【正文】 夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 管理指標(biāo)： （ 以全月綜合評議 ） 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13 — 16）財務(wù)部 （ 17 — 21）工程部 （ 22 — 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 衛(wèi)生狀況 酒店經(jīng)營管 理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 服務(wù)質(zhì)量 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 2— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 投訴狀況 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函 衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 落實政策與否 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 儀容儀表、禮貌禮節(jié)是否到位 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任 書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 上面五項指標(biāo)各占 20%，由 總經(jīng)辦和人力資源部 聯(lián)合檢查評議。比如 1 月完成 80 萬，完成指標(biāo)的 80%，績效考核工資僅發(fā)放80%。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函 衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 經(jīng)協(xié)商房務(wù)部責(zé)任人 同意簽訂如下經(jīng)營、管理目標(biāo)責(zé)任書。部門資產(chǎn)責(zé)任人對部門所管轄范圍的各項資產(chǎn)負(fù)全責(zé)，并可委托兼職專人（即部門資產(chǎn)管理員）進(jìn)行部門內(nèi)各項資產(chǎn)的帳卡管理和盤點工作； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、 人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員 必 須全面掌握所在部門固定資產(chǎn)的分布、使用情況； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13 — 16）財務(wù)部 （ 17 — 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕 還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)部門使用的資產(chǎn)狀況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和管理制度，并設(shè)立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨 肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 嚴(yán)格執(zhí)行酒店固定資產(chǎn)管理辦法，若因工作不落實，管理不善，導(dǎo)致部門使用的資產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞、流失，帳物不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲 概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)管理員如有變動，應(yīng)事先辦理書面移交手續(xù)，并得到財務(wù)部認(rèn)可后，人力資源部方可辦理調(diào)動手續(xù)（包括部門內(nèi)部工作變換）； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)應(yīng)每月盤點一次并與財務(wù)賬目核對，保證帳帳相符，帳物相符； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 添置固定資產(chǎn)時，根據(jù)部門填寫的申請報告，在采購申請單上簽署意見，報酒店相關(guān)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 調(diào)入（出）固定資產(chǎn)時，憑有關(guān)批件或協(xié)議，資產(chǎn)管理員應(yīng)如實填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，以有關(guān)部門及人員簽字確認(rèn)后，報財務(wù)部調(diào)整有關(guān)帳務(wù)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金 源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 對固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，先填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單”，以部門負(fù)責(zé)人簽批后，報財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 固定資產(chǎn)的清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清理單”經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員鑒定，報財務(wù)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報廢清理，并核銷該項固定資產(chǎn)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人對部門資產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 四、 營銷 部及專業(yè)銷售人員的工作權(quán)限： 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17 — 21）工程部 （ 22 — 25）保安部 （ 26 — 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還 花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 以總經(jīng)理辦公室《關(guān)于酒店管理人員折扣權(quán)限規(guī)定》文件為標(biāo)準(zhǔn)。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒 店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17 — 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售工作的考核和分配 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 營銷 部門 承擔(dān)酒店全部 銷售任務(wù)，包括所有協(xié)議客戶入住及協(xié)議在住就餐轉(zhuǎn)房帳的客戶，會議、團(tuán)體及其它由 營銷 部聯(lián)系擔(dān)保的散客及簽單、掛賬客戶等，餐飲銷售需提前 2 小時以上預(yù)定，會議及旅游團(tuán)隊的銷售提前 4 小時預(yù)定 ； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售任務(wù)的確認(rèn)嚴(yán)格按酒店全員營銷方案執(zhí)行，履行相關(guān)手續(xù)，分部門認(rèn)真填寫《銷售預(yù)訂單》， 并得到營業(yè)部門責(zé)任人簽字認(rèn)可，月底交財務(wù)部匯總。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還