【摘要】第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【摘要】第一章供應鏈管理基礎福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應鏈概述?第二節(jié)供應鏈管理概述?第三節(jié)供應鏈管理的原則、步驟和方法21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。前言?一、經濟全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-13 00:19
【摘要】第三章供應鏈與供應鏈管理主要內容供應鏈管理思想產生的背景供應鏈管理基礎概念供應鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應鏈與供應鏈管理的認識案例推薦書目:《供應鏈設計與管理》,上海遠東出版社2一、供應鏈管理思想產生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應遲鈍,無法適應當今快速響應、跨國經營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【摘要】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07
【摘要】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【摘要】企業(yè)的供應鏈管理供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈管理概念的出現?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”?1983年《哈佛商業(yè)評論》(HarvardBusiness
2024-08-17 17:39
【摘要】第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網
2025-07-13 18:40
【摘要】採購與供應鏈管理一、供應鏈的意義與現況(一)供應鏈的定義所謂供應鏈(supplychain)係指提供產品與服務給顧客之產業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1供應鏈系統(tǒng)因此,供應鏈是指在整個商業(yè)交易的一連串過程中,從供應商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競爭力與客戶價值,構成所謂的價值鏈。(二)供應
2024-08-17 12:27
【摘要】AchillesTechnology供應鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementPreparedbyZilanJuly,2020AchillesTechnology供應鏈管理議程ASCM基本概念ASCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現狀和發(fā)展趨勢ASCM應用軟件供應商A
2024-08-17 17:28
【摘要】1九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫產業(yè)供應鏈管理產業(yè)供應鏈管理紡織供應鏈管理教材第二章九十一學年度教育部「製商整合科技教育改進」計畫l何謂供應鏈管理(SCM)?l供應鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應鏈管理的作法與程序l供應鏈管理對企業(yè)的影響l供應鏈管理的效益le化供應鏈管理之績效指標l供應鏈績
2025-02-19 12:26
【摘要】供應鏈管理供應鏈管理教學內容教學內容?章1:供應鏈管理概述?章2:供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應鏈運作管理?章4:供應鏈采購管理?章5:供應鏈分銷管理?章6:供應鏈庫存管理?章7:供應鏈合同管理?章8:供應鏈績效評價供應鏈管理結構圖供應鏈管理結構
2025-01-19 03:58
【摘要】供應鏈成本管理論文供應鏈管理的論文供應鏈管理不確定因素的成本控制研究摘要:隨著全球一體化的浪潮和信息技術的快速發(fā)展,企業(yè)為適應市場競爭需要減低成本。而供應鏈管理中存在的不確定因素易使成本增加。以此為研究對象,首先論述了供應鏈成本的概念及其研究現狀,接著具體闡述了供應鏈成本構成中的不確定因素,即供應商、制造商和顧客三個方面,最后探討了通過業(yè)務流程重組來
2025-01-20 20:10
【摘要】來自供應鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應鏈管理?第一章供應鏈管理概述?第二章供應鏈管理的核心內容?第三章供應鏈管理下的生產計劃與控制?第四章供應鏈管理下的采購管理?第五章供應鏈管理中的庫存控制?第六章供應鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【摘要】任務六:供應鏈采購管理任務:?某制造商經過初選確定了三家原材料供應商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應商進行合作,在進行供應商選擇時,主要考慮的因素及其權重為質量()、價格()、交貨準時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(),各供應商的各項指標得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21