北大研究生課堂ppt——假日酒店娛樂中心成本分配(文件)
【正文】 場 70% 17%沐浴 10% 8 55%健身房 15% 4 28%管理辦公室 5% 總計 100% 100%將成本項目分配到各成本中心問題 2：成本的合理分配顧客分類 使用人數(shù) 沐浴 健身房 球場 淋浴實際使用人次 健身房實際使用人次 球場實際使用人次員工 25000 100% 20% 20% 25000 5000 5000 飯店客人 15000 100% 100% 0% 15000 15000 0 外部顧客 27000 100% 74% 74% 27000 20230 20230 合計數(shù) 67000 67000 40000 25000 依據(jù)：80%的員工只去沐浴20%的員工既去沐浴，也使用健身房和球場依據(jù)：216。此外，他們使用健身房和球場的人次大致相等假設(shè)：設(shè)施的實際使用人數(shù)都不能超過其接待能力
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1