【正文】 夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 管理指標： （ 以全月綜合評議 ） 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13 — 16）財務部 （ 17 — 21）工程部 （ 22 — 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 衛(wèi)生狀況 酒店經(jīng)營管 理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 服務質量 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 2— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 投訴狀況 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函 衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 落實政策與否 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 儀容儀表、禮貌禮節(jié)是否到位 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任 書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 上面五項指標各占 20%，由 總經(jīng)辦和人力資源部 聯(lián)合檢查評議。比如 1 月完成 80 萬，完成指標的 80%，績效考核工資僅發(fā)放80%。 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函 衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 經(jīng)協(xié)商房務部責任人 同意簽訂如下經(jīng)營、管理目標責任書。部門資產責任人對部門所管轄范圍的各項資產負全責，并可委托兼職專人（即部門資產管理員）進行部門內各項資產的帳卡管理和盤點工作； 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、 人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產負責人和資產管理員 必 須全面掌握所在部門固定資產的分布、使用情況； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13 — 16）財務部 （ 17 — 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕 還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產責任人應根據(jù)部門使用的資產狀況，建立部門內部的資產管理程序和管理制度，并設立基層管理組織，以共同做好資產管理工作； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨 肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 嚴格執(zhí)行酒店固定資產管理辦法，若因工作不落實，管理不善，導致部門使用的資產出現(xiàn)人為損壞、流失，帳物不符等情況，將追究部門資產責任人的責任； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲 概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產管理員如有變動，應事先辦理書面移交手續(xù)，并得到財務部認可后，人力資源部方可辦理調動手續(xù)（包括部門內部工作變換）； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產應每月盤點一次并與財務賬目核對，保證帳帳相符，帳物相符； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 添置固定資產時，根據(jù)部門填寫的申請報告，在采購申請單上簽署意見，報酒店相關責任 領導批準； 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 調入（出）固定資產時，憑有關批件或協(xié)議，資產管理員應如實填制“固定資產調撥單”，以有關部門及人員簽字確認后，報財務部調整有關帳務； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金 源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 對固定資產的內部轉移，先填寫“固定資產轉移通知單”，以部門負責人簽批后，報財務部進行帳務調整； 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 固定資產的清理報廢，由資產管理員填制“固定資產報廢清理單”經(jīng)有關技術人員鑒定，報財務部批準后，方可進行報廢清理，并核銷該項固定資產； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1部門資產負責人對部門資產負連帶責任。 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 四、 營銷 部及專業(yè)銷售人員的工作權限： 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17 — 21）工程部 （ 22 — 25）保安部 （ 26 — 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還 花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 以總經(jīng)理辦公室《關于酒店管理人員折扣權限規(guī)定》文件為標準。 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒 店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17 — 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售工作的考核和分配 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 營銷 部門 承擔酒店全部 銷售任務，包括所有協(xié)議客戶入住及協(xié)議在住就餐轉房帳的客戶，會議、團體及其它由 營銷 部聯(lián)系擔保的散客及簽單、掛賬客戶等，餐飲銷售需提前 2 小時以上預定，會議及旅游團隊的銷售提前 4 小時預定 ； 酒店經(jīng)營管理責任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售任務的確認嚴格按酒店全員營銷方案執(zhí)行，履行相關手續(xù)，分部門認真填寫《銷售預訂單》， 并得到營業(yè)部門責任人簽字認可，月底交財務部匯總。 酒店經(jīng)營管理責任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還