公路運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備-資料下載頁(yè)

【摘要】2W1H？引導(dǎo)案例到2023年年底，總規(guī)模約“五縱七橫”國(guó)道主干線系統(tǒng)基本貫通，我國(guó)公路通車總里程已經(jīng)達(dá)到，路網(wǎng)的通達(dá)為我國(guó)公路水路貨運(yùn)發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，2023年全年公路水路共完成貨運(yùn)量，貨物周轉(zhuǎn)量73440億噸公里，同比分別增長(zhǎng)%、%。引導(dǎo)案例道路運(yùn)輸業(yè)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃綱要”中提出了明確目標(biāo)

2024-12-31 15:33

[精選]設(shè)備操作培訓(xùn)ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)備操作安全培訓(xùn)步驟二前言工傷事故的教訓(xùn)由于人的安全素質(zhì)(即安全意識(shí)、安全觀念差、安全行為規(guī)范差）而造成的安全事故災(zāi)禍占傷亡事故的80%以上.總結(jié)傷亡事故慘痛教訓(xùn),人為失誤是事故的元兇,事故中60%~70%是人員"三違"而引發(fā).即違章操作\違章指揮\違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的

2025-02-18 01:27

[精選]店長(zhǎng)心態(tài)培訓(xùn)ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)良好的心態(tài)、幸福的工作——打造優(yōu)秀店長(zhǎng)的良好心態(tài)1.什么是心態(tài)2.態(tài)度與能力3.態(tài)度決定一切4.修煉你的心態(tài)課程內(nèi)容課程大綱店長(zhǎng)培訓(xùn)什么是心態(tài)？?心態(tài)就是決定我們心理活動(dòng)和左右我們思維的一種心理狀態(tài)。?我們是命運(yùn)的主人，我們主宰自己的心靈。?成功源于正確

2025-02-19 13:22

企業(yè)采購(gòu)管理組織ppt30頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)采購(gòu)管理組織第一節(jié)采購(gòu)管理組織第二節(jié)采購(gòu)管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購(gòu)部門建立的方式第四節(jié)建立采購(gòu)管理組織的一般步驟第一節(jié)采購(gòu)管理組織一、采購(gòu)管理組織及其功能（一）采購(gòu)管理組織的含義采購(gòu)管理組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則，組建的一種采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。

2025-03-09 22:26

概念建筑設(shè)計(jì)ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑概念設(shè)計(jì)ConceptDesigninArchitecture概念設(shè)計(jì)的定義?概念設(shè)計(jì)是由分析使用者需求到生成概念產(chǎn)品的一系列有序的、可組織的、有目標(biāo)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。?概念設(shè)計(jì)表現(xiàn)為一個(gè)由粗到精、由模糊到清晰、由具體到抽象的不斷進(jìn)化的過(guò)程。?概念設(shè)計(jì)即是利用設(shè)計(jì)概念并以其為主線貫穿全部設(shè)計(jì)過(guò)程的設(shè)計(jì)方法。

2025-03-03 17:01

溝通與促銷策略ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義：組合各個(gè)因素，產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價(jià)格一、促銷組合的構(gòu)成狹義：溝通性質(zhì)的促銷工具，廣告、包裝、展銷會(huì)、購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——

2025-01-16 09:19

工作總結(jié)模板ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】工作總結(jié)報(bào)告201X年第X季度千庫(kù)網(wǎng)201X/XX目錄CONTENTS1前階段工作亮點(diǎn)2主要做法和經(jīng)驗(yàn)3當(dāng)前形勢(shì)分析4下階段工作重點(diǎn)前期工作亮點(diǎn)任務(wù)完成情況四個(gè)引領(lǐng)關(guān)鍵指標(biāo)三升三降營(yíng)銷競(jìng)賽情況重點(diǎn)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)1任務(wù)完成情況計(jì)劃完成%

2025-01-14 22:08

旅游產(chǎn)品價(jià)格ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】旅游價(jià)格旅游市場(chǎng)開(kāi)拓旅游市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)（一）旅游市場(chǎng)調(diào)查1．探索性調(diào)查2．描述性調(diào)查3．因果性調(diào)查（二）旅游市場(chǎng)分析（供求分析、市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）（三）旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)德?tīng)柗品ǖ聽(tīng)柗品ㄒ卜Q專家調(diào)查法，是一種采用通訊方式分別將所需解決的問(wèn)題單獨(dú)發(fā)送到各個(gè)專家手中，征詢意見(jiàn)，然后回收匯總

2025-03-04 11:00

[精選]營(yíng)銷渠道管理ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】02營(yíng)銷渠道管理沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識(shí)?營(yíng)銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識(shí)管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動(dòng)，與他人合作，有效（effectively）和高效率（efficiently）地完成工作任務(wù)的程序

2025-01-20 18:40

[精選]服務(wù)案例三ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】百大生活超市服務(wù)案例（三）(一)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量百大生活超市案例一：一個(gè)紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購(gòu)買紅酒，“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過(guò)程中，只知道說(shuō)：“我們的酒非常好，價(jià)格又便宜”，但到底怎么好，她說(shuō)不清楚，當(dāng)時(shí)有另外一位同事在

2025-01-17 08:24

砍價(jià)會(huì)操作流程ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】砍價(jià)聯(lián)盟入門教程什么是砍價(jià)會(huì)砍價(jià)會(huì)的組織形式很簡(jiǎn)單，就是幾個(gè)家居建材品牌組成臨時(shí)或長(zhǎng)期的聯(lián)盟，從中選出一名總協(xié)調(diào)，將各個(gè)品牌的資源進(jìn)行有效的整合，將該市場(chǎng)的消費(fèi)者集中到某一個(gè)酒店或大型會(huì)場(chǎng)，再請(qǐng)一名砍價(jià)師，通過(guò)砍價(jià)師與品牌代表互動(dòng)的形式給出現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者一個(gè)優(yōu)惠政策，吸引到場(chǎng)客戶迅速下單，以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動(dòng).

2025-01-16 01:37

提高執(zhí)行力ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。在西點(diǎn)，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個(gè)‘庶民’，你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)人——你自己。西點(diǎn)人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點(diǎn)人

2025-01-15 21:12

[精選]文化招貼廣告ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe

2025-01-30 00:17

招聘人才的理念ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情？n國(guó)際知名咨詢公司——德勤公司在對(duì)全球200家成長(zhǎng)最快的公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)有這樣一個(gè)題目：n什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最為頭疼的事情？結(jié)果排在最前面的3項(xiàng)依次是：？？？企業(yè)選才時(shí)看重的特質(zhì)n大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，但上進(jìn)心強(qiáng)，在面試大學(xué)生時(shí)不會(huì)問(wèn)太多專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，看重他們是否有一個(gè)

2025-01-23 18:18

物流戰(zhàn)略規(guī)劃ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化，供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售的國(guó)際化，制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的使命，按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求，通過(guò)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式，實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略，構(gòu)建符合國(guó)際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式，通過(guò)物流戰(zhàn)略來(lái)全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的

2025-02-08 10:53

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