值得一讀的面試建議和注意事項(文件)
【正文】 是對這個判斷的強化認定，或者 你太優(yōu)秀了， HR在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時候就留個好印象呢？別覺得我在危言聳聽，這個是某個高官 HR自己說的。 進入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進入。 霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會上黑名單的。通常面試官會問這樣的問題“你能不能說說你在大學最成功 /失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你 當時參加這個活動的情況”，遇到這種問題的時候就是我們用 STAR法則大顯身手的時候了。鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。 整個面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。不要以為這些肢體動作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫 要想在若干人里脫穎而出， 就需要足夠的標新立異，但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例?？梢哉覀€同伴，每天互相講一個成語故事，要求講述的過程中盡量的生動、盡量的避免“然后”、“那個”等口語化詞語的出 現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會說得比前一遍好。要先成人，才能成才。 。 收尾階段，面試官一般會問：“你還有什 么問題想問我們？”這個時候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個問題，一個問題可以涉及技術層面，另一個可以涉及應聘職位的發(fā)展問題。 對于一些普遍性的問題，事先準備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點、最大的優(yōu)點、最成功的事情等等。 回答問題的時候保持較強的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語 。皮斯的 《 身體語言密碼 》 ，看完之后你就會明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學會怎么通過面試 官的肢體語言來及時反饋自己的回答了。 這點里要提到的是肢體語 言的問題。比如面試官問了這樣一個問題“在上級領導意見和客觀事實產生矛盾的時候你會怎么做”，其實這 種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡單的舉個事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理 ——注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩，不 知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的？我想聽聽您的意見”。白金法則：引導面試官對 你進行提問。
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