應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資模式的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告(文件)
【正文】 游企業(yè)本身的情況。 一旦中小企業(yè)獲得銀行融資，供應(yīng)鏈資金緊張狀況獲得緩解，核心企業(yè)有可能進(jìn)一步喪失支付貨款的積極性，核心企業(yè)就會(huì)由控制風(fēng)險(xiǎn)的變量轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)源，使得供應(yīng)鏈出現(xiàn)不穩(wěn)定，帶來(lái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)由于每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上是一種未簽訂協(xié)議的、松散的企業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)供應(yīng)鏈規(guī)模日益擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜時(shí)，供應(yīng)鏈上發(fā)生錯(cuò)誤信息的機(jī)會(huì)也隨之增多。在應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資中，物流企業(yè)是鏈接商業(yè)銀行、融資企業(yè)和核心企業(yè)多方參與主體的紐帶。如出現(xiàn)監(jiān)管方監(jiān)管不嚴(yán)與核心企業(yè)發(fā)生糾紛等，將應(yīng)收賬款供應(yīng)鏈融資的正常進(jìn)行，使銀行風(fēng)險(xiǎn)管理得不到無(wú)縫銜接，嚴(yán)重時(shí)將使整個(gè)融資過(guò)程中斷或者崩潰。具體而言，在供應(yīng)鏈組建之初，就應(yīng)本著平等互利的原則，通過(guò)協(xié)商、合作性談判等形式訂立各項(xiàng)契約。并借助信息技術(shù)平臺(tái)，將供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)組織起來(lái)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)，控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制銀行、核心企業(yè)以及物流企業(yè)可以組成一種新型的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)信息分享來(lái)消除信息不對(duì)稱(chēng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)物流企業(yè)與銀行要根據(jù)服務(wù)方式的不同，有針對(duì)性地制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和監(jiān)管程序。其中，專(zhuān)業(yè)技能和違約賠償實(shí)力兩項(xiàng)指標(biāo)分別關(guān)系到供應(yīng)鏈金融的違約率和違約損失率，可以進(jìn)一步細(xì)化這兩項(xiàng)指標(biāo)，采用打分法形式對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)和分類(lèi)。對(duì)于一些偶發(fā)但破壞性大的事件，必須預(yù)先制訂應(yīng)變措施，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作流程。由于銀行的融資支持，避免了供應(yīng)鏈資金鏈條的斷裂，保證了整個(gè)供應(yīng)鏈的正常有序運(yùn)行，增強(qiáng)了整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，銀行通過(guò)擴(kuò)寬服務(wù)對(duì)象與信貸規(guī)模也降低了因資金閑置導(dǎo)致的機(jī)會(huì)成本，最終各方實(shí)現(xiàn)了互利共贏的良好局面。參考文獻(xiàn)[1] 閆俊宏，[J].(2)：1416.[2] [J].(18)：180181.[3] [J].(12)：42.[4]丁汀，[J].，28(7)：7375,82.[5] [D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007.[6] [J].，32(6)：8991.[7] 劉元洪，[J]. (5)：332.[8] [D].華東交通大學(xué)，.[9] [J].(2)：25,9.[10] [D].天津大學(xué),.[11] 馮 ：(228)：6063.[12] Allen N Berger，Gregory F Udell，A More Complete Conceptual Framework For SME Finance[R]，World Bank Conference on Small and Medium Enterprises：Overing Growth Constraints，MCl3—12l，October，2004：l415.[13] [J].(17)：1213.。按照融資風(fēng)險(xiǎn)源分析主要有：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。建立物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急機(jī)制，并制定應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)，將銀行的損失率降到最低。根據(jù)上述三項(xiàng)指標(biāo)篩選的物流企業(yè)能在保證供應(yīng)鏈有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，協(xié)助銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)押貨物的有效監(jiān)管。銀行要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的資料收集制度、資信調(diào)查核實(shí)制度、信用分級(jí)制度等，從根本上杜絕因內(nèi)部管理漏洞和不規(guī)范而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)的選擇管理建立科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格供應(yīng)鏈的準(zhǔn)入。 應(yīng)收賬款操作風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)應(yīng)收賬款的真實(shí)性以及應(yīng)收賬款融資的操作
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