公路運輸設施與設備-資料下載頁

【摘要】2W1H？引導案例到2023年年底，總規(guī)模約“五縱七橫”國道主干線系統(tǒng)基本貫通，我國公路通車總里程已經(jīng)達到，路網(wǎng)的通達為我國公路水路貨運發(fā)展提供了基礎條件，2023年全年公路水路共完成貨運量，貨物周轉(zhuǎn)量73440億噸公里，同比分別增長%、%。引導案例道路運輸業(yè)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃綱要”中提出了明確目標

2024-12-31 15:33

[精選]設備操作培訓ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】設備操作安全培訓步驟二前言工傷事故的教訓由于人的安全素質(zhì)(即安全意識、安全觀念差、安全行為規(guī)范差）而造成的安全事故災禍占傷亡事故的80%以上.總結傷亡事故慘痛教訓,人為失誤是事故的元兇,事故中60%~70%是人員"三違"而引發(fā).即違章操作\違章指揮\違反勞動紀律而造成的

2025-02-18 01:27

[精選]店長心態(tài)培訓ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】店長培訓良好的心態(tài)、幸福的工作——打造優(yōu)秀店長的良好心態(tài)1.什么是心態(tài)2.態(tài)度與能力3.態(tài)度決定一切4.修煉你的心態(tài)課程內(nèi)容課程大綱店長培訓什么是心態(tài)？?心態(tài)就是決定我們心理活動和左右我們思維的一種心理狀態(tài)。?我們是命運的主人，我們主宰自己的心靈。?成功源于正確

2025-02-19 13:22

企業(yè)采購管理組織ppt30頁-資料下載頁

【摘要】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織第二節(jié)采購管理崗位設置第三節(jié)采購部門建立的方式第四節(jié)建立采購管理組織的一般步驟第一節(jié)采購管理組織一、采購管理組織及其功能（一）采購管理組織的含義采購管理組織是指為了完成企業(yè)的采購任務，實現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進行，由采購人員按照一定的規(guī)則，組建的一種采購團隊。

2025-03-09 22:26

概念建筑設計ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】建筑概念設計ConceptDesigninArchitecture概念設計的定義?概念設計是由分析使用者需求到生成概念產(chǎn)品的一系列有序的、可組織的、有目標的設計活動。?概念設計表現(xiàn)為一個由粗到精、由模糊到清晰、由具體到抽象的不斷進化的過程。?概念設計即是利用設計概念并以其為主線貫穿全部設計過程的設計方法。

2025-03-03 17:01

溝通與促銷策略ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進策略公共關系策略廣義：組合各個因素，產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構成狹義：溝通性質(zhì)的促銷工具，廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關系第1節(jié)促銷組合——

2025-01-16 09:19

工作總結模板ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】工作總結報告201X年第X季度千庫網(wǎng)201X/XX目錄CONTENTS1前階段工作亮點2主要做法和經(jīng)驗3當前形勢分析4下階段工作重點前期工作亮點任務完成情況四個引領關鍵指標三升三降營銷競賽情況重點工作時間節(jié)點1任務完成情況計劃完成%

2025-01-14 22:08

旅游產(chǎn)品價格ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】旅游價格旅游市場開拓旅游市場調(diào)查、分析和預測（一）旅游市場調(diào)查1．探索性調(diào)查2．描述性調(diào)查3．因果性調(diào)查（二）旅游市場分析（供求分析、市場環(huán)境分析、競爭對手分析）（三）旅游市場預測德爾菲法德爾菲法也稱專家調(diào)查法，是一種采用通訊方式分別將所需解決的問題單獨發(fā)送到各個專家手中，征詢意見，然后回收匯總

2025-03-04 11:00

[精選]營銷渠道管理ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學經(jīng)管學院姜寶山1莊貴軍版權內(nèi)容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點?渠道管理程序2莊貴軍版權第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動，與他人合作，有效（effectively）和高效率（efficiently）地完成工作任務的程序

2025-01-20 18:40

[精選]服務案例三ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】百大生活超市服務案例（三）(一)服務態(tài)度及服務質(zhì)量百大生活超市案例一：一個紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購買紅酒，“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過程中，只知道說：“我們的酒非常好，價格又便宜”，但到底怎么好，她說不清楚，當時有另外一位同事在

2025-01-17 08:24

砍價會操作流程ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】砍價聯(lián)盟入門教程什么是砍價會砍價會的組織形式很簡單，就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟，從中選出一名總協(xié)調(diào)，將各個品牌的資源進行有效的整合，將該市場的消費者集中到某一個酒店或大型會場，再請一名砍價師，通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費者一個優(yōu)惠政策，吸引到場客戶迅速下單，以達到產(chǎn)生最大銷量的活動.

2025-01-16 01:37

提高執(zhí)行力ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責，敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。在西點，人人都是領導者。即使是個‘庶民’，你也至少領導著一個人——你自己。西點人成功的三大秘訣一、領導力在西點人

2025-01-15 21:12

[精選]文化招貼廣告ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe

2025-01-30 00:17

招聘人才的理念ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領導人最頭疼的事情？n國際知名咨詢公司——德勤公司在對全球200家成長最快的公司進行調(diào)查時有這樣一個題目：n什么是企業(yè)領導人最為頭疼的事情？結果排在最前面的3項依次是：？？？企業(yè)選才時看重的特質(zhì)n大學生缺乏工作經(jīng)驗，但上進心強，在面試大學生時不會問太多專業(yè)技術問題，看重他們是否有一個

2025-01-23 18:18

物流戰(zhàn)略規(guī)劃ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟全球化，供應、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化，制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命，按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求，通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式，實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略，構建符合國際分工與協(xié)作、供應鏈一體化的制造模式，通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的

2025-02-08 10:53

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