【摘要】第1講銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容:?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候,都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒有理由的促銷,比如,
2025-04-19 03:05
【摘要】第4課分析確定作業(yè)準(zhǔn)本課重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作動(dòng)作必須加以分析建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施1?作為一名基層員工,最主要的任務(wù)只有兩個(gè)字,就是“作業(yè)”。之所以把工作稱為作業(yè),就是為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。23作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由很多動(dòng)作構(gòu)成,我們所研究的現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)動(dòng)作,而不是人
2025-02-16 13:20
【摘要】動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時(shí),能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-08 22:33
【摘要】第九章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述?方法時(shí)間衡量(MTM)?工作因素法(WF簡(jiǎn)易法)?模特排時(shí)法基礎(chǔ)工業(yè)工程預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法概述?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的特點(diǎn)?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途
2025-01-08 10:47
【摘要】店長(zhǎng)管理的三動(dòng)作會(huì)賣、會(huì)管、會(huì)教—譚文純職業(yè)化店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求?能把生意做起來就是好店長(zhǎng)?業(yè)績(jī)排第一就是優(yōu)秀的店長(zhǎng)?達(dá)到公司和店主要求的就是了不起的店長(zhǎng)您作為一名店長(zhǎng),意味著什么??有地位、有身份。?有高薪?有前(錢)途?有發(fā)展
2025-02-22 18:53
【摘要】工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編寫要求一、標(biāo)準(zhǔn)及其作用二、標(biāo)準(zhǔn)制定原則三、標(biāo)準(zhǔn)編寫要求四、案例分析主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)及其作用標(biāo)準(zhǔn)的定義?為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。標(biāo)準(zhǔn)的作用?
2024-12-28 09:13
【摘要】軍訓(xùn)動(dòng)作及標(biāo)準(zhǔn)(一)軍人在隊(duì)列生活中必須:1、堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止;2、按規(guī)定的順序列隊(duì),牢記自己的位置,姿態(tài)端正,精神振作;3、集中精力聽指揮員的口令,動(dòng)作要迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;4、保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺遵守隊(duì)列紀(jì)律;5、將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作,自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中(二)立正立正是軍人的基本姿勢(shì),是隊(duì)列動(dòng)作的基礎(chǔ)??诹睿毫⒄?。要領(lǐng):兩腳跟
2025-07-14 18:06
【摘要】電銷主管標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作職場(chǎng)形象與禮儀楊丹丹.2023一級(jí)目錄職業(yè)形象商務(wù)禮儀社交禮儀2禮儀概述一級(jí)目錄商務(wù)禮儀職業(yè)形象社交禮儀禮儀概要二級(jí)目錄禮儀概述何為儀禮儀為何要學(xué)禮第4頁禮儀概述禮―—(荀子;戰(zhàn)國末期趙國思想家、教育家)人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧。儀――則指
2025-01-22 00:05
【摘要】國家認(rèn)監(jiān)委33號(hào)公告標(biāo)準(zhǔn)差異解讀及實(shí)施要求二〇一二年四月·沈陽目錄33號(hào)公告綜述1標(biāo)準(zhǔn)差異解讀及實(shí)施要求2有關(guān)生產(chǎn)一致性控制3?二○一一年十一月二十五日國家認(rèn)監(jiān)委發(fā)布《關(guān)于汽車及汽車零部件產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求的公告》(2023年第33號(hào)公告)。?公告共涉及標(biāo)
2025-02-13 05:39
【摘要】LogoPage1Oracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)庫存培訓(xùn)InformationINTOSOFTHelpgoinformationHelpgoInformationPage2培訓(xùn)課程內(nèi)容§庫存管理
2025-03-12 22:02
【摘要】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【摘要】LogoINTOSOFTInformationOracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)成本管理HelpgoinformationHelpgoInformation培訓(xùn)內(nèi)容清單一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新HelpgoinformationHelpgoInformation一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、
2025-01-26 23:25
【摘要】質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)第一章概述第二章結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)第三章八項(xiàng)管理原則第四章 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語第五章標(biāo)準(zhǔn)要求及理解質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)第六章 建立實(shí)施QHSE體系的基本過程。第七章 初始化評(píng)審和過程識(shí)別優(yōu)化工作。第一章概述一、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展歷程二、?建立
2025-02-18 02:42
【摘要】Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有2作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理一、成本管理概述二、寶鋼的成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度四、現(xiàn)場(chǎng)成
2025-03-04 15:09
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)零售服務(wù)目錄CONTENTS服務(wù)六步曲*親切招呼*尋問需求*產(chǎn)品介紹*鼓勵(lì)試穿*排除異議*美程服務(wù)附加推銷技巧不同客流量待客之道GOGOGO排除異議鼓勵(lì)試穿產(chǎn)品介紹詢問需求親切招呼美程服
2025-01-17 08:23