菜市場20xx年度行政工作總結(jié)(文件)
【正文】 ，從積極配合“ ”案件審查，到迎接追溯系統(tǒng)電子秤審計，再到持續(xù)數(shù)月的食品安全大檢查，在團隊建設(shè)、內(nèi)部管理、現(xiàn)場管理和食品安全管控等方面，暴露出許多管理細節(jié)的疏漏， xx 市場公司將會在 2020 年各項行政工作中去不斷改進 、提升和優(yōu)化。 2020年回租社會菜場 12家。 二、重點目標(biāo) 2020年完成租賃收入 3180萬元。隨著人力資源中長期規(guī)劃制定，明年公司黨政班子將明確具體工作目標(biāo)，加大調(diào)整改革力度，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 人力資源部在詳細分析當(dāng)前公司人力資源現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，針對性地提出了四項隊伍建設(shè)的思路和對策，主要包括：加強人才引進、加速人才培養(yǎng) 。 2020 年 xx市場公司面向社會招聘各類員工 14人，人力資源部組織拜師帶教活動，專題召開三次拜師帶教推進會，定期跟蹤帶教學(xué)生的培訓(xùn)效果，加強老師與學(xué)生交流溝通，促進年輕員 工快速成長。 截止 2020年底， xx市場公司在編職 工 198人，其中管理人員 27人，一線職工 126人，承包職工 45人。業(yè)務(wù)部 對所屬分場 2020年度合同、租金、水電費進行復(fù)核和確認，對招租、退租、合同變更、租金調(diào)整、水電費解繳等項目由過去備案制改為審批制。 組建內(nèi)審小組。 “ ”案件發(fā)生后，公司針對部分分場發(fā)生的違規(guī)事件、違法案件進行深刻反省，總結(jié)教訓(xùn)，主要做了以下幾項工作： 開展自查自糾。 公司以裝修備忘錄形式對施工方在設(shè)備拆除、工程用材等方面作出明確規(guī)定，并邀請審計事務(wù)所提前介入，全程跟進施工進度，為審核工程決算提供依據(jù) 公司黨政班子 聯(lián)席會議要求，班子成員必須定期巡查施工工地，重視現(xiàn)場施工安全，協(xié)調(diào)解決碰到的難題，保證施工進度和質(zhì)量。 截止 2020年底， xx市場公司分場數(shù)量達到 17家，進一步提升連鎖經(jīng)營規(guī)模，提高虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜場占有 份額，擴大 xx中華老字號品牌影響力。 2020年，xx市場公司借勢借力，充分發(fā)揮中華老字號影響力，成功回租水電、涼靈和株洲菜場。 2020年 xx市場公司組織學(xué)習(xí)和傳達安全會議精神會： 15 次，管理人員培訓(xùn)： 7 次，對下屬菜市場、檢查網(wǎng)點 (累計 )： 250 戶，參加檢查：640人次，存在隱患： 326條，整改 率： 100%，安全生產(chǎn)資金投入： 176962元。運光、廣靈、密云、浙興四家菜市場被評為“三星級”標(biāo) 準(zhǔn)化菜市場。 (6).密云與工商、居委會聯(lián)手舉辦
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1