ts16949供應(yīng)商管理控制程序(文件)
【正文】 業(yè) 流 程 權(quán)責(zé)單位 流 程 說 明 核決權(quán)限 使用表單 4 5 技術(shù)部 采購部 采購部 采購部 采購部 質(zhì)檢部 采購部引導(dǎo)，技術(shù)部組織（潛在）合格供應(yīng)商提供首批樣品，對樣品進(jìn)行檢驗和試驗，合格后開出《產(chǎn)品檢驗報告》，不合格要求供應(yīng)商重新送樣。 100%準(zhǔn)時交付的能力，為了保證供應(yīng)商能滿足此期望要求，采購部必須及時提供訂貨計劃以及足夠的策劃資料。必要時，質(zhì)檢部需對供應(yīng)商質(zhì)量保證能力重新進(jìn)行評審。 ，列入《合格供應(yīng)商一覽表》 后，采購部應(yīng)及時建立合格供應(yīng)商檔案。 10 對供應(yīng)商年度綜合評定不合格和存在質(zhì)量問題嚴(yán)重，批次合格率低的供應(yīng)商可采取以下處理措施： ? 減少供貨份額； ? 制定整改措施限期整改； ? 合格供方資格的取消。 ，評價結(jié)果及時通報采購部。 ，必要時組織有內(nèi)審資格的審核員進(jìn)行第二方審核。 ，由質(zhì)檢部通過采購部通知供應(yīng)商，并責(zé)成 供應(yīng)商分析原因和采取糾正預(yù)防措施，糾正結(jié)果必須報采購部。 供應(yīng)商提供首批樣品認(rèn)可后 , 經(jīng)評審合格后列入合格供應(yīng)商一覽表。 ，引入競爭需開發(fā)新的供應(yīng)商。 流程及說明 . 供應(yīng)商管理過程識別 輸入：供應(yīng)商考核表、供應(yīng)商實(shí)地考察 輸出：合格供應(yīng)商一覽表 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 活動：考核評價分析；供應(yīng)商法規(guī)符合性；供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā) . 供應(yīng)商管理流程鑒定 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ISO/TS16949:2020 流程鑒定 文件編號 LCQP22 版本 B0 發(fā)行日期 2020 年 3 月 1 日 主題：供應(yīng)商管理流程 頁碼 修訂日期 2020 年 3 月 1 日 項次 作 業(yè) 流 程 權(quán)責(zé)單位 流 程 說 明 核決權(quán)限 使用表單 1 2 3
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