保險公司論文保險公司管理論文保險公司經(jīng)營管理論文：基于我國保險公司權(quán)益的人才流失應(yīng)對策略[精品論文](文件)
【正文】 節(jié)中，才能有助于有效降低勞動者離職成本。實踐中，保險公司人力資源管理者應(yīng)該在簽發(fā)、提拔、任用員工文件前，先簽訂新崗位的勞動合同。各保險公司可以將損失按崗位進行細(xì)化，或在簽訂合同時具體約定明確，以便于追究損害 者的經(jīng)濟責(zé)任。 精品行業(yè)論文 行業(yè)論文精品盡在 精品行業(yè)論文 行業(yè)論文精品盡在 。根據(jù)勞動力市場變化的趨勢，人力資源管理部門應(yīng)前瞻性地同勞動者商定，就合同中一些不利于保護保險公司權(quán)益的條款進行修改，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依；再次，用規(guī)章制度明確勞動合同所確定的責(zé)任條款。如果法律能夠授予企業(yè)和員工一個廣泛的簽字權(quán)，使他們簽訂的協(xié)議受到法律的保護，那么在員工因為種種原因離開企業(yè)的時候，對企業(yè)和員工雙方都有約束：具有法律效力的合同既保障了員工在離開企業(yè)之后因合同有關(guān)條款對其再就業(yè)所造成的限制而得到一定的經(jīng)濟補償；又保障了人才流失的企業(yè)不至于遭受太 大的損失，有效避免人力成本虛高、最大限度地保護各方合法權(quán)益。事實上，只有通過優(yōu)勝劣汰，保險公司才能保持發(fā)展的后勁和活力，建立人力資源的數(shù)量和質(zhì)量與公司發(fā)展要求之間的一種動態(tài)平衡。這既是企業(yè)適應(yīng)新世紀(jì)保險人才選擇多元化、價值多元化趨勢的要求，也是保險公司保持發(fā)展后勁與活力的要求。在管理人員聘任程序中，加上先簽訂新崗位勞動合同，后發(fā)聘任文件這一環(huán)節(jié)，以增強對其約束，降低離職成本。保險公司可從維護自身合法權(quán)益不受侵害的角度，在增強合同的適用性、針對性和個性化等方面對合同的內(nèi)容進行一些完善?？傊瑢T工在不同崗位上所約定的責(zé)任應(yīng)有所區(qū)別。 、更細(xì)致的崗位管理責(zé)任制度，為追究勞動者違約損害賠償責(zé)任提供強有力的證據(jù)。改變以往不利狀況應(yīng)從以下幾方面入手： ，不同待遇及對員工不同層次的培養(yǎng)、培訓(xùn)所耗的時間及財力確定違約金額。作為人才流失企業(yè)，出現(xiàn)人員崗位更替時，勞動者離職成本高的問題尤為突出。如何有效降低人才流失對企業(yè)所造成的損失是保險公司在處理人才流失問題的過程中不可回避的現(xiàn)實問題
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