地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工與監(jiān)理-預(yù)覽頁
【正文】 定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常管理工作。 一 施工技術(shù)要求介紹 第二部分 我省地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理技術(shù)要求介紹 1 基本結(jié)構(gòu) ? 本標準于 2022年 4月 22日 貴州省國土資源廳以黔國土資發(fā) [2022]52號文件方式正式對外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實施 ? 本標準共 7章及 6個附錄 。 ? 必須在主體工程的施工期內(nèi)保證有效 ? 施工質(zhì)量與驗收標準與主體工程具有一致性 一 施工技術(shù)要求介紹 6 施工注意事項 ? 地災(zāi)治理工程的目的和任務(wù)是防災(zāi)治災(zāi)，作為施工組織，應(yīng)充分考慮各工序、工藝對防災(zāi)的作用和意義，同時對項目施工可能對災(zāi)體的影響作出正確的評估，杜絕防災(zāi)項目演變成致災(zāi)工程。 一 施工技術(shù)要求介紹 2 適用范圍 ? 貴州省內(nèi) ? 適用主要災(zāi)種：滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂縫、潛在不穩(wěn)定斜坡等與我省地質(zhì)背景相對應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害類型。 ? 本標準共 13章及兩個附錄，其中第 1~4章和第 113章為通用部分，第 5~11章為不同治理措施 (施工內(nèi)容 )的具體要求。 —— 應(yīng)編制信息化施工的相關(guān)流程 —— 應(yīng)編制地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測方案并附應(yīng)急預(yù)案 一 施工技術(shù)要求介紹 4 施工組織設(shè)計 ? 審查和批準程序 —— 施工組織設(shè)計執(zhí)行 兩審 后實施 —— 內(nèi)審： 首先由施工單位（法人單位而不是項目組）的技術(shù)負責(zé)人審核簽字后加蓋施工單位法人印章，報送項目監(jiān)理部及業(yè)主單位 —— 外審 （ 項目監(jiān)理部）：專業(yè)工程師 總監(jiān)理工程師 提出修改意見 施工單位修改完善 總監(jiān)復(fù)核 確認后簽發(fā)（并報項目業(yè)主） ※ 施工單位在收到總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計后應(yīng)盡快向項目監(jiān)理部申請開工 ※ 施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計進行施工，如有變更，應(yīng)行變更程序 一 施工技術(shù)要求介紹 5 安全防護工程 ? “安全第一、預(yù)防為主”是一切安全工作的基本原則，地災(zāi)防治施工應(yīng)據(jù)此制訂安全管理制度 ? 安全制度應(yīng)分級制定，分級落實 ? 安全防護工程 在 設(shè)計 文件 中有則應(yīng)嚴格實施，無則由施工單位編制并報監(jiān)理工程師批準后實施。 ? 所有的地災(zāi)防治施工項目均要求編制監(jiān)測方案并在施工開始前實施，監(jiān)測成果應(yīng)定期或不定期向監(jiān)理單位和設(shè)計單位匯報。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （ 1）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 3 監(jiān)理組織及職責(zé) ? 總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （ 5）主持監(jiān)理會議， 簽發(fā) 監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 （ 14）主持整理工程項目監(jiān)理資料。 （ 4）簽發(fā)進場通知、開工令、暫停令、復(fù)工令。 （ 8）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 （ 3）預(yù)審承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （ 7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。 （ 10）預(yù)審各類付款證書。 （ 14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。 （ 2）檢查承建單位用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。 （ 6）檢查承建單位的施工日志和試驗室記錄。 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 ? 工地例會： 由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持定期召開 （ 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； （ 6）其他有關(guān)事宜。其內(nèi)容應(yīng)包括：會議時間、地點、與會單位及人員、會議議題、會議決定等 ? 監(jiān)理指令 ：只能由總監(jiān)簽發(fā)。內(nèi)容包括： 本月工程概況 本月工程形象進度 實際 進度 ：本月工程完成情況與計劃進度比較 /對進度完成情況 的及采取措施效果的分析評價 質(zhì)量情況 ：本月工程質(zhì)量情況分析 /本月采取的工程質(zhì)量措施及 效果分析 工程計量與工程款支付情況 合同其它事項的處理情況 本月 工作小結(jié) （三控三管一協(xié)調(diào)情況，本月監(jiān)理情況，有關(guān)意見和建議，下月工作重點） 二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹 6 監(jiān)理 資料 ? 項目驗收評估報告 ： 由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。
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