【正文】 鎮(zhèn)職工平均月工資 5 倍的采用 5 倍深圳職工平均月工資） 安置費＝外單位工作年限 S 具體計算見表八： 表八：按深圳市標(biāo)準(zhǔn)計算身份轉(zhuǎn)換成本（包括經(jīng)濟(jì)補償金和安置費） 序號 姓 名 本單位工作年限 (年 ) 外單位工作年限 (年 ) 收入（萬元 /月） S(萬元 ) 經(jīng)濟(jì)補償金(萬元 ) 安置費 (萬元 ) 個人合計 (萬元 ) 1 17 16 2 16 14 3 16 18 4 17 4 0 5 16 18 6 12 5 0 7 15 0 0 8 6 0 0 9 8 17 0 10 12 9 0 11 14 7 0 12 17 17 1 17 17 34 13 5 23 4 14 7 0 0 15 12 0 0 16 10 0 8 0 8 17 5 26 18 9 0 0 19 11 15 20 18 13 0 21 9 13 0 22 12 7 0 23 2 11 0 24 9 17 1 9 17 26 25 2 1 0 26 13 0 0 29 27 3 0 0 28 17 10 0 29 16 14 12 0 12 備注： 1. 按深圳標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)補償金和安置費可以同時領(lǐng)??； 2. 收入依照公司所出具收入列表； 3. 其中 S 一般按收入為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，但是如果收入超過深圳市 20xx 年度城鎮(zhèn)職工平均月工資 2352 元的 5倍（ 11760 元），則以 11760 元為準(zhǔn)計算； 4. 因無法確定每人的司齡之外的工作年限中所在的工作單位性質(zhì)，所以外單位工作年限統(tǒng)一按照工齡減去司齡計算； 5. 有部分同志按照深圳標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到享受安置費的要求（ 男性年滿 48 周歲，女性年滿 43周歲；在國有、集體企業(yè)和機關(guān)、事業(yè)單位累計工齡男性滿 20年，女性滿 15 年的員工有資格享受安置費 ）； 6. 29人經(jīng)濟(jì)補償金 萬元， 9 人安置費 萬元，兩項共計 萬元。經(jīng)濟(jì)補償金的工資計算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動者解除勞動合同前 12個月的月平均工資。 c. 計算： 經(jīng)濟(jì)補償金＝本單位工作年限 S（合同解除前 12 個月本人平均工資，低于本企業(yè)平均月工資的采用本企業(yè)平均月工資，高于本企業(yè)平均工資 3倍的采用 3倍本企業(yè)平均工資） 具體計算見表九： 30 表九：按湖北省標(biāo)準(zhǔn)計算經(jīng)濟(jì)補償金 序號 姓 名 司齡(年 ) 工齡(年 ) 收入 (萬元 /月 ) S(萬元 ) 經(jīng)濟(jì)補償金 1 (萬元 ) 經(jīng)濟(jì)補償金 2 (萬元 ) 1 17 33 2 16 30 51 3 16 34 24 51 4 17 21 5 16 34 24 51 6 12 17 7 15 15 8 6 6 9 8 25 10 12 21 11 14 21 12 17 34 1 17 34 13 5 28 4 14 7 7 15 12 12 16 10 10 8 8 17 5 31 18 9 9 19 11 26 20 18 31 21 9 22 22 12 19 23 2 13 24 9 26 25 2 3 26 13 13 27 3 3 28 17 27 29 16 30 12 備注： 1. 按湖北省標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)補償金和安置費只能選擇其中一項，其中經(jīng)濟(jì)補償金領(lǐng)取的人員國家還要給其交付失業(yè)保險金，而領(lǐng)取安置費的人員則沒有此項待遇； 2. 收入依照公司所出具收入列表； 3. 其中 S 一般按本人解除合同前 12 個月的平均工資進(jìn)行計算，但是如果超過本企業(yè)平均工資的 3倍，則按 3倍為準(zhǔn)計算；若未達(dá)到本企業(yè)平均工資水平的，按照本企業(yè)平均工 資計算； 4. 因為湖北省標(biāo)準(zhǔn)沒有明確說明“本單位工作年限”的準(zhǔn)確定義，所以在計算經(jīng)濟(jì)補償金時給出兩種方案，便于公司衡量考慮，其中經(jīng)濟(jì)補償金 1按照司 31 齡計算，經(jīng)濟(jì)補償金 2 按照工齡計算； 5. 如果所有 29 人選擇經(jīng)濟(jì)補償金，總計為 萬元（經(jīng)濟(jì)補償金 1）或 萬元（經(jīng)濟(jì)補償金 2）。職工工作年限總和 安置費總額（以實際撥付數(shù)為準(zhǔn)）＝ 20xx 年市職工平均工資職工人數(shù) 3 b. 實行勞動合同制以后參 加工作的城鎮(zhèn)合同制職工，經(jīng)濟(jì)補償金計算公式及標(biāo)準(zhǔn)為： 個人補償金 =上年月平均工資本人工作年限 上年月平均工資＝本人上年工資額247。 。企業(yè)上一年度月平均工資為 x元。 10 4） 西安市某國企改制身份轉(zhuǎn)換的一次性安置費（或經(jīng)濟(jì)補償金）標(biāo)準(zhǔn) a. 實行勞動合同制以前參加工作的全民所有制職工，一次性安置費計算公式及標(biāo)準(zhǔn)： 個人安置費 =安置費基數(shù) +年平均安置費個人工作年限 注：安置費基數(shù)為每人 5000 元。 b. 安置費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 一般應(yīng)按人均不超過當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上年平均工資的 3倍計發(fā) 。 a. 經(jīng)濟(jì)補償金按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 根據(jù)員工在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補償金。工齡每滿一年，補償一個月的安置費；工齡滿半年不滿一年的，按一年計發(fā)；工齡不滿半年，發(fā)給半個月的安置費。由于成建制調(diào)動、組織調(diào)動等原因而改變工作單位的，在轉(zhuǎn)換單位過程中已經(jīng)計算國經(jīng)濟(jì)補償金的軍齡不應(yīng)計算在本單位的連續(xù)工作年限；沒有計算過經(jīng)濟(jì)補償金的軍齡，應(yīng)計算為本單位的連續(xù)工作年限。 27 c. 下列各項不屬于計算經(jīng)濟(jì)補償金的范圍： i 用人單位負(fù)擔(dān)的社會保險費； ii 勞動保護(hù)費用，如保健食品和清涼飲料費； iii 國家規(guī)定的福利費，如職工生活困難補助、葬喪費、撫恤費和生活困難補助費； iv 法律法規(guī)規(guī)定的各項計劃生育費用，如計劃生育獎勵； v 企業(yè)車改后發(fā)放的車輛補貼。月平均工資低于上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資 80％的，按上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的 80％計；高于上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資 5倍的。 3） 其他人員：由濁水水電劃歸濁水發(fā)展，具有全民所有制合同工身份的其他人員。 26 四、身份轉(zhuǎn)換的框架設(shè)計 1. 身份轉(zhuǎn)換的員工范圍 按照上文所述的資產(chǎn)整合方案，將人員分為三類：濁水發(fā)展本部人員，子公司人員和 其他類人員。由于調(diào)研中許多企業(yè)案例和政策范圍都是以前的，在最新的《 關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的 意見》要求 MBO 更加嚴(yán)格的背景下，參考政策與典型做法，關(guān)于支付方式本方案初步建議 23 如下： 方案一：完全參照現(xiàn)行政策（ 《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》 20xx年 12 月 16 日 ） ? 原則上一次性付清，不給予優(yōu)惠 方案二：參照政策，一 年付清（ 《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》 20xx年 12 月 16 日 ） ? 個人借貸直接支付的，一年內(nèi)付清，首付款 30%，可以分 8次付款，五個月后的七個月，每月平均支付 10% 方案三：一次付清，優(yōu)惠加獎勵（深圳、湖北多個企業(yè)最新實踐結(jié)合） ? 個人借貸付款，原則上按照 90%折價給予優(yōu)惠 ? 而且如果一次性付清的，國有大股東給予獎勵管理層 5%的股份，相當(dāng)于個人所需支付的總價款為凈資產(chǎn)的 % 方案四：一次性付清，給予較大優(yōu)惠（湖北省文件、深圳某企業(yè)實踐） ? 一次性付清的，原則上按照 70%折價給予優(yōu)惠 方案五：三年付清，一 次性優(yōu)惠（湖北省文件、深圳某企業(yè)實踐） ? 對于三年內(nèi)分期付清全部款項的，而且首付款超過 40%的，可以一次性按照總價款優(yōu)惠 10% 方案六：三年付清，多付多優(yōu)惠（湖北省文件、某企業(yè)實踐） ? 一次性付款有困難的，可分 3 年付清，但首期付款必須達(dá)到出售價格的 30％ ? 在此基礎(chǔ)上首期付款每多付 10％的部分，給予 3％的優(yōu)惠 本報告建議采用方案四、五或四、六組合運用。 3） 關(guān)聯(lián)企業(yè)投資者： 管理層向與目標(biāo)公司處于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)貸款并與其一同投資成立新的投資控股公司，此類公司有旅游公司、建筑材料目標(biāo)公司 控股集團(tuán) 信托公司 管理層組建的 T公司 股權(quán)二次轉(zhuǎn)讓 付款 付款 股權(quán)一次轉(zhuǎn)讓 圖二：二次轉(zhuǎn)讓 22 供應(yīng)商、地產(chǎn)裝飾公司、物業(yè)公司等 ? 從附件中的案例中可看出，此舉可以和這些企業(yè)結(jié)成真正 的利益共同體，可以為 MBO 后的企業(yè)整合與企業(yè)發(fā)展形成規(guī)模效應(yīng) ? 融資成本相對比其他方式低（案例中管理者所取得的貸款為無息） ? 除非投資者與目標(biāo)公司關(guān)聯(lián)非常緊密，否則此類投資者難以尋找 ? 此舉對雙方都存在風(fēng)險 ，投資方（借貸方）有可能看好目標(biāo)公司的收益而不放棄該股權(quán)，使得持股目標(biāo)落空，同樣對方也可能擔(dān)心管理層團(tuán)隊在經(jīng)