【摘要】成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程-檢查打分表(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保條件)建表一工程名稱:檢查日期:施工單位:檢查人員(簽名):序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分項(xiàng)目扣分范
2025-06-30 21:04
【摘要】一、城市規(guī)劃與管理杯自查打分表(100分)考核指標(biāo)分項(xiàng)內(nèi)容考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)杯自查得分局天山杯辦公室檢查得分一城市規(guī)劃管理實(shí)施情況(56分)城市規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)、職能落實(shí)情況(14分)1、規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,設(shè)立了城市規(guī)劃管理局,職能明確,規(guī)劃管理人員滿足需要(2人/萬人以上)計(jì)7分
2025-01-21 19:38
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化要素評(píng)審表1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)得100分、實(shí)得分)1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取序號(hào)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法否決項(xiàng)扣分項(xiàng)評(píng)審對(duì)象抽樣比例實(shí)際情況扣分值扣分項(xiàng)一、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的管理制度;、獲取渠道、方式;;、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫,并定期更新。查文件:
2025-07-14 19:56
【摘要】東華工程科技股份有限公司崗位評(píng)價(jià)打分表(一)崗位評(píng)價(jià)因素崗位名稱總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)總監(jiān)董秘工會(huì)主席副總工程師風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任
2025-06-30 22:25
【摘要】一、浮標(biāo)測(cè)流(10分)徠卡TS02或TS06系列全站儀進(jìn)行比賽。浮標(biāo)測(cè)流項(xiàng)目?jī)?nèi)容:全站儀安置(包括對(duì)中、整平、定向)、浮標(biāo)在中斷面位置測(cè)定、浮標(biāo)流速計(jì)算。1、選手入場(chǎng)后,裁判員用2分鐘向選手說明注意事項(xiàng)。2、選手用2分鐘檢查儀器、用具,并向裁判報(bào)告檢查結(jié)果。3、安置儀器:安置儀器給定時(shí)間為5分鐘,安裝用時(shí)超過10分鐘時(shí)即停止安裝操作,選手退出比賽。在安裝操作至4分鐘和9分鐘左
2025-08-23 06:12
【摘要】XX藥業(yè)崗位表現(xiàn)評(píng)估表個(gè)人信息員工姓名:主管姓名:職工證號(hào):職工證號(hào):職位:職位:部門:部門:第一部分:本年度崗位工作要求第二部分:評(píng)估?工作質(zhì)量–被評(píng)估人是否能完成上級(jí)指派的任務(wù)?其工作質(zhì)量和工作效率如何?是否在完成本職工作的同時(shí),積極對(duì)部門內(nèi)部的工作提出合理化建議和改革方法?12345評(píng)語:?解決問題的能力
2025-07-17 20:43
【摘要】附表一:崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)(高層)B級(jí)(中層)C級(jí)(基層)D級(jí)(業(yè)務(wù)層)E級(jí)(輔助層)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員)部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計(jì)人員/經(jīng)理助理/會(huì)計(jì)/網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機(jī)/倉管員/檢驗(yàn)員/試驗(yàn)員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機(jī)修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【摘要】活動(dòng)時(shí)間安排:日期展示內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)9月11日養(yǎng)成教育展示遵守紀(jì)律、專心聽講、坐姿端正等(15分)9月12日課堂安全常規(guī)展示懂得基本安全常識(shí)(15分)9月13日路隊(duì)展示隊(duì)列整齊有序、不追逐打鬧等(20分)9月14-15日常規(guī)課展示課堂效果好、教學(xué)環(huán)節(jié)清晰、緊湊等(50分)
2025-03-24 03:25
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績(jī)效考核打分表新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄目錄 1表1:普通員工(除勤務(wù)系列員工)月度工作業(yè)績(jī)考核表 2表2:勤務(wù)系列員工(駕駛員)月度工作業(yè)績(jī)考核表 3表3:分管工作/部門季度工作業(yè)績(jī)考核表 4表4:副總工/部門負(fù)責(zé)人能力指標(biāo)評(píng)估表 5
2025-06-30 23:46
【摘要】建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表(房屋建筑)企業(yè)名稱:???????????????工程名稱????????
2025-08-07 22:51
【摘要】范文范例參考建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表企業(yè)名稱:寧夏第五建筑公司第六分公司???????工程名稱:????檢查日期:???年
2025-06-30 20:31
【摘要】崗位因素評(píng)估表評(píng)估人:被評(píng)估的崗位名稱:教育僅要求中專及以下學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)最低要求大專學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)最低要求本科學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)要求碩士學(xué)歷(含相當(dāng)學(xué)歷)方能勝任要求博士學(xué)歷方能
2025-08-09 17:31
【摘要】物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)打分表范本(150分)被考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)名稱:序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)分方法備注扣分1基礎(chǔ)管理(14分)1、針對(duì)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)管理制度(含突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案),明確崗位職責(zé),建立考核制度。基本制度、崗位職責(zé)、考核制度不健全的,。2、物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)管理制度在工作場(chǎng)所公示。。3、物業(yè)服
2025-07-15 01:11
【摘要】構(gòu)筑物子單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)打分表施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件評(píng)分表工程名稱#1機(jī)組構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)工程施工階段地基及樁基檢查日期2011-04-28施工單位江蘇機(jī)械、上?;A(chǔ)評(píng)價(jià)單位中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分判定結(jié)果實(shí)得分備注100%85%70%1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及質(zhì)量
2025-06-30 22:15
【摘要】電子商務(wù)策劃方案打分表(樣例5)第一篇:電子商務(wù)策劃方案打分表電子商務(wù)策劃案評(píng)分表(方案T+PPT答辯))小組成員班級(jí)、姓名(學(xué)號(hào)):TPPT答辯部分評(píng)分表:PPT版面設(shè)計(jì)沒有框架,字?jǐn)?shù)不太合理,講解聽不清。0-60PPT版面設(shè)計(jì)有框架,字?jǐn)?shù)不太合理,講解晦澀。
2025-04-05 06:14