【正文】 并 報(bào) 建 設(shè) 管 理單 位 、 省 公 司 建 設(shè) 部 審 批 。2 3 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 按 照 《 施 工 月 報(bào) 》 要 求 落 實(shí) 執(zhí) 行流 程 結(jié) 束工程前期工程施工階段結(jié) 束開(kāi) 始1 . 下 達(dá) 《 基 建 進(jìn) 度 實(shí) 施計(jì) 劃 》4 . 審 核 《 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 》5 . 審 批 《 施 工進(jìn) 度 計(jì) 劃 》1 3 . 編 制 進(jìn) 度 糾偏 措 施1 4 . 確 認(rèn) 進(jìn) 度 糾 偏 措 施1 9 . 審 查 調(diào) 整 后 的《 施 工 進(jìn) 度 計(jì)劃 》 , 并 報(bào) 建 設(shè) 管理 單 位 、 省 公 司 建設(shè) 部 審 批1 8 . 審 核 調(diào) 整 后 的 《 施 工進(jìn) 度 計(jì) 劃 》2 2 . 編 制 并 上 傳 《 業(yè) 主 月報(bào) 》2 1 . 檢 查 并 依 據(jù) 《 施 工 月報(bào) 》 編 制 《 監(jiān) 理 月 報(bào) 》2 . 編 制 《 施 工 進(jìn)度 計(jì) 劃 》3 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) 項(xiàng)目 部 編 制 的 《 施 工 進(jìn) 度計(jì) 劃 》1 1 . 落 實(shí) 執(zhí) 行 施 工 進(jìn) 度管 理1 2 . 檢 查 進(jìn) 度 執(zhí) 行 情況 ， 分 析 偏 差 原因 ， 提 出 糾 偏 措 施1 6 . 填 報(bào) 《 施 工 進(jìn) 度 調(diào)整 計(jì) 劃 報(bào) 審 表 》1 7 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審批 ， 報(bào) 監(jiān) 理 審 核2 0 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 結(jié) 合月 度 存 在 的 問(wèn) 題 以 及 相應(yīng) 對(duì) 策 ， 匯 總 編 制 《 施工 月 報(bào) 》2 3 . 按 照 《 施 工 月 報(bào) 》 落實(shí) 執(zhí) 行否1 5 . 根 據(jù) 確 認(rèn) 糾 偏 措施 滾 動(dòng) 修 編 進(jìn) 度 計(jì)劃本 部 門(mén) 顏 色 其 他 部 門(mén) 或 單 位 顏 色職 能 帶 顏 色 對(duì) 應(yīng) 部 門(mén)S X M B 4S X M B 5S X M B 76 . 是 否 涉 及 停 電施 工7 . 上 報(bào) 停 電 計(jì) 劃8 . 審 核 停 電 計(jì) 劃 和 其 他 相關(guān) 協(xié) 調(diào) 事 宜9 . 審 批 停 電 計(jì) 劃 和 其 他 相關(guān) 協(xié) 調(diào) 事 宜S X M B 6是1 0 . 2 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 停 電 計(jì) 劃1 0 . 1 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 停 電 計(jì) 劃1 0 . 執(zhí) 行 停 電 計(jì) 劃 圖 22 進(jìn)度計(jì)劃管理流程 分 包 計(jì) 劃 、 隊(duì) 伍 、 合 同 管 理 流 程 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部 過(guò) 程 描 述編 制 說(shuō) 明 ：1 . 編 制 目 的 ： 明 確 工 程 各 階 段 各 項(xiàng) 目 部 的 分 包 計(jì) 劃 、 隊(duì) 伍 、 合 同 管 理 的 工 作 職 責(zé) 和 要 求 ， 理 順 基 本 流 程 ， 加 強(qiáng) 對(duì) 分 包 商的 管 理 ， 促 進(jìn) 工 作 有 序 開(kāi) 展 。5 . 施 工 項(xiàng) 目 部 提 出 施 工 分 包 申 請(qǐng) 并 將 擬 選 用 的 分 包商 、 參 與 分 包 工 程 施 工 的 主 要 人 員 資 格 或 者 相 關(guān) 證書(shū) 、 擬 簽 訂 的 分 包 合 同 、 安 全 協(xié) 議 等 資 料 報(bào) 送 監(jiān) 理項(xiàng) 目 部 。9 . 將 分 包 合 同 及 安 全 協(xié) 議 報(bào) 監(jiān) 理 備 案 。1 3 . 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部 對(duì) 照 施 工 項(xiàng) 目 部 報(bào) 審 的 分 包 合 同 、 安全 協(xié) 議 及 分 包 商 資 質(zhì) 、 入 場(chǎng) 主 要 人 員 資 格 、 機(jī) 械 工器 具 等 進(jìn) 行 驗(yàn) 證 ， 并 將 驗(yàn) 證 情 況 報(bào) 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 備 案相 應(yīng) 資 料 存 放 項(xiàng) 目 部 備 查 ；1 4 . 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 審 核 監(jiān) 理 驗(yàn) 證 情 況 并 備 案 。1 8 . 施 工 項(xiàng) 目 部 造 價(jià) 員 獲 取 分 包 商 開(kāi) 具 的 進(jìn) 度 款 發(fā)票 ， 配 合 施 工 單 位 財(cái) 務(wù) 管 理 部 門(mén) 支 付 進(jìn) 度 款 。1 9 . 施 工 項(xiàng) 目 部 造 價(jià) 員 辦理 分 包 合 同 結(jié) 算 ， 配 合 施工 單 位 財(cái) 務(wù) 管 理 部 門(mén) 支 付工 程 尾 款 工 作2 1 . 施 工 項(xiàng) 目 部 造 價(jià) 員 接受 分 包 商 保 留 金 支 付 申 請(qǐng)2 0 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 批 分包 合 同 結(jié) 算2 2 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核 保留 金 支 付 申 請(qǐng) ， 說(shuō) 明 扣 除原 因 ， 配 合 施 工 單 位 財(cái) 務(wù)管 理 部 門(mén) 支 付 保 留 金2 3 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 進(jìn) 行 分包 商 資 信 評(píng) 價(jià) ， 組 織 對(duì) 施工 分 包 商 工 程 項(xiàng) 目 施 工 分包 管 理 的 考 核 評(píng) 價(jià)1 6 . 督 促 施 工 承 包 商 商 及時(shí) 向 分 包 商 支 付 工 程 款 或勞 務(wù) 費(fèi) 用S X M B 2 2施 工 項(xiàng) 目 部本 部 門(mén) 顏 色 其 他 部 門(mén) 或 單 位 顏 色職 能 帶 顏 色 對(duì) 應(yīng) 部 門(mén) 圖 23 分包計(jì)劃、隊(duì)伍、合同管理流程 施 工 合 同 執(zhí) 行 管 理 流 程 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部 施 工 項(xiàng) 目 部 過(guò) 程 描 述編 制 說(shuō) 明 ：1 . 編 。2 0 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 批 分 包 合 同 結(jié) 算2 1 . 施 工 項(xiàng) 目 部 造 價(jià) 員 接 受 分 包 商 保 留 金 支 付 申 請(qǐng)2 2 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核 保 留 金 支 付 申 請(qǐng) ， 說(shuō) 明 扣 除 原因 ， 配 合 施 工 單 位 財(cái) 務(wù) 管 理 部 門(mén) 支 付 保 留 金2 3 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 進(jìn) 行 分 包 商 資 信 評(píng) 價(jià) ， 組 織 對(duì) 施 工分 包 商 工 程 項(xiàng) 目 施 工 分 包 管 理 的 考 核 評(píng) 價(jià) ， 填 寫(xiě)“ 輸 變 電 工 程 施 工 分 包 隊(duì) 伍 考 核 評(píng) 價(jià) 表 ” 。1 6 . 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 督 促 施 工 承 包 商 及 時(shí) 向 分 包 商 支 付 工程 款 或 勞 務(wù) 費(fèi) 用 ； 施 工 承 包 商 應(yīng) 督 促 分 包 商 不 拖 欠施 工 人 員 工 資 ， 避 免 在 分 包 過(guò) 程 中 因 費(fèi) 用 等 方 面 的糾 紛 影 響 分 包 工 程 安 全 和 質(zhì) 量 。1 1 . 施 工 項(xiàng) 目 部 對(duì) 進(jìn) 場(chǎng) 的 施 工 分 包 商 進(jìn) 行 入 場(chǎng) 檢 查 和驗(yàn) 證 ， 建 立 分 包 商 進(jìn) 場(chǎng) 人 員 名 冊(cè) 。7 . 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 審 批 分 包 申 請(qǐng) 。4 . 配 合 施 工 單 位 根 據(jù) 批 準(zhǔn) 的 施 工 分 包 計(jì) 劃 ， 優(yōu) 先 在合 格 分 包 商 名 錄 中 依 照 “ 公 開(kāi) 、 公 平 、 公 正 ” 的 原則 擇 優(yōu) 確 定 施 工 分 包 商 ， 簽 訂 工 程 分 包 合 同 ， 具 體負(fù) 責(zé) 合 同 條 款 執(zhí) 行 。2 1 . 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部 審 查 《 施 工 月 報(bào) 》 并 編 制 上 傳 《 監(jiān)理 月 報(bào) 》 。1 5 . 根 據(jù) 確 認(rèn) 糾 偏 措 施 滾 動(dòng) 修 編 進(jìn) 度 計(jì) 劃1 6 . 施 工 項(xiàng) 目 部 總 工 重 新 編 制 《 施 工 進(jìn) 度 調(diào) 整 計(jì) 劃報(bào) 審 表 》 并 附 調(diào) 整 后 的 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。1 1 . 如 果 不 涉 及 停 電 施 工 ， 由 施 工 項(xiàng) 目 部 落 實(shí) 執(zhí) 行施 工 進(jìn) 度 管 理 。7 . 如 果 需 要 停 電 施 工 ， 由 施 工 項(xiàng) 目 部 上 報(bào) 停 電 計(jì)劃 。3 . 施 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 批 《 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 》 ， 并經(jīng) 施 工 單 位 審 核 批 準(zhǔn) 。2 . 編 制 依 據(jù) ： 國(guó) 家 電 網(wǎng) 公 司 輸 變 電 工 程 勘 測(cè) 設(shè) 計(jì) 、 施 工 、 監(jiān) 理 委 托 合 同 ( 范 本 ) ； 《 國(guó) 家 電 網(wǎng) 公 司 輸 變電 工 程 設(shè) 計(jì) 質(zhì) 量 管 理 通 用 辦 法 》 ； 《 國(guó) 家 電 網(wǎng) 公 司 基 建 部 關(guān) 于 加 強(qiáng) 業(yè) 主 項(xiàng) 目 部 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 的 通 知 》等 。7 . 2 監(jiān) 理 項(xiàng) 目 部 全 過(guò) 程 監(jiān) 督 檢查 策 劃 文 件 執(zhí) 行 情 況 ， 提 出 執(zhí)行 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 并 檢 查 整 改 情況 。3 . 《 項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 施 規(guī) 劃 》 經(jīng) 施工 單 位 相 關(guān) 管 理 部 門(mén) 審 核 后 ，企 業(yè) 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 審 批 。 （ 2）根據(jù)第七章綜合評(píng)價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)接受業(yè)主項(xiàng)目部的考 評(píng) 管理流程 項(xiàng)目管理工作單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括項(xiàng)目管理實(shí)施策劃流程，進(jìn)度計(jì)劃管理流程，分包計(jì)劃、隊(duì)伍、合同管理流程，施工合同執(zhí)行管理流程，分別見(jiàn)圖 21～圖 24。 （ 4）負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提供竣工草圖，并在收到竣工圖半個(gè)月內(nèi)與監(jiān)理項(xiàng)目部完成審核簽署工作， 配合 設(shè)計(jì)單位完成竣工圖的整理 工作 。 （ 4）物資合同質(zhì)保期滿(mǎn)后，審批供 應(yīng)商提交的質(zhì)保金支付申請(qǐng)，配合施工單位財(cái) 務(wù)管理部門(mén)支付質(zhì)保金。 7）分包合同質(zhì) 保期滿(mǎn)后，審批分包單位提交的質(zhì)保金支付申請(qǐng)，配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)支付質(zhì)保金，對(duì)分包單位進(jìn)行資信評(píng)價(jià) ，組織對(duì)施工分包商工程項(xiàng)目施工分包管理的考核評(píng)價(jià)，填寫(xiě) “輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表 ”。監(jiān)督分包商遵守分包合同及安全協(xié)議，服從施工承包商、監(jiān)理以及建設(shè)管理方的管理。 7）質(zhì)保期滿(mǎn)后，提交保留金支付申請(qǐng) 。 3）根據(jù)工程合同，辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)并按合同口徑提供完成的實(shí)物工程量清單，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部 。 （ 5）根據(jù)施工需要編制《工程施工停電計(jì)劃表》（見(jiàn) 附錄 C 中 SXMX6)，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主項(xiàng)目部。 （ 4） 資金管理 執(zhí)行造價(jià)管理相關(guān)規(guī)定 施工 協(xié)調(diào) 管理 （ 1）配合工程開(kāi)工協(xié)調(diào)工作，確保工程按時(shí)開(kāi)工 。 2）分包合同簽訂后，施工項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員臺(tái)賬，向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)證、業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。 4）施工過(guò)程中，把控施工人員的到位情況，確保施工力量滿(mǎn)足工程施工的需要。 3）根據(jù)工程施工情況，編制施工機(jī)具需求計(jì)劃、使用計(jì)劃 。 參加業(yè)主 或監(jiān)理 組織的工程例會(huì)及工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)修編進(jìn)度計(jì)劃，編制《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 （ 見(jiàn)附錄 C 中 SXMB5）并附調(diào) 整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查確定。 表 21 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法 管理 內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模板編號(hào)） 流程圖 編號(hào) 項(xiàng)目 管理 策劃 依據(jù) 業(yè)主的《工程建設(shè)管理綱要》和項(xiàng)目合同文件，施工項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》 （施工組織設(shè)計(jì)） 、《輸變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》（見(jiàn) 附錄 C 中SXMB2/SGK1~SXMB3/SGK2）等前期策劃文件，并報(bào)監(jiān) 理和業(yè)主項(xiàng)目部審批 ， 同時(shí)上報(bào)基建管理信息系統(tǒng)。 施工項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn) 施工項(xiàng)目部按照 “全過(guò)程管控、突出重點(diǎn) ”的原則開(kāi)展過(guò)程管理，施工項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn) ， 分 10 項(xiàng)重點(diǎn)工作 29 項(xiàng)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求 ， 詳見(jiàn)表 16。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件 。 （ 2） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作 。 （ 2） 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作 。 （ 5） 依據(jù)工程建設(shè)合同及 竣工工程量文件 編制工程施工結(jié)算 文件 ，上報(bào)至本單位對(duì)口管理部門(mén)。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程 設(shè)計(jì) 變更費(fèi)用核實(shí)。 （ 12）開(kāi)展并參加各類(lèi)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改。 （ 8） 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì) (班 組 )安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì) （班組）提高專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 。 （ 5）參與施工安全風(fēng)險(xiǎn)初勘，參與開(kāi)展施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)控工作，并在施工中督促落實(shí)。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全 健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí) 。 （ 5） 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫(xiě)工作 。 質(zhì)檢員 （ 1） 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作 。 （ 3） 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件， 并 在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo) 。 （ 11） 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié) 。 （ 8） 定期組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。 （ 5） 組織相關(guān) 專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制工作 ， 并 組織項(xiàng)目部交底。 （ 3） 主持項(xiàng)目 技術(shù) 管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 （ 10）組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援 隊(duì)伍。 （ 6） 合理安排 項(xiàng)