【正文】 司建立以項目經(jīng)理為主導，總工程師中間控制，技術(shù)質(zhì)量部門檢查實施組建的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行專業(yè)技術(shù)工程師責任 制，施行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，形成一個橫向從制作到安裝，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)保體系延伸到各項施工中。 3）總結(jié)經(jīng)驗教訓，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 （ b）進行質(zhì)量問題調(diào)研，主要目的是要明確問題的范圍、問題程度、性質(zhì)、影響和原因，為問題的分析處理提供依據(jù)。只有對調(diào)查提供的調(diào)查資料、數(shù)據(jù)進行詳細、深入的分析后，才能由表及里、去偽存真，找出造成事故的真正原因。制定的事故處理方案，應(yīng)體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理等原則。 （ f）在質(zhì)量問題處理完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，由監(jiān)理工程師寫出 “質(zhì)量事故處理報告 ”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、確保安全保證體系 安全目標 工程施工中，確保安全無事故。 安全措施 進場前進行安全生產(chǎn)培訓 凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產(chǎn)培訓，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養(yǎng)成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范 簽訂安全責任書 安全生產(chǎn)必須層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產(chǎn)進行安全責任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第 一的生產(chǎn)原則。 嚴禁機械設(shè)備超時、超負荷使用，機械設(shè)備插孔端頭必須帶有插 座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。 注意防火。由項目負責人負責配若干組員（ 35 名）組成。 建立安全檢查制度 在施工過程中，除正常的 安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、保證工期的主要措施 我公司為使該項目能以 “四個一流 ”的標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施： 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。 施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。 二、冬雨季施工的工作安排 （一）、雨季施工 雨季施工時，路基施工要做好排水工作；橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。如果原地面松軟，還應(yīng)采取換填等措施進行處理。 填筑方法；路堤應(yīng)分層填筑。如需借土填筑時，取土坑距離填方坡腳不宜小于 3m，平原區(qū)順路基縱向取土時，取土坑深度不宜大于 1m。 土方開挖方法：雨季開挖路塹宜分層開挖， 每挖一層均應(yīng)設(shè)置排水縱橫坡。開挖路塹至路床設(shè)計標高以上 30～50cm時應(yīng)停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。邊坡應(yīng)按設(shè)計坡度自上而下層層刷坡，并應(yīng)隨時核對其坡度是否合乎設(shè)計要求，使邊坡在雨水沖刷時，能保 持穩(wěn)定。棄土堆坡腳到路塹邊坡頂?shù)木嚯x一般不應(yīng)小于 3m，深路塹或松軟地帶應(yīng)保持 5m以上。 施工堅持 “兩及時 ”，即遇雨要及時檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，應(yīng)一次挖能處理。 路基。 道路和場地 工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整 不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。鋼材、鋼絞線分類集中堆放整齊。清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。 ③ 審核專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進度控制計劃，并在其實施過程中， 通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。 2 、進度計劃技術(shù)控制方法 進度計劃技術(shù)控制方法是以編制的進度計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際 進展情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。 （ 1）跟蹤檢查施工實際進度 檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較。 （ 2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計 ,以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。 偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調(diào)整。 ③ 開工前的工程項目放線測量由現(xiàn)場代表填寫《測量項目申請表》，向監(jiān)理單位申請項目測量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單 位做好放線工作。 ② 施工單 位根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達的工程計劃，編制詳細的施工作業(yè)計劃（包括勞動力、機具、材料的人員計劃）和周滾動計劃，報業(yè)主備案，并嚴格按計劃實施。 B、建立例會制度，定期召開計劃會議，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因、研討對策，完善計劃編制工作。 ② 施工單位根據(jù)初驗意見對工程進行整改。 工期保證 措施 （ 1）工程施工配備足夠的施工所需的勞動力，使工地連續(xù)施工，保證工期。 （ 5）及時編制專題施工方案 ，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位穿插施工，加強水電、設(shè)備安裝、裝修等專業(yè)隊的配合協(xié)作，與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進度承包合同，實行對等獎罰。 （ 9）做好雨季施工措施（惡劣天氣除外）。 項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點線和高程控制點的基本數(shù)據(jù)，在測量放樣工 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！ 。 第一章 主要施工辦法 （一）施工準備工作： （ 1）組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真審查圖紙，掌握工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點、工程量、質(zhì)量要求、工期要求、研究有關(guān)操作規(guī)程、制定施工方法。 （ 7）勞動力安排原則上不超過晚上十時，各工序超時加班必須報請政府部門審批，備足設(shè)備配合。 （ 3）工程施工實行天天班組碰頭會制度，通過例會制度天天落實進度，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施，并充分利用夜間抓緊施工。 ④ 工程竣工后，業(yè)主將施工圖及有關(guān)報建審批資料報送有關(guān)單位，進行工程驗線復(fù)核并形成復(fù)測資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。 ⑤ 業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計劃進行。 ④ 施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，監(jiān)理單位與業(yè)主對其進行分析、論證，并向施工單位提出預(yù)測及改善進度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務(wù)。編制計劃采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 ② 單項工程的開工報告由施工單 位填寫《單位工程開工報告》，報監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準。 （ 4）編制進度控制報告 將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼 要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)， （ 5）施工進度檢查結(jié)果的處理 進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 檢查方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。施工進度的檢查是進度計劃的實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。 ⑤ 通過對專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。 （ 3）計劃控制部門主要職責 ① 對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 消除施工污染 場地廢料、土石棄方處理，應(yīng)按設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。 構(gòu)、配件及特殊材料 砼構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 為合同段工程建成一條環(huán)境優(yōu)美的公路。 （二）、冬季施工安排 根據(jù)本標段的氣候、地理情況，冬季較長，為節(jié)省工期，合理安排工程進度，冬季也安排部分項目的施工作業(yè)。 c．注意事項 雨季期間安排計劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。 棄土堆：雨季施工開挖路塹的棄土要遠離路塹邊坡坡頂堆放。如果土的強度低于規(guī)定要求時，應(yīng)超挖 50cm，并用粒料分層回填并按路床要求壓實。待雨季過后再整修到設(shè)計坡度。 場地處理路塹開挖前在路塹過坡頂 2m 以外修筑截水溝，并做好防漏處理。當天填筑的土層應(yīng)當天完成壓實。利用挖方土作填方時，應(yīng)隨挖隨填及時壓實。 ④ 修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水； ⑤ 貯備足夠的工程材料和生活物資。 加強機械設(shè)備管理 切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施 工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。