【正文】 ＋管理費(fèi)用＋銷(xiāo)售費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用 其中： ① 制造成本＝直接材料＋直接工資＋其他直接支出＋制造費(fèi)用－副產(chǎn)品回收 ② 管理費(fèi)用 是指企業(yè)行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用。典型的可變成本包括原材料、燃料和動(dòng)力等費(fèi)用。固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)已計(jì)入現(xiàn)金流出。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，銷(xiāo)售收入作 為現(xiàn)金流入的重要項(xiàng)目。 ２ 年折舊率＝ —————————— １００％ 折舊年限 年折舊額＝固定資產(chǎn)凈值 年折舊率 （２）年數(shù)總和法 折舊年限 — 已使用年限 年折舊率＝ ——————————— １００％ 折舊年限 （折舊年限＋１） 247。 一、工程項(xiàng)目管理概念 （一）項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 1．項(xiàng)目 按美國(guó) PMI的定義， “ 項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的創(chuàng)造一項(xiàng)唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)。 ” 項(xiàng)目由一系列的過(guò)程組成。 二類(lèi)，項(xiàng)目管理過(guò)程。 2．項(xiàng)目階段 項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束稱(chēng)項(xiàng)目壽命周期，它是項(xiàng)目階段的集合。 3．項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目階段的綜合關(guān)系 由于過(guò)程組之間是重疊的，各個(gè)階段之間也是重疊的，故，不能按每個(gè)階段單獨(dú)進(jìn)行管理，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程綜合管理。 （一）設(shè)計(jì)管理 1．設(shè)計(jì)階段的程序和內(nèi)容 我國(guó)傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)體制與國(guó)際通行的設(shè)計(jì)體制、設(shè)計(jì)階段劃分是不同的， 因而，設(shè)計(jì)程序、方法和設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度都有著較大差別。經(jīng)各有關(guān)主管部門(mén)審批后，作為編制項(xiàng)目的投資額、資產(chǎn)投資計(jì)劃、組織主要設(shè)備訂貨、編制施工圖和進(jìn)行施工準(zhǔn)備的依據(jù) 其深度應(yīng)滿(mǎn)足如下 7點(diǎn)要求： ——設(shè)計(jì)方案的比較和確定； ——主要設(shè)備材料訂貨； ——土地征用； ——基建投資的控制； ——施工圖設(shè)計(jì)的編制； ——施工準(zhǔn)備； ——生產(chǎn)準(zhǔn)備 ③ 施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及主要設(shè)備訂貨情況進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)計(jì)算， 繪制施工圖紙和有關(guān)施工說(shuō)明，據(jù)以指導(dǎo)施工。 ——對(duì)成熟技術(shù)的方案，由工藝專(zhuān)業(yè)室組織評(píng)審； ——對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新流程等重大工藝方案，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理申請(qǐng)，公司（即設(shè)計(jì)院）組織評(píng)審； ——對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的有關(guān)問(wèn)題形成紀(jì)要，按紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 (1) 編制采購(gòu)計(jì)劃（ 5步）； (2) 確定合格供貨廠商（ 7步）； (3) 編制詢(xún)價(jià)文件及報(bào)價(jià)評(píng)審（ 9步）； (4) 召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)議及簽訂合同（ 9步）； (5) 調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃（ 3步）； (6) 催交（ 4步）； (7) 設(shè)備材料檢驗(yàn)、監(jiān)控（ 5步）； (8) 包裝、運(yùn)輸（ 5步）； (9) 現(xiàn)場(chǎng)交接及收尾服務(wù)（ 6步）。 對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出偏差，采取措施，滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì) 劃要求。 有效的做法是對(duì)確定的工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，達(dá)到對(duì)質(zhì)量的保證。由總承包商和施工單位雙方確定，雙方聯(lián)合檢查； C級(jí) 一般工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)以立法形式形成了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)，它是施工安全管理和控制工作的依據(jù)。 預(yù)試車(chē)計(jì)劃的編制，應(yīng)首先確定其程序、步驟。 國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)做法是由業(yè)主編制。一般慣例應(yīng)在 3個(gè)月內(nèi)重新投料試車(chē)；投料考核試車(chē)的總次數(shù)不超過(guò) 3次，對(duì)未能達(dá)到保證指標(biāo)規(guī)定的考核結(jié)果，應(yīng)按合同規(guī)定的罰款方式或款額進(jìn)行罰款； ——屬于業(yè)主的原因，有關(guān)費(fèi)用業(yè)主承擔(dān)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)必須實(shí)行全過(guò)程的連續(xù)的動(dòng)態(tài)控制。 （ 2）合理劃分組織分解系統(tǒng)（ OBS） ——可獨(dú)立核算的責(zé)任單位分解； （ 3）合理確定上述的計(jì)算機(jī)編碼； （ 4）按贏得值法確定，計(jì)劃預(yù)算值、已完預(yù)算值和財(cái)務(wù)預(yù)算值的計(jì)算準(zhǔn)則和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則； （二）質(zhì)量管理體系 工程總承包商的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，應(yīng)以承包商的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)。對(duì)其供貨的時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量的跟蹤控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目管理的始終。因?yàn)榭陬^承諾會(huì)產(chǎn)生聽(tīng)誤、不完整、否認(rèn)、或可證實(shí)的證據(jù)難以獲取，將會(huì)造成責(zé)任的推諉。符合業(yè)主要求的承包商可參加下一階段的技術(shù)標(biāo)； 技術(shù)標(biāo)，承包商應(yīng)提交生產(chǎn)性技術(shù)方案、消耗指標(biāo)保證值、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵性的實(shí)施方法的方案、保證質(zhì)量的措施方法、進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵設(shè)備材料的選型、環(huán)境保護(hù)方案和措施等等。在案例法和成為法交融而簽訂的項(xiàng)目合同中，合同管理顯得極為重要。牽涉到承包范圍的變化、合同價(jià)格的調(diào)整、變更、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的變化等重大事項(xiàng)，均應(yīng)通過(guò)談判，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為合同不可分割的部分； （ 4）爭(zhēng)端和違約處理，首先應(yīng)本著友好協(xié)商的精神加以解決，否則應(yīng)采取爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行決定、或仲裁，在國(guó)際間的承包合同中仲裁是最終的。 七、我國(guó)基本建設(shè)的法律及法規(guī) （一）我國(guó)工程建設(shè)的基本程序（從項(xiàng)目建議書(shū)到后評(píng)價(jià)） 請(qǐng)見(jiàn) P726 圖 （二）主要的基本建設(shè)法律、法規(guī)和條例文件 請(qǐng)見(jiàn) P727 表 。維護(hù)業(yè)主和承包商雙方的合法權(quán)益； （三）承包商必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，提供工作方便，按要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等資料； （四）監(jiān)理單位應(yīng)定期向業(yè)主報(bào)告建設(shè)情況。由承包商自費(fèi)進(jìn)行； ——屬于承包商錯(cuò)誤的修改，包括設(shè)計(jì)、操作手冊(cè)、采購(gòu)、施工和開(kāi)車(chē)錯(cuò)誤，承包商應(yīng)自費(fèi)修正； ——屬于業(yè)主錯(cuò)誤的修改，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其費(fèi)用和竣工時(shí)間延長(zhǎng)，給予合同價(jià)格調(diào)整和竣工時(shí)間延長(zhǎng)（如果有）。但，對(duì)于議標(biāo)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有時(shí)考慮了生產(chǎn)技術(shù)因素，故，不一定低價(jià)中標(biāo)。 四、工程招標(biāo)方式 （一）工程招標(biāo)方式的三種基本方式 2 邀請(qǐng)招標(biāo) （按招標(biāo)過(guò)程分：資格預(yù)審、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)） （二）其他招標(biāo)方式 議標(biāo)、排他性招標(biāo)、地區(qū)性招標(biāo)、指定性招標(biāo)等。雙方簽署的文件是可證實(shí)證據(jù)的重要依據(jù)。 質(zhì)量管理體系文件： 質(zhì)量手冊(cè)（通稱(chēng)層次 A） ——按質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量管理體系的描述； 質(zhì)量管理體系程序（通稱(chēng)層次 B） ——描述為實(shí)施質(zhì)量管理體系所涉及到的各職能部門(mén)的活動(dòng)； 質(zhì)量文件（通稱(chēng)層次 C） ——項(xiàng)目的作業(yè)文件，包括表格、報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。也是項(xiàng)目控制經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。 三、項(xiàng)目控制 0 ⊿ t T 計(jì)劃預(yù)算值（計(jì)劃完成量 預(yù)算單價(jià)） 已完預(yù)算值（已完量 預(yù)算單價(jià)） 已完財(cái)務(wù)值（已完量 實(shí)際單價(jià)） 項(xiàng)目的基本特性之一是項(xiàng)目的目標(biāo)性。 考核指標(biāo)應(yīng)在合同中明確規(guī)定。 （ 2）投料試車(chē)計(jì)劃的編制 應(yīng)首先確定投料試車(chē)的程序、步驟。應(yīng)始終貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 原則。 （ 2）工序質(zhì)量控制點(diǎn)的確定 根據(jù)國(guó)家或行業(yè)部門(mén)頒布的工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的檢查項(xiàng)目來(lái)確定。 （ 1）工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分類(lèi) 分為 ABC三級(jí) A級(jí) 為最重要的工序質(zhì)量控制點(diǎn)。（本人注 .常用的有橫道圖法、 CPM法、三三搭接法、 S曲線法是最先進(jìn)的方法。 對(duì)不合格設(shè)備、材料的處理，應(yīng)采?。簣?bào)廢（本人注 . 更換或重置）、讓步使用、或返修。 （ 3）詳細(xì)工程設(shè)計(jì) /施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審 在圖紙入庫(kù)前，由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)室組織審核。 按設(shè)計(jì)過(guò)程中的每個(gè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)條件和主要文件，從檢查接受到檢查提出等每項(xiàng)工作，按設(shè)計(jì)、校核、審核三級(jí)質(zhì)量責(zé)任做出明確規(guī)定 主要有以下三種 （ 1）工藝方案評(píng)審 工藝方案是決定設(shè)計(jì)技術(shù)的關(guān)鍵。 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)完成的主要任務(wù)是， 一定 ——確定設(shè)計(jì)主項(xiàng)和設(shè)計(jì)分項(xiàng)； 二平衡 ——提出物料、燃料和能量平衡； 三統(tǒng)一 ——統(tǒng)一不同設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一原始資料、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公用工程設(shè)計(jì)原則和參數(shù)； 四協(xié)調(diào) ——協(xié)調(diào)工藝及公用工程參數(shù)、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度、規(guī)范、規(guī)定，協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)原則；協(xié)調(diào)生活及輔助設(shè)施的規(guī)模； 五確定 ——確定總體工藝流程圖、確定總體平面圖布置、確定總定員、確定總進(jìn)度計(jì)劃、確定總投資估算 對(duì)一般項(xiàng)目或僅由一個(gè)設(shè)計(jì)院即可完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，只有如下兩個(gè)設(shè)計(jì)階段。見(jiàn) P704，圖 。如，可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段、施工階段 和開(kāi)車(chē)階段。項(xiàng)目管理過(guò) 程中關(guān)注的是項(xiàng)目的效率和效益?？衫斫鉃閯?chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。開(kāi)始就存在，結(jié)束就不存在；唯一性是指，一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)，總會(huì)在某些方面不同于其他項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)；項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，不是一個(gè)目的物，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和改造稱(chēng)為一個(gè)項(xiàng)目，建成的工廠是項(xiàng)目的產(chǎn)品，不是項(xiàng)目本身。 遞延資產(chǎn)的開(kāi)辦費(fèi)按不少于５年攤銷(xiāo)。 ３．利潤(rùn) 利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的集中表現(xiàn)。 ８．沉沒(méi)成本 是指以往發(fā)生的與當(dāng)前無(wú)關(guān)的費(fèi)用。如，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、管理人員工資等。 銷(xiāo)售費(fèi)用＝銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售費(fèi)用率 ④ 財(cái)務(wù)費(fèi)用 是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 Ｄ．按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定 ，對(duì)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目，鋪底流動(dòng)資金不得低于３０％，否則不予立項(xiàng)，銀行不予貸款。除國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。資本金的籌集可采取