供貨商管理制度(文件)
【正文】 當(dāng)按照能夠使貨物安全地運(yùn)送的方法進(jìn)行包裝，在運(yùn)輸途中發(fā)生的損壞以及缺件由供方承擔(dān)； 貨物發(fā)運(yùn)前，供方辦理 審批、檢驗(yàn)手續(xù)并將有關(guān)審批、檢驗(yàn)的文件提交承運(yùn)人，運(yùn)輸易燃、易爆，有毒、有腐蝕性、有放射性等危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照運(yùn)送危險(xiǎn)物品的有關(guān)規(guī)定辦理，并將有關(guān)危險(xiǎn)品的名稱、性質(zhì)和防范措施等書面通知承運(yùn)人以及需方，需方接到通知后，應(yīng)提前作好物資接卸準(zhǔn)備。 4. 檢查與考核 因責(zé)任心不強(qiáng)，從公司評(píng)定的合格供貨商之外購進(jìn)質(zhì)次價(jià)高的物資（原配套供貨商或使用部門指定的供貨商除外），辦理退貨且沒有影響使用的扣罰 100 元罰款，如無法退貨，扣罰責(zé)任人200 元 /次； 在進(jìn)行供貨商評(píng)定會(huì)議時(shí)， 商務(wù)管理 部按規(guī)定通知有關(guān)人員 4 參加供貨商評(píng)定會(huì)議，而有關(guān)人員未按要求時(shí)間到場，扣罰責(zé)任人 50元 /次， 商務(wù)管理 部未通知扣罰責(zé)任人 50 元 /次。 試用供應(yīng)商 C 一年試用期，期滿評(píng)審合格后， 根據(jù)合作情況， 可逐次遞增更高級(jí)供應(yīng)商資格 。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)分類： 評(píng)價(jià)分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)部 分，均以百分制計(jì)算， A 類 ＝ 90 分； 90B 類 ＝ 80； 80E 類。 根據(jù)合格供方清單， 計(jì)劃經(jīng)營部 不定期抽查各采購的 工作開展情況， 以避免已 淘汰 供貨商 重新 進(jìn)入 公司 。 計(jì)劃經(jīng)營 部根據(jù)各 評(píng)審委員會(huì)各專業(yè)人員 的評(píng)審結(jié)果 編寫評(píng)價(jià)報(bào)告，制 定合格供方 名錄 ，并呈報(bào) 總經(jīng)理 審批 。 采購人員 負(fù)責(zé)對(duì)各供方的供貨能力、交貨狀況、 合作善和服務(wù)態(tài)度 等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。 交貨數(shù)量和質(zhì)量狀況。 質(zhì)量保證能力。 對(duì)供貨商技術(shù)水平 、售后服務(wù) 等 進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 并 考察 基建、 技改物資的 供貨商 的業(yè)績以及產(chǎn)品使用情況 ； 3 管理 內(nèi)容與 要求 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理 商務(wù)管理 部 收集供應(yīng)商信息，編寫供方選擇表。 2 職責(zé) 商務(wù)管理 部 :負(fù)責(zé) 設(shè)備、備品備件、燃料、生產(chǎn)消耗材料等供貨商信息收集，并根據(jù)調(diào)查表及供貨商資料填寫供方選擇與評(píng)價(jià)表，負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)評(píng)審資料； 計(jì)劃經(jīng)營 部 ：負(fù)責(zé)審核供方選擇及評(píng)價(jià)表及 制訂供 應(yīng)商 評(píng)審 計(jì)劃 ； 根據(jù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果編寫評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)審批后下發(fā)評(píng)價(jià)
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