談班組健康管理體系(文件)
【正文】 站健康生產(chǎn)系統(tǒng)的保持 “一卡，兩帳，三承包”管理法是針對(duì)措施實(shí)施見效慢和見效時(shí)間短指定的跟蹤鞏固措施。記錄措施實(shí)施情況、效果、出現(xiàn)的問(wèn)題、解決的辦法和多次出現(xiàn)的問(wèn)題、多次出現(xiàn)問(wèn)題的井、站、設(shè)備、人有利于長(zhǎng)期跟蹤分析、和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及持續(xù)改進(jìn)。并將承包情況與個(gè)人的業(yè)績(jī)考核掛鉤。由隊(duì)干部或技術(shù)人員、班長(zhǎng)和承包人實(shí)行層層承包到人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向有關(guān)部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。做好環(huán)境污染的防治工作，實(shí)施環(huán)境危險(xiǎn)點(diǎn)源管理監(jiān)控。在這些井的健康管理中，需要針對(duì)斷塊和具體境況，有的放矢的采取針對(duì)措施，針對(duì)開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的低滲油藏，在間開井利用液面恢復(fù)曲線可以確定合理的間開周期。 ①油水井診斷。即：“措施提前，效益最大；預(yù)防提前，風(fēng)險(xiǎn)最低；應(yīng)急提前，損失最?。槐O(jiān)控提前，污染最少。增壓：針對(duì)低滲透油藏水井吸水差、注水有效率低的問(wèn)題，對(duì)水井采取了高壓增注。立足于油田的持續(xù)發(fā)展，圍繞培養(yǎng)穩(wěn)升井組，建議采用“八字”管理法即：超前、完善、調(diào)整、增壓。④安全與環(huán)境健康。 采油站健康管理體系的內(nèi)容
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