曜鑫煤焦公司工作總結報告書(文件)
【正文】 更多更細的工作。20xx 年山西省人民政府出臺了《關于山西省焦化行業(yè)兼并重組的指導意見》，產能不夠的企業(yè)將被淘汰， 我公司在此次行業(yè)中競爭中免遭覆滅。 回顧過去的一年，面對空前嚴峻形勢，我們始終如履薄冰，負重拼搏、銳意攻堅， 取得的 成 績殊為不易，精神難能可貴。 在企業(yè)最艱難的時期，我們的員工不計得失、不畏艱難，保持和弘揚了公司組建 以 來形成的優(yōu)良傳統和作風，以堅定的信念和執(zhí)著的精神，與企業(yè)同呼吸、共命運，不愧為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻的隊伍。 20xx 年 的 目標和各項任務的完成，重要原因之一是我們始終堅持了腳踏實地、不尚空談、狠抓落實、一抓到底的作風。 如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然艱難、安全形勢依然嚴竣、人才流失現象嚴重等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析，采取措施，加以解決，否則 實現 明年 的經營目標將會十分困難。 二、 20xx 年的奮斗目標 根據 公司 20xx 年的 指導思想，公司確定今年的主要 經營 指標是： 生產 焦炭 萬噸； 焦油 萬噸； 粗苯 萬噸； 收入 實現 總產值 億元，實現稅收 萬元。 三是 制訂競聘上崗的管理辦法，通 過理論結合實際的競爭模式，選出真正能干的，想干的優(yōu)秀人才充實現有的管理隊伍 ，為樂于進步的青年員工提供良好的發(fā)展平臺。 尤其是公司目前所處的階段，要把公司做大做強，在一定程度上仍然依賴于資本運作。 加強綜合管理，提升企業(yè)效益 。公司 220 萬噸的機焦項目建設迫在眉睫， 20xx 年，公司將以 建 設220 萬噸機焦項目為根本任務，快馬加鞭，同心協力，共同完成 建設 曜鑫大機焦的使命。 。我們 要把曜鑫做大，要把曜鑫做強，要 為創(chuàng)造曜鑫美好的明天而奮斗！ 辭舊迎新我們堅定信心，面對險阻我們勢如破竹。進一步強化各級領導班子和廣大職工的效益意識，充分認識經濟效益關系企業(yè)興衰存亡，是企業(yè)的生命線，更加自覺地圍繞提高經濟效益開展各項工作；進一步團結和引領 曜鑫 員工，降本增效，盈利攻堅，促進經營形勢的進一步好轉，努力打造“效益 曜鑫 ”。 通過上市，增加 公司的影響力和融資能力，務必在資本市場中有所作為。這將是 20xx 年工作的重點中的重點。一是要建立正常的職工工資增長機制，職工工資水平要和企業(yè)利潤增長相適應。 20xx年，我們面臨的形勢更加嚴峻，競爭更加激烈，任務更加艱巨。 正是曜鑫的特色文化， 使我們 曜鑫 員工在困難時期仍然保持了強大的向心力和凝聚力，為我們戰(zhàn)勝困難、實現目標提供了強大動力，必須在今后工作中進一步大力弘揚。 第 二 ，資本 運作是提升企業(yè)價值的重要手段。 回顧過去的一年，我們在挑戰(zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經驗和體會。我們不斷努力著 ， 在眾人都不看好好的情況下，我們沒有放棄，始終堅持著， 終于 創(chuàng)造了奇跡， 在 20xx 年 6 月 6 日 —— 規(guī)定的焦化行業(yè)兼并整合主體最后一天，我公司被孝義市經信局確認正式納入我市焦化行業(yè)兼并重組的主體，現在已被省政府 確認。這場危機 造成了焦化市場的持續(xù)低迷，我公司作為既要生產又要建設的再次起步型企業(yè) ，在這場危機中遭受了更大的打擊。 在全公司范圍內廣泛 開展多種形式的 關愛員工 文娛活動，諸如： 三八婦女節(jié)座
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