《孫子兵法》的管理思想對企業(yè)人力資源管理的啟示(文件)
【正文】 “治眾如治寡,分數(shù)是也”(《勢》)的“分數(shù)”系統(tǒng)管理思想。正如現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)團隊合作，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感?！?《謀攻》)企業(yè)要發(fā)展壯大,要能在當今社會激烈的競爭中立于不敗之地,就必須提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神,正所謂“上下同欲者勝”(《謀攻》)。思想政治教育則是管理的核心內(nèi)容之一?！?《形》)鄭州亞細亞的衰落正是違背了“修道而保法”的道理。獎勵可鼓舞士氣，調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，懲罰則增加員工的危機感,使之背水一戰(zhàn)，置之死地而后生,正符合哀兵必勝之理。激勵企業(yè)內(nèi)部活力最好的方法是“賄物”，就是借助于物質(zhì)獎勵，如美國羅伯德家庭用品公司采取了“利潤分成”的激勵措施。在企業(yè)組織分工日趨合理化、經(jīng)營管理日趨科學化的今天,員工精神價值觀日趨重要，這直接影響到一個企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，影響到企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！?《作戰(zhàn)》)但“賄物”除了物質(zhì)激勵外，還包括精神激勵。在企業(yè)管理中,也只有文武兼施，賞罰并用，才能激發(fā)出員工的潛能，人人爭先，形成良好的企業(yè)氛圍。人的潛力是巨大的,激勵可激發(fā)人的潛在工作能力,其中獎勵和懲罰均為有效的手段。如同現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)揮“道”的思想政治教育作用,充分利用人力資源,發(fā)揮企業(yè)每一個員工的積極作用,同心協(xié)力,才能在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地。另一方面,
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