地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工與監(jiān)理(文件)
【正文】 分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。 （ 9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。 （ 13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限 ： （ 1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限 ： （ 5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。 特別提示： 1 不是每個(gè)項(xiàng)目都一定要設(shè)置多層機(jī)構(gòu) 2 監(jiān)理人員只可向下兼職 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 4 監(jiān)理內(nèi)容和方法 ? 監(jiān)理內(nèi)容 ： 三 控、 三 管、一協(xié)調(diào) 三 控制： 質(zhì)量 （工作核心） 進(jìn)度 造價(jià) 三 管理： 安全 （工作重點(diǎn)） 合同（重點(diǎn)是處理變更） 信息 一協(xié)調(diào)：業(yè)主與承包商間的協(xié)調(diào) 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 4 監(jiān)理內(nèi)容和方法 ? 質(zhì)量控制的方法： （ 1）在監(jiān)理細(xì)則中落實(shí)質(zhì)量控制措施 （ 2）及時(shí)審查并簽發(fā)施工圖件 （ 3）開工前進(jìn)行技術(shù)交底 （ 4）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保障措施 （ 5）對(duì)用于工程的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn) （ 6）根據(jù)規(guī)程規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行工藝工序質(zhì)量控制 （ 7）加強(qiáng)過程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 工程質(zhì)量缺陷處理程序 缺陷發(fā)現(xiàn) 監(jiān)理工程師主持現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料分析和試驗(yàn)檢測(cè) 對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行綜合分析、研究、評(píng)價(jià) 承包商或設(shè)計(jì)人提出處理方案 承包商實(shí)施處理方案 監(jiān)理向業(yè)主提交檢查報(bào)告 監(jiān)理工程師批復(fù)方案 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收 索賠處理和資料存檔 4 監(jiān)理內(nèi)容和方法 ? 監(jiān)理方法 ：目標(biāo)規(guī)劃（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全） 動(dòng)態(tài)控制（及時(shí)掌握過程與 目標(biāo) 的關(guān)系） 組織協(xié)調(diào)（內(nèi)部與外部） 信息管理（準(zhǔn)確、及時(shí)、完整） 合同管理（重點(diǎn)是處理爭(zhēng)議與索賠） ? 監(jiān)理措施 ：旁站（關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程） 巡視 見證檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)（第三方檢驗(yàn)） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 5 監(jiān)理制度 監(jiān)理制度一般在監(jiān)理規(guī)劃中進(jìn)行明確，主要包括以下方面 ? 技術(shù)文件審批制度 ? 工程材料設(shè)備監(jiān)理制度 ? 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 ? 工程款支付制度 ? 會(huì)議制度 ? 緊急情況報(bào)告制度 ? 日常工作報(bào)告 制度（周報(bào)、月服、季報(bào)、評(píng)估報(bào)告、工作總結(jié)等） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 5 監(jiān)理制度 ? 工地會(huì)議：第一次工地會(huì)議 應(yīng)由業(yè)主代表主持召開 （ 1） 工程參與單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （ 2）業(yè)主代表根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)； （ 3）業(yè)主單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4）設(shè)計(jì)單位介紹工程設(shè)計(jì)情況； （ 5）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 6）業(yè)主單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 7）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 8）研究確定各方參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題等。內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目概況 （名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)、參建單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目特點(diǎn)） （ 2）監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo) （ 3）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 （三控三管一 協(xié)調(diào) ） （ 4）項(xiàng)目組織 （業(yè)主單位、承包商） （ 5）監(jiān)理組織及職責(zé)范圍 （組織形式、組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成、各崗位的職責(zé)） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 6 監(jiān)理 資料 （ 6）項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理 質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制的原則 內(nèi)容
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