餐飲營銷工作總結(jié)及工作計劃(文件)
【正文】 行電話聯(lián)絡，并對各單位 主任及消費大的客戶進行實地拜訪，了解近期一段時間不來消費或消費較少的原因，并做好記錄，及時在公司組織部門經(jīng)是會議進行整改。同時，上級領導深入員工之間挖掘人才，對違反公司規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教改者，則進行處罰解聘。 五、加強內(nèi)部管理工作 積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知 識和消防知識的培訓工作，規(guī)范每日例會、每月一次員工大會，制定每周星期一全體員工大掃除，加強管理工作，提高員工素質(zhì)，改變少數(shù)員工懶惰工作習慣。 在工作之余公司領導組織全體員工外出游玩，開展文化一系活動，通過開展系列活動，努力營造團結(jié)、合作的和諧氛圍。 部門管理缺乏力度和有效方法，從而導致員 工日常違紀違規(guī)現(xiàn)象較多。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 有時由于對外信息掌握不夠準確，影響了公司整體的營銷與接待，在以后的工作中要認真細致，盡量避免。 將在現(xiàn)有服務水準的基礎上以服務進行創(chuàng)新提升。 在公司淡季的時候，加強各部門營銷力度，做好招待工作，確保服務質(zhì)量。 加強部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 。 開展多渠道宣傳、促銷活動，增加會員率。
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