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正文內(nèi)容

金鄉(xiāng)縣中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案(文件)

2024-12-08 07:18 上一頁面

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【正文】 藥師參與藥物治療,促進(jìn)安全與 合理用藥。 無處方點(diǎn)評制度 扣 2分。 每季度召開藥事管理委員會(huì)會(huì)議 3 查會(huì)議記錄,未召開或無會(huì)議記錄不得分 門診 臨時(shí)或指定性任務(wù) 完成率 100% 10 完成不及時(shí)的 1 次扣 5分;執(zhí)行不力的 1次扣 8分;拒不執(zhí)行的 1 次扣 10 分,罰款 100 元 質(zhì)控小組人員簽名: 自查日期 存在問題 及原因分析 : 整改措施: 上月問題整改情況: 質(zhì)控小組人員簽名: 14 西藥房考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 扣分原因 自評得分 科 室 管 理 每月定期召開科務(wù)會(huì),成立科室質(zhì)控小組,開展科室質(zhì)量自查,針 對問題提出整改措施,考查整改效果。 2 未分別在醫(yī)療管理、藥學(xué)部門留樣備案,不得分;醫(yī)師在處方和用藥醫(yī)囑中的簽字或簽章與留樣不一致,每張扣 。查閱相關(guān)資料,并抽查 3個(gè)科室(含手術(shù)室)。 藥事管理組織下設(shè)抗菌藥物管理小組,人員結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)明確。 10 組織不健全,人員結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)不明確,扣 2分;未開展培訓(xùn)和考核, 扣 2分(每年 2次)。 2 查上月記錄, 未征求臨床意見不得分。制定有突發(fā)事件的藥事應(yīng)急管理的預(yù)案。 5 月底無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不得分,每缺一項(xiàng)扣 2分 . 質(zhì) 量 控 制 制定相應(yīng)的麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度,安全設(shè)施到位。麻醉、精一”藥品處方合格率低 于 100%不得分。過期、 變質(zhì)藥品必須單獨(dú)存放于不合格藥品庫 房(專柜) ; 有高危藥品目錄,各環(huán)節(jié)貯存的高危藥品設(shè)置有統(tǒng)一警示標(biāo)志。 無控制措施和記錄,扣 2分;記錄不完整,扣 1分; 無 高危藥品目錄 ,扣 2分;無統(tǒng)一警示標(biāo)志,扣 1 分; 藥品名稱、外觀或外包裝相似的藥品未分開放置或未作明確標(biāo)示,扣 1分 。 16 按照《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范(試行 )》的要求制定醫(yī)院處方點(diǎn)評制度,組織健全,責(zé)任明確,有處方點(diǎn)評實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行記錄。 10 無制度,扣 2 分;組織不健全、責(zé)任不明確,扣1分;無處方點(diǎn)評實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行記錄,扣 2分;未定期 進(jìn)行點(diǎn)評或未發(fā)布結(jié)果,扣 2 分;未對不合理處方進(jìn)行干預(yù),扣 2分。處方調(diào)配、核發(fā)后必須及 時(shí)簽字(章) 2 發(fā)藥窗口未按規(guī)定復(fù)核處方內(nèi)容、 藥品價(jià)格不得分,處方調(diào)配、審方未簽字 每項(xiàng)扣 1 分。 每季度第二個(gè)月末完成上季度醫(yī)院抗菌素類 藥物臨床應(yīng)用、圍手術(shù)期預(yù)防用藥分析評價(jià) 2 查上季度分析報(bào)告,無分析報(bào)告不得分, 報(bào)告不符合要求扣 2 分。按照規(guī)定報(bào)告藥物不良反應(yīng)和藥害事件。 每季度召開藥事管理委員會(huì)會(huì)議 3 查會(huì)議記錄,未召開或無會(huì)議記錄不得分 門診 臨 時(shí) 或指 定 性任務(wù) 完 成率 100% 10 完成不及時(shí)的 1 次扣 5 分;執(zhí)行不力的 1 次扣 8分;拒不執(zhí)行的 1 次扣 10 分,罰款 100 元 17 質(zhì)控小組人員簽名: 自查日期 存在問題及原因分析: 整改措施: 上月問題整改情況: 質(zhì)控小組人員簽名: 18 檢驗(yàn)科考核標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 檢查方法 扣分原因 自得分評 一組織管理 醫(yī)技質(zhì)量 組織管理 要求科室有以科主任為責(zé)任人的質(zhì)量控制小組,每月有科內(nèi)質(zhì)量自查 1 次,自查有記錄 10 抽質(zhì)控小組人員介紹質(zhì)量自查情況,并對自查出來 的問題及時(shí)解決,見登記記錄,每月 1 次,對查明 的問題未能及時(shí)糾正一起扣 5 分,無記錄扣 10 分 征求意見 每月至少一次下科室征求意見,滿足臨床試驗(yàn)項(xiàng)目 的檢查與需求,要求有征求意見登記本。 未按照檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告時(shí)間(臨檢常規(guī)項(xiàng)目≤ 30分鐘,生化、免疫常規(guī)項(xiàng)目≤ 1個(gè)工作日出報(bào)告,微生物常規(guī)項(xiàng)目≤ 4個(gè)工作日)出具報(bào)告,每份扣 ;報(bào)告格式不規(guī)范,每份扣 分; 檢驗(yàn)報(bào)告單未經(jīng)審核并執(zhí)行雙簽字 (急診除外),每份扣 。所有 POCT 項(xiàng)目均應(yīng)開展室內(nèi)質(zhì)控和院內(nèi)比對實(shí)驗(yàn),并參加室間質(zhì)評 10 無管理小組,扣 1分;未制定管理計(jì)劃和質(zhì)量控制指標(biāo),扣 1分;無 POCT項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評記錄,每少一項(xiàng)扣 ;未對超出允許范圍的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和糾正,扣 。、 實(shí)驗(yàn)室制定針對不同情況的消毒措施,并保留各種消毒記錄。未開展安全培訓(xùn),扣 2分 實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、個(gè)人防護(hù)不符合要求或未制定應(yīng)急預(yù)案,扣 2分;警示標(biāo)識不符合要求、或無職業(yè)暴露處置登記及隨訪記錄,扣 分。(可倒扣分) 其它內(nèi)容 指 定 性 任務(wù) 完成率 100% 10 完成不及時(shí)的 1 次扣 5 分;執(zhí)行不力的 1 次扣 8 分;拒不執(zhí)行的 1次扣 10 分,罰款 100 元 質(zhì)控小組人員簽名: 自查日期 存在問題及原因分析: 20 整改措施: 上月或本月問題整改情況: 質(zhì)控小組人員簽名: 。 無化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度或未落實(shí)、實(shí)驗(yàn)室廢棄物、 廢水處理流程或登記記錄,扣 2分;記錄不完善,扣 1分。 實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理、廢棄物、廢水的處置符合要求。 實(shí)驗(yàn)室根據(jù)工作人員的不同性質(zhì),按照行業(yè)規(guī)范,進(jìn)行充分的個(gè)人防護(hù)。按要求申請檢查項(xiàng)目,做到結(jié)果準(zhǔn)確、 不得有誤,檢查者簽字正規(guī) 5 抽出院病案 3 份,聽臨床醫(yī)師意見,沒有按照醫(yī)師 申請項(xiàng)目多查或少查一項(xiàng)扣 3 分;報(bào)告不準(zhǔn)確扣 2 分;無簽字一處扣 1 分 3 室內(nèi) 質(zhì)量管理 所有檢驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)有室內(nèi)質(zhì)控或比對試驗(yàn),所有的 檢驗(yàn)項(xiàng)目和一起均應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作程序 10 查看室內(nèi)質(zhì)控登記本,一次記錄不完整扣 2 分,查看工 作人員操作一人次未按照檢驗(yàn)項(xiàng)目和儀器標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作扣 5 分 4 環(huán) 境 與 設(shè)備 要在符合檢驗(yàn)的環(huán)境下,在設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)下 開展工作 5 查看設(shè)備運(yùn)行記錄本,一次記錄不完整扣 2 分;查 看設(shè)備運(yùn)行情況,不符合要求扣 2 分 19 6委托服務(wù) 臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要, 對本院臨床診療
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