xx年監(jiān)理工程師考試真題之法規(guī)(文件)
【正文】 D．注冊造價工程師不少于1人 47．根據(jù)《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》，僅將質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務委托給監(jiān)理人的，其收費不宜低于施工監(jiān)理服務收費額的（ ?。?A．建設單位和項目監(jiān)理機構 B．總監(jiān)理工程師和承包單位項目經(jīng)理 C．項目監(jiān)理機構和承包單位 D．承包單位和建設單位二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。 A．負責籌措建設資金 B．負責提出開工報告 C．負責控制工程投資、工期和質(zhì)量 D．負責生產(chǎn)準備和培訓人員 E．負責提出項目竣工驗收申請報告 54．下列監(jiān)理工程師權利和義務中，既是監(jiān)理工程師權利又是監(jiān)理工程師義務的有（ ?。?A．確定建設工程數(shù)據(jù)庫基本結構 B．明確擬建工程的基本技術要求 C．找出擬建工程與已建類似工程的差異 D．調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù) E．分解建設工程項目目標 58．對建設工程進度全方位控制時重點是對（ ?。┻M行控制。 A．缺乏風險意識 B．風險識別失誤 C．已建立非基金儲備 D．有母公司保險 E．期望損失不嚴重 62．與其他的風險對策相比，非保險轉移對策的優(yōu)點主要體現(xiàn)在（ ?。?。 A．工程建設強度 B．建設工程復雜程度 C．建設工期長短 D．監(jiān)理單位的業(yè)務水平 E．項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工 66．下列建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，不具有合同效力的有（ ?。?A．與土木工程承包商和設備制造商組成聯(lián)合體共同承包項目 B．作為總承包商，承擔項目的主要責任和風險，而承包商則作為分包商 C．以Project A．單機試車 B．聯(lián)合試車 C．工程驗收 D．工程移交 E．工程預驗收 73．下列工程中，其工程檔案不需移交城建檔案管理部門，暫由建設單位保管的有（ ?。?A．裝修工程1年 B．安裝工程2年 C．屋面防水工程10年 D．主體結構工程30年 E．其他有防水要求的工程5年 77．根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程施工單位應當在危險性較大的分部分項工程的施工組織設計中編制（ ）。 A．主持編寫監(jiān)理規(guī)劃 B．調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員 C．審查和處理工程變更 D．主持監(jiān)理工作會議 E．審核簽認竣工結算第 11 頁 共 11 頁。 A．綜合資質(zhì)由企業(yè)所在地省級建設主管部門初審 B．專業(yè)資質(zhì)由企業(yè)所在地省級建設主管部門審批 C．事務所資質(zhì)由企業(yè)所在地市級建設主管部門審批 D．工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年 E．工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為3年 79．根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括（ ?。?。 A．在申請工程預付款支付時，應附施工合同中關于預付款規(guī)定的條款 B．在申請進度款支付時，應附已完工程計量單及監(jiān)理工程師審核報告 C．在申請竣工結算款支付時，應附竣工結算資料及竣工結算協(xié)議書 D．在申請工程變更費用支付時，應附工程變更單及有關資料 E．在申請索賠費用支付時，應附費用索賠申請表及有關資料 75．根據(jù)《建筑法》，建設單位申請領取施工許可證應當具備的條件包括（ ）。 A．采用單價合同，且在任何情況下不允許調(diào)整單價 B．采用總價合同，且接近于固定總價合同 C．采用總價合同，但允許因物價因素而調(diào)價 D．工程的期中付款先由工程師審查工程量和承包商的結算報告 E．工程的期中付款由業(yè)主直接按合同規(guī)定的數(shù)額或比例支付71．在采用Partnering模式時，工程實施產(chǎn)生的效益由建設工程參與各方共享，其中無形效益有（ ?。?。 A．監(jiān)理大綱 B．工程分包合同 C．工程設計文件 D．工程施工承包合同 E．工程施工組織設計文件 68．監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的組織措施包括（ ?。?A．有分包單位的自控 B．有總包單位的監(jiān)督 C．有監(jiān)理單位的檢查認可 D．有合同約束與分包單位之間相互制約 E．有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約 64．建設工程監(jiān)理的實施原則包括（ ?。?。 A．確定建設工程發(fā)包組織管理模式 B．明確目標控制人員的任務和職能分工 C．落實目標控制機構與相關人員 D．改善目標控制工作流程 E．對技術方案組織技術經(jīng)濟分析論證 60．對每一個建設工程的風險都從頭開始識別，該做法的缺點有（ ?。?。 A．合同管理制度 B．項目監(jiān)理機構管理制度 C．與建設單位的合作制度 D．監(jiān)理服務需求調(diào)查制度 E．內(nèi)部信用
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1