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正文內(nèi)容

煙草20xx安全工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 行公布,處理到位,并建立好隱患排查檔案。 (四)安全檢查整改情況 項(xiàng)目部每月 20 日由項(xiàng)目經(jīng)理組 織,項(xiàng)目副經(jīng)理,總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資、試驗(yàn)等參加,進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查外,項(xiàng)目部專職安全管理人員還每天進(jìn)行安全巡查,同時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,本年度共開展消防、防洪、起重吊裝、 篇三: 2020年安全工作總結(jié)及 2020年安全工作打算 一、 2020年安全生產(chǎn)工作回顧 2020 年,公司堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全防控,消除各類安全隱患,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn) 。二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 加強(qiáng)宣教,提高意識(shí),營(yíng)造良好安全氛圍。 預(yù)警防范,注重實(shí)效,不 斷提升安全管理水平。認(rèn)真落實(shí)了 “班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查 ”措施,及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,按照 “五落實(shí) ”要求把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 一是為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護(hù)用品,每班班前會(huì)監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品,切實(shí)維護(hù)了員工身心健康。新的一年,任務(wù)目標(biāo)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,例行的系統(tǒng)檢修面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)等許多困難,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是公司面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生,例如煉油車間 11半焦皮帶斷裂和電煤 1皮帶斷裂,公司都一一進(jìn)行了事故分析。在員工中仍然存在一般“三違 ”現(xiàn)象,崗位工戴安全帽不系帶,電工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋,少數(shù)員工現(xiàn)場(chǎng)工作只憑經(jīng)驗(yàn)不遵章程,圖省事、怕麻煩,需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。不僅僅是一時(shí)地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。即:開展好一項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖,完善五項(xiàng)工作,全面推進(jìn)六化管控,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。 全面推進(jìn)六化管控:全面推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化 、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化。 職業(yè)健康目標(biāo):職業(yè)病發(fā)病率低于省內(nèi)控制目標(biāo)。 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行 “一想二看三改四干 ”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作程序,防微杜漸,防患于未然。 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。四是加強(qiáng)輸煤車間透?jìng)}透篩安全管理,加強(qiáng)半焦破碎現(xiàn)場(chǎng)管控,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。二是加強(qiáng)煉油車間干餾爐單爐檢修作業(yè)安全管控,堅(jiān)決摒棄 “三慣 ”思想,嚴(yán)格 執(zhí)行單爐檢修安全措施 ,確保作業(yè)安全。 嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。 堅(jiān)持預(yù)防為主方針。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)干部員工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),健全崗位責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。 (二) 2020年安全工作目標(biāo) 事故控制目標(biāo):全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機(jī)電、皮帶運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩沤^一般重傷及以上人身事故和等級(jí)非人身事故。 堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖:堅(jiān)持 “安全第一 ”的工作定位不動(dòng)搖、 “預(yù)防為主 ”的工作思路不動(dòng)搖、 “綜合治理 ”的工作理念不動(dòng)搖。安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),每天都要從零開始,必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。在安全管理上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。有的員工執(zhí)行任務(wù)拖沓、無(wú)緊迫感,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié), 安全工作離 “可控、能控、在控 ”的管理狀態(tài)有明顯差距。干好 2020年,我們不能有絲毫懈怠。三是委托青島中一監(jiān)測(cè)有限公司對(duì)我公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià),并及時(shí)向員工公示檢測(cè)結(jié)果。加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,告知安全注意事項(xiàng),確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查,不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),截至目前,共組織安全綜合檢查 33 次,查出的問(wèn)題均按照 “五落實(shí) ”要求 進(jìn)行了整改驗(yàn)收,確保了問(wèn)題整改不留死角。結(jié)合全國(guó) “安全生產(chǎn)月 ”、山東省消防安全月、煙臺(tái)市安全責(zé)任落實(shí)月等安全工作要求,公司開展了多種形式的宣教活動(dòng)。三是完善安全管理制度。
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