品類管理實務(wù)(文件)
【正文】 ◆提供顧客更高的需求滿足 ◆創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 Speed up 四、臺灣 7ELEVEN制販同盟介紹 背景 ? 市場環(huán)境及消費者需求變化快（超乎以往的經(jīng)驗）。 ? 將以往制造商（ Maker)及零售商（ Retailer)單純的采購關(guān)系，提升為以行銷導(dǎo)向之基礎(chǔ)，期能整合雙方行銷資源，滿足顧客需求。 制造商 零售商 ◆以企業(yè)資料為基礎(chǔ)之： ◆訂貨不足 業(yè)務(wù) 行銷、商品開發(fā)、生產(chǎn)預(yù)測 ◆ 訂貨過多 ◆退貨 ◆降價損失 問題點 ◆商品及物料庫存過高 ◆報廢損失 ◆機會損失 ◆機會損失 無法對應(yīng)顧客的變化、產(chǎn)生不必要的 Cost、過大的機會損失 制販同盟（ Team Merchandising)的觀點： 制造商 零售商 ◆以多樣的情報為基礎(chǔ)， ◆營造適當(dāng)?shù)馁u場 業(yè)務(wù) 作商品開發(fā)
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