)度消極 ,激勵措施就很難發(fā)揮作用了 . 討論思考題 ? 員工良好心理素質(zhì)的形成對企業(yè)激勵工作的重要性 . ? 對照自己心理素質(zhì)與上述要求的差距 . ? 衡量你工作環(huán)境的心理氛圍 . Chapter 4 激勵效果與員工滿意 A 員工滿意的重要性 ? 員工把這種滿意的情感帶到工作中去 ,長遠(yuǎn)影響自己的工作行為 ,最終決定了企業(yè)良好的績效 . B 員工滿意度的組成 ? 對工作本身的滿意程度 ? 對工作回報的滿意程度 ? 對工作背景的滿意程度 ? 對工作群體的滿意程度 要使員工滿意 ,涉及到方方面面的問題 ,有效地應(yīng)用和調(diào)動心理資源 ,是激勵工作的重要組成部分 . C 員工滿意度的測量 蓋洛普公司員工滿意度量表 工作滿意調(diào)查表 ( 。5.完全贊同 .) 續(xù)上表 D 管理行為激勵性檢定 ? 員工感到激勵的管理行為 管理行為激勵表 員工未受到激勵 ,而是受到挫傷的管理行為 ? 管理行為挫傷表 持久穩(wěn)定地激勵下屬的管理行為 ? 激勵下屬的管理行為表 續(xù)上表 領(lǐng)導(dǎo)人激勵能力評量表 續(xù)上表 E 員工和管理者對工作滿意內(nèi)容重要性的認(rèn)知差異 ? 有關(guān)工作滿意的內(nèi)容很多 ,員工是如何來排列它們的順序 ?管理者又認(rèn)為員工會如何排列呢 ?這關(guān)系到管理政策的制定者能否把握管理對象的需要 ,有效地實施管理的重要問題 . 4萬名員工的看法 ?
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