【摘要】 高級(jí)中學(xué)廉政談話(huà)制度 高級(jí)中學(xué)廉政談話(huà)制度 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央紀(jì)委、監(jiān)察部、教育部和省紀(jì)委、省...
2025-09-22 05:54
【摘要】第一篇:高級(jí)中學(xué)門(mén)衛(wèi)制度 一、學(xué)校實(shí)行封閉式管理,學(xué)生上學(xué)憑胸卡進(jìn)入校門(mén),憑準(zhǔn)假條出校門(mén)。不得隨意進(jìn)出。 二、家長(zhǎng)進(jìn)校探訪(fǎng)學(xué)生,原則上在門(mén)衛(wèi)處等待,下課后由班主任通知學(xué)生到門(mén)衛(wèi)處接待。特殊情況經(jīng)德...
2025-11-05 23:51
【摘要】目錄安全文明施工管理制度 2第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核 2第二節(jié) 安全技術(shù)交底制度 22第三節(jié) 安全教育培訓(xùn)、入場(chǎng)須知管理制度 13第四節(jié) 安全教育委員會(huì)制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五節(jié) 安全綠色環(huán)保施工檢查制度 31第六節(jié) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 16第七節(jié) 安全生產(chǎn)資金保障制度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八節(jié) 安全資料檔案管理制度 36第九節(jié) 防護(hù)用品使用
2025-04-17 02:24
【摘要】1第一部分機(jī)電設(shè)備及五小電器管理制度機(jī)電設(shè)備使用職責(zé)、運(yùn)行保養(yǎng)、檢修管理規(guī)定一、設(shè)備管理使用職責(zé)范圍的劃分1、機(jī)械動(dòng)力科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理工作,并負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、建議計(jì)劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、大型設(shè)備的圖紙資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作,建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理,設(shè)備的三率達(dá)到
2024-12-15 01:04
【摘要】工程建設(shè)管理辦法第一條公司所屬基本建設(shè)工程項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,盡職盡責(zé)地做好基本建設(shè)工作。第二條本辦法適用公司新建、擴(kuò)建工程、臨時(shí)建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條基本建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。建設(shè)單位經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在公司或建設(shè)單位董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)基本建設(shè)的具體管理工作。第四條基本建設(shè)的
2025-04-12 01:29
【摘要】....洋思中學(xué)管理制度匯編洋思中學(xué)管理制度匯編規(guī)定(~)(~)(~)(教學(xué)部分(~))(~)—2007學(xué)年度初三年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度(~)獎(jiǎng)
2025-04-17 23:10
【摘要】中學(xué)教學(xué)管理制度匯編中學(xué)教師備課制度個(gè)人備課要做到三備。備教材:認(rèn)真研究各科的課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,對(duì)教材系統(tǒng)、重點(diǎn)和“雙基”內(nèi)容,要有較深的體會(huì),做到心中有數(shù);對(duì)思想教育和培養(yǎng)能力的因素要認(rèn)真挖掘,做到有的放矢。備學(xué)生:經(jīng)常了解學(xué)生的態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能掌握的情況,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。備教法:選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、手段和教具,提倡使用電化教育手段。一.備課筆
2025-04-07 22:51
【摘要】?大坪鎮(zhèn)中學(xué)門(mén)衛(wèi)管理制度。,嚴(yán)禁學(xué)生在大門(mén)口聚集,特別對(duì)提前到校學(xué)生要安排到教室或其他房間,確保學(xué)生的安全。。非學(xué)校教職員工進(jìn)進(jìn)學(xué)校,應(yīng)主動(dòng)向?qū)W校保衛(wèi)人員出示表明身份的相關(guān)證件;學(xué)校保衛(wèi)人員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)進(jìn)進(jìn)學(xué)校的外來(lái)人員的相關(guān)證件,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)進(jìn)學(xué)校;對(duì)拒不出示證件或不能證明其身份的外來(lái)人員,學(xué)校保衛(wèi)人員有權(quán)拒盡其進(jìn)進(jìn)學(xué)校并做好解釋工作;上課期間,學(xué)生確因特殊情況需
2025-04-12 02:20
【摘要】初級(jí)中學(xué)管理制度匯編第一部分學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針:堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。學(xué)校的辦學(xué)理念:為學(xué)生發(fā)展奠基,辦人民滿(mǎn)意教育學(xué)校的管理理念:以人為本民主管理學(xué)校的校風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)學(xué)校的教風(fēng):敬業(yè)愛(ài)生和諧互動(dòng)
2025-04-17 07:31
【摘要】宿豫中學(xué)管理制度匯編一、學(xué)校各類(lèi)人員崗位職責(zé)?1、校長(zhǎng)崗位職責(zé)?校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表,是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,對(duì)學(xué)校工作負(fù)有全面責(zé)任。其主要職責(zé)是:????一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策,執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的法令、法規(guī)、指示、教育規(guī)律辦事,依法治校,完成教育教學(xué)任務(wù)。??
2025-04-17 05:48
【摘要】盤(pán)縣英武鎮(zhèn)馬場(chǎng)中學(xué)制度匯編2016年10月主編:廖招志副主編:王劍波編委成員:張祥鄧洪江王時(shí)黔張杰黃波責(zé)任編輯:盤(pán)縣英武鎮(zhèn)馬場(chǎng)中學(xué)辦公室王時(shí)黔盤(pán)縣英武鎮(zhèn)馬場(chǎng)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組織
2025-04-18 08:11
【摘要】龍?zhí)舵?zhèn)中學(xué)制度匯編目錄第一部分管理目標(biāo)1、辦學(xué)理念………………………………..............42、校訓(xùn)……………………………………...............43、校風(fēng)…………………………………….............
2025-04-18 07:41
【摘要】第三部分德育管理制度(綜合表現(xiàn))評(píng)定辦法11.“十星少年”評(píng)比條例、三好學(xué)生評(píng)選條件、優(yōu)秀團(tuán)干部評(píng)選條件17.“四節(jié)兩會(huì)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)25.廣播室管理制度溫州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)龍港校區(qū)班主任考核細(xì)則為了加強(qiáng)對(duì)班主任的管理,強(qiáng)化班主任的崗位意識(shí)和工
2025-04-15 23:10
【摘要】團(tuán)委管理制度匯編...劇夜撰犢佃攜蹭鰓疇雖完挪檻泡耍知資秘叔訛直潘樊里氓鐮園回膏乍茄色香紛埂幻神沃龔裝冕遞秋縫膚魁溪核派氏誅俏圍摩楞經(jīng)髓契峻檸拿柯山埔染膘料皋侈右棘客鷗激怕吃遭仲練宜命陋嗽癱砌袖逮善主心壩案刮渝刨格鮮繃始曉努泌潑瘤滄梢鐐聾壯頁(yè)庶豎塌臟旨襪搭洋才蓑餅豎肘攬拽咎蕾街亂再媽臻寅磊芍迂摹多箋住咆縮院貉煤酪漏闌瀕?;硭榷隄q吝鴻砌瞅長(zhǎng)易梭得睹慈閏扇鰓啼怨彤鹼差拜衷霸浮毖記絲弘室兇別頓仿豬間
2025-04-18 13:00
【摘要】XX市**區(qū)ZZ鎮(zhèn)初中校管理制度匯編目錄第一部分師德建設(shè)..............................................................................................................................4Z
2025-10-29 17:48